一份好的國際工程投標(biāo)書中的技術(shù)建議書，首先章節(jié)層級的構(gòu)成是符合邏輯，便于閱讀的。對于欲涉足國際工程承包業(yè)的有的人士來說，最先碰到的可能就是如何在短時(shí)間內(nèi)正確閱讀和理解國際工程招標(biāo)書，接著碰到的可能就是如何在較短時(shí)間內(nèi)快速、準(zhǔn)確地編制國際工程投標(biāo)書中的技術(shù)建議書。

技術(shù)建議書可分為九大部分，以下逐一論述。

一、 工程總說明

主要起提綱攜領(lǐng)作用，點(diǎn)明工程承包方式及總包、分包單位，技術(shù)建議書編制依據(jù)，并對工程作一簡敘。工程簡敘中要突出業(yè)主在招標(biāo)書中要求的施工內(nèi)容、方法。

二、 工程環(huán)境與工程規(guī)模

可先敘述自然條件，如氣溫、年均降雨量、雷暴日、年均冰凍期、濕度、風(fēng)速、地震強(qiáng)度和地質(zhì)條件等對施工有影響的自然因素，結(jié)合交通狀況，論述如何保證達(dá)到施工材料進(jìn)貨快捷、存放安全、取用方便；論述如何利用各種外界因素保證施工條件及本工程的有關(guān)參數(shù)；最后論述本工程規(guī)模、基本工程量和工期要求。

三、 工程總體安排

不僅要提出工程計(jì)劃目標(biāo)，對施工方法也要作詳細(xì)的論述，還要設(shè)置工程管理組織機(jī)構(gòu)。

工程計(jì)劃目標(biāo)主要是安排好工程準(zhǔn)備，主體工程的施工進(jìn)度和工程竣工移交的時(shí)間;

提出工程安全目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)：要杜絕各類重大事故，質(zhì)量要達(dá)到招標(biāo)文件和承包合同有關(guān)條款規(guī)定;

對施工一般方法、專業(yè)施工、安裝方法和試驗(yàn)作較詳盡的描述。這條很重要，是業(yè)主考察承包商技術(shù)是否過硬的主要內(nèi)容;

    設(shè)置工程管理組織結(jié)構(gòu)功能和職責(zé)及它們之間隸屬、協(xié)作關(guān)系。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是否合理對于高效率、保質(zhì)保量實(shí)施工程非常重要;

    繪制現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)圖、對施工現(xiàn)場管理進(jìn)行分工：對項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師和各部門職責(zé)作一簡述。

四、 工程計(jì)劃管理

主要涉及工程進(jìn)度的確定，施工進(jìn)度圖的繪制（該圖可用P3軟件繪制），工程流程的劃分與排序。

工程流程可分工程準(zhǔn)備、工程施工過程和工程竣工收尾。 工程準(zhǔn)備分為技術(shù)資料準(zhǔn)備、施工前期協(xié)調(diào)、設(shè)備材料準(zhǔn)備和施工機(jī)具配制；工程施工過程可分為各分項(xiàng)工程的施工及劃分分項(xiàng)工序；竣工收尾主要是工程竣工移交和工程竣工資料按工程合同的檔案要求提供；提出工期計(jì)劃以及進(jìn)度計(jì)劃保證措施。這些主要從規(guī)章制度和施工各環(huán)節(jié)的管理中得到落實(shí)。

五、 工程資源管理

工程資源管理其實(shí)主要是人、財(cái)、物（又可分施工機(jī)械、工程材料）的管理。這些要素有的可列表顯示。

施工勞動(dòng)力的配置：即各工種工人的配置；

資金管理：編制各分項(xiàng)工序的資金使用計(jì)劃，作好工程資金流量估算和工程成本的控制；

工程材料管理：嚴(yán)格按ISO質(zhì)量體系管理文件執(zhí)行；

工程材料供應(yīng)計(jì)劃程序及質(zhì)量管理要求：材料質(zhì)量都需檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格才能進(jìn)場；

后勤管理：搞好辦公、生活和文化娛樂等配套設(shè)置。

六、 施工安全管理

應(yīng)提出安全目標(biāo)，建立工程主要負(fù)責(zé)人和各部門安全責(zé)任制，工程安全預(yù)防措施和工程安全工作保證措施：這些措施要建立在完善的規(guī)章制度和全面施工行為管理之上。

七、 施工質(zhì)量管理

應(yīng)提出質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和工程主要負(fù)責(zé)人和各部門的質(zhì)量管理主要職責(zé)，質(zhì)量預(yù)防措施，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理保證措施。質(zhì)量是立足之本。質(zhì)量保證措施要從組織、制度和技術(shù)上加以保證。

八、 環(huán)境保護(hù)、文明施工及工業(yè)衛(wèi)生

要針對現(xiàn)代施工對環(huán)境保護(hù)要求越來越高的要求，建立環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，制定環(huán)保措施、方案；建立文明施工目標(biāo)，文明施工實(shí)施方案；建立完善工業(yè)衛(wèi)生管理制度。

九、 信息管理

應(yīng)建立對進(jìn)度、質(zhì)量、安全和造價(jià)控制的有關(guān)信息管理制度，建立施工過程中信息的收集、整理、傳遞和儲存工作制度、樹立工程信息管理目標(biāo)，完善信息的反饋系統(tǒng)

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