△工程建設(shè)方面違紀(jì)違法問題相對突出
在工程建設(shè)等招標(biāo)活動中不走程序、規(guī)避監(jiān)管?!吨腥A人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定,任何單位和個(gè)人不得將依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他方式規(guī)避招標(biāo)。但在實(shí)際工作中,部分單位存在通過直接發(fā)包、項(xiàng)目分拆、內(nèi)部邀標(biāo)等方式逃避招標(biāo)程序。一是以集體決定代替法定程序,直接發(fā)包。一些建設(shè)單位人員特別是基層農(nóng)村干部不了解招投標(biāo)制度相關(guān)規(guī)定,往往以集體決策代替法定招投標(biāo)程序,直接將項(xiàng)目交給關(guān)系戶來做。如,某村經(jīng)村“兩委”和村民代表會研究,決定將村部原閑置舊房屋改造成村居家養(yǎng)老服務(wù)中心,根據(jù)規(guī)定,此工程必須進(jìn)入鎮(zhèn)公共資源交易站交易,但該村自行聯(lián)系施工方,并簽訂了施工協(xié)議,規(guī)避鎮(zhèn)公共資源交易站的監(jiān)管。二是以項(xiàng)目分拆形式降低標(biāo)的,規(guī)避招標(biāo)。為規(guī)避招投標(biāo),故意將工程項(xiàng)目肢解為若干小項(xiàng)目或分階段實(shí)施。如,某村黨總支書記張某某為了省事和加快項(xiàng)目進(jìn)度,與其他村干部商定,將一項(xiàng)土地復(fù)墾項(xiàng)目違規(guī)拆分成兩個(gè)預(yù)估金額低于50萬元的工程,不進(jìn)入縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)站招標(biāo),而是在工業(yè)園區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)站進(jìn)行運(yùn)作。三是以內(nèi)部違規(guī)邀標(biāo)替代公開招標(biāo)。通過以內(nèi)部邀請或詢價(jià)的方式替代公開招標(biāo)、在編制招標(biāo)文件時(shí)人為設(shè)置限制條款等多種方式“明招暗定”。如,某縣水利農(nóng)機(jī)局原副局長張某某受建設(shè)工程公司毛某某請托,在局長辦公會上提出,水庫清淤工程施工工藝特殊,施工環(huán)境復(fù)雜,擬采用邀請招標(biāo)的方案,由于毛某某經(jīng)營的公司資質(zhì)不符合條件,張某某讓其找三家單位參與邀請招標(biāo),毛某某找的其他公司中標(biāo)該工程后,由毛某某的公司掛靠該公司進(jìn)行了具體施工。四是以既成事實(shí)、先斬后奏的方式補(bǔ)辦手續(xù)。讓施工單位先行進(jìn)場施工再辦理邀標(biāo)或履行招投標(biāo)手續(xù),招標(biāo)后又擅自變更合同內(nèi)容。如,某社區(qū)通過法院招商競賣的方式取得土地及廠房產(chǎn)權(quán),該社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)沿襲過去習(xí)慣思維、傳統(tǒng)做法,直接決定建設(shè)企業(yè)先行進(jìn)場施工,不經(jīng)過正規(guī)招投標(biāo)程序,兩年以后再完善相關(guān)招標(biāo)手續(xù)。
在招投標(biāo)監(jiān)管過程中濫用職權(quán)、失職失責(zé)。部分行政主管部門在履行監(jiān)管職能時(shí),存在監(jiān)管不力、執(zhí)法不嚴(yán)的情況,導(dǎo)致腐敗案件的滋生;有的甚至以言代法、以權(quán)壓法,直接干預(yù)招投標(biāo)活動,破壞法定程序,權(quán)錢交易現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一是以權(quán)謀私,插手干預(yù)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人以及施工監(jiān)理之間利益輸送,肆意干預(yù)和插手招標(biāo)投標(biāo)、工程分包、工程款支付等活動,為他人謀取利益,收取賄賂。如,某市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室原副主任陳某某濫用監(jiān)管權(quán)力,大搞權(quán)錢交易,在建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo),招標(biāo)代理資質(zhì)延續(xù)辦理,招投標(biāo)投訴、質(zhì)疑和復(fù)議事項(xiàng)處理等方面為多家企業(yè)謀取利益。二是監(jiān)管不力,履職缺位。相關(guān)職能部門對投標(biāo)方資質(zhì)審查、評標(biāo)專家監(jiān)督、標(biāo)后質(zhì)量監(jiān)管等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控不到位,滋長了招投標(biāo)領(lǐng)域違紀(jì)違法腐敗案件的發(fā)生。如,某縣人民醫(yī)院申請采購血透設(shè)備,縣財(cái)政局政府采購管理辦公室副主任黃某某違反監(jiān)管規(guī)定,沒有到現(xiàn)場監(jiān)督開標(biāo)評標(biāo)活動,也沒有對評標(biāo)專家抽取進(jìn)行監(jiān)督,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)該院違反規(guī)定抽取評標(biāo)專家組織評標(biāo)的行為。三是內(nèi)外勾結(jié),直接幫助。如,某縣招投標(biāo)管理中心工程科原副科長薛某某利用職務(wù)之便收受賄賂,多次將道路工程、社區(qū)建設(shè)工程等工程招投標(biāo)信息透露給包工頭王某、陳某等人。
監(jiān)管體系存在漏洞。招投標(biāo)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,可分標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后三個(gè)階段,涉及的范圍廣、部門多。當(dāng)前,各級監(jiān)管部門和公共資源交易中心在權(quán)力界限上劃分還不清晰,監(jiān)管職權(quán)分屬于多個(gè)行業(yè)主管部門,未得到有效整合,各項(xiàng)配套制度政出多門,難以統(tǒng)一,執(zhí)行有偏差。行業(yè)監(jiān)管部門在招投標(biāo)資格審查、開標(biāo)評標(biāo)、投訴處理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控,存在重管理輕監(jiān)督、重檢查輕處理、后續(xù)監(jiān)管不到位等問題,為違紀(jì)違法行為發(fā)生提供了可乘之機(jī)。
健全完善招投標(biāo)制度體系。一是建立信息信用公開制度,制定信用標(biāo)準(zhǔn)、明確失信行為,并公示行業(yè)處罰決定、不良行為記錄和運(yùn)作規(guī)范、信譽(yù)良好的企業(yè),提供社會公眾查詢,創(chuàng)造誠信得彰、失信必懲的良好市場環(huán)境。二是完善交易和監(jiān)管平臺,運(yùn)用科技化、信息化手段,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,將招標(biāo)相關(guān)信息集中整合、公開發(fā)布,增強(qiáng)招投標(biāo)管理透明度,杜絕暗箱操作,為投標(biāo)企業(yè)及市場各方提供透明高效的網(wǎng)絡(luò)平臺。三是建立健全招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)文件范本、改進(jìn)資格預(yù)審辦法、嚴(yán)格開評標(biāo)現(xiàn)場管理等。同時(shí),對一定標(biāo)的額以下的工程項(xiàng)目、集體資產(chǎn)資源等的招投標(biāo),可適當(dāng)簡化交易程序,并制定相應(yīng)的具體操作辦法。
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