中標后的常見問題和對策，投標人必看!

# 標書制作 2023-03-09 13:02 來源：

中標后的注意事項

在招投標實踐中，很多投標人以為中標后就萬事大吉了，其實中標后還是需要注意一些問題的，這樣才能確保后續(xù)工作的順利進行。下面是小編整理的中標后的常見問題和對策，歡迎大家閱讀參考!

中標后的常見問題和對策，<a href=

01、常見問題

合同簽署問題

合同文件是招標文件的重要組成部分。業(yè)主在擬定合同條件時，往往過于強調承包商一方，故意對合同中一些不利于自己的條款沒有約定清楚，沒有明確規(guī)定工期上限、質量違約賠償和罰款等。然而，在簽訂施工合同時，一些承包商只是忽視了對合同條款的審計。因此，合同簽訂后，此類承包商往往會出現(xiàn)不履行合同等問題，給后期施工和結算帶來很大風險。

黑白合同問題

為了節(jié)省費用，降低工程成本，承包商中標后，在白合同的基礎上，業(yè)主往往要求承包商簽訂價格更低、工期更短、質量標準更高、違約責任更大的黑合同。在壓力下，承包商只能違背自己的意愿，違反相關規(guī)定，如《招標投標法》、《合同法》、《建筑法》。

02、對策

中標后注意咨詢

承包人中標后，雙方將對投標文件的內容進行討論，并盡力澄清工程名稱、地址、工程內容、技術要求、施工方案、工程質量要求、工期、安全保護措施、雙方的權利和義務、付款方式、違約責任、工程竣工結算、爭議解決方式等。并以書面形式真實、清晰地表達出來，以免用模棱兩可的文字書寫投標文件。

簽訂合同時，應當審查總承包合同的內容是否與中標文件的內容一致，確保合同評審，并監(jiān)督合同的及時備案。合同應按照國家標準《建設工程施工合同示范文本》簽署，確保條款和內容的完整性，盡量減少苛刻和單方面的約束條款。專用條款中與項目有關的一些具體要求和內容應明確約定，尤其應約定違約責任限額，防止風險擴大。

簽訂合同后，做好履約過程中的風險控制工作

合同簽訂后，開工前，項目管理人員必須全面細致地分析合同，熟悉雙方的權利和義務，預測合同管理過程中存在的潛在風險，制定有效的管理對策。在施工過程中，要嚴格遵守合同，加強施工現(xiàn)場、材料供應商和分包商的管理，加強密封管理和內部審計管理，防止因延誤和質量問題造成的風險。

如因業(yè)主原因造成承包商工期延誤或合同價格遭受意外損失，應注意收集工程照片、施工日志、會議紀要、設計變更、說明或通知等索賠資料。并及時提出索賠，以保證索賠的法律效力。