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說(shuō)好了串通投標(biāo),為什么有人反水?

串通投標(biāo)中,為什么市場(chǎng)上常見(jiàn)的是陪標(biāo)模式?為什么常見(jiàn)的是由中標(biāo)人按約定編寫其他陪標(biāo)人的投標(biāo)文件?這當(dāng)中是有原因的,由中標(biāo)人指揮其他投標(biāo)人按照協(xié)商一致的投標(biāo)報(bào)價(jià)等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,編制投標(biāo)文件有一個(gè)前提,就是其他投標(biāo)人聽(tīng)從中標(biāo)人的指揮,并配合其投標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)既定的中標(biāo)。那么,要是出現(xiàn)一個(gè)或幾個(gè)不配合的,甚至搗亂的投標(biāo)人,其還能中標(biāo)嗎?此時(shí),打破了中標(biāo)人串通投標(biāo)的布局,不一定還能中標(biāo)。下面給大家說(shuō)一個(gè)串通投標(biāo)遭反水的故事:

說(shuō)好了串通<a href=

2002年10月,某市一所總投資12000萬(wàn)元的學(xué)校擴(kuò)建工程施工組織公開(kāi)招標(biāo),共有七個(gè)投標(biāo)人投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后,向投標(biāo)人公布評(píng)標(biāo)結(jié)果時(shí),投標(biāo)人A的代表當(dāng)場(chǎng)鬧事,其他幾家未推薦為中標(biāo)候選人的投標(biāo)人的代表也跟著起哄。不得已,行政監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)警,驅(qū)散鬧事的投標(biāo)人代表。

事件的起因,在于開(kāi)標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人A和B的投標(biāo)函上,投標(biāo)人名稱打印一樣但蓋章又不一樣。招標(biāo)人組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)專門對(duì)這兩家投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較,發(fā)現(xiàn)兩家的報(bào)價(jià)雖然有差異,但其報(bào)價(jià)書中的所有分部分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)值,一個(gè)是小數(shù)點(diǎn)后保留兩位,一個(gè)是小數(shù)點(diǎn)后保留三位。其中,小數(shù)點(diǎn)后保留兩位的那份報(bào)價(jià)書,是在小數(shù)點(diǎn)后保留三位的報(bào)價(jià)書基礎(chǔ)上,按“四舍五入”原則進(jìn)行的報(bào)價(jià),兩份投標(biāo)報(bào)價(jià)文件是異常的一致。評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定對(duì)投標(biāo)人A和B的投標(biāo),按串通投標(biāo)予以否決。帶頭鬧事的投標(biāo)人A的代表,要求招標(biāo)人解釋投標(biāo)人B的投標(biāo),為什么用了他們公司的名稱。投標(biāo)是投標(biāo)人自己的事情,招標(biāo)人又如何能解釋清這件事呢!投標(biāo)人A的代表對(duì)招標(biāo)人的答復(fù)不滿意,故煽動(dòng)其他投標(biāo)人的代表鬧事。

這件事的怪異之處,在于投標(biāo)人名稱這么重要的事項(xiàng),投標(biāo)人B在編制投標(biāo)文件時(shí)怎么會(huì)出錯(cuò)呢?這在道理上講不通??!兩年后,這起事件的真相終于浮出了水面。實(shí)際上,該項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),有六個(gè)投標(biāo)人協(xié)商一致,陪同投標(biāo)人A投標(biāo),確保其中標(biāo)。但其中,投標(biāo)人C的代表回到公司,向主管老總匯報(bào)時(shí),老總當(dāng)場(chǎng)對(duì)陪投標(biāo)人A投標(biāo)一事作了否決,說(shuō):“憑什么陪他們投標(biāo)?我與那所學(xué)校的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)常在一起喝酒,很熟!”接著,老總又說(shuō):“你在里面找一家,把他們的標(biāo)給弄廢了,這樣咱們就能中標(biāo)了?!蓖稑?biāo)人C的代表心領(lǐng)神會(huì),一是找投標(biāo)人A的代表,稱一時(shí)找不到人編投標(biāo)報(bào)價(jià),要求他們提供一下報(bào)價(jià)書,稍微調(diào)整一下進(jìn)行報(bào)價(jià)。同時(shí),又私下找到投標(biāo)人B,稱愿意幫助其編寫投標(biāo)文件。投標(biāo)人B想,反正是陪標(biāo),有人幫著編投標(biāo)文件,陪標(biāo)費(fèi)不會(huì)少一分錢,何樂(lè)而不為呢。結(jié)果,投標(biāo)人C在幫助投標(biāo)人B編寫投標(biāo)文件時(shí),故意在投標(biāo)函上將投標(biāo)人B的名稱寫成了投標(biāo)人A的名稱,在其報(bào)價(jià)書上“四舍五入”后完成報(bào)價(jià)文件,引導(dǎo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)查實(shí)兩家投標(biāo)人在分部分項(xiàng)工程上報(bào)價(jià)一致而否決其投標(biāo)的結(jié)果。該項(xiàng)目由于投標(biāo)人C的反水,打亂了投標(biāo)人A的統(tǒng)一部署,改變了招標(biāo)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)格局,評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的第一中標(biāo)候選人,既不是投標(biāo)人A,也不是投標(biāo)人C,而是唯一沒(méi)有參與串通的投標(biāo)人D。

從這一事件可以看出,投標(biāo)人間建立在中標(biāo)利益基礎(chǔ)上的聯(lián)盟并不一定很牢靠,協(xié)商一致的中標(biāo)格局也可能會(huì)因一家投標(biāo)人的反水而打破。故此,除非投標(biāo)人之間是常年在一起合作,“信守承諾”,否則,中標(biāo)人指揮其他投標(biāo)人編制投標(biāo)文件,不一定能實(shí)現(xiàn)其中標(biāo)的結(jié)局,這也是市場(chǎng)上,為什么投標(biāo)人更愿意由中標(biāo)人編制其他投標(biāo)人的所有投標(biāo)文件的原因,因?yàn)檫@種串通投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)格局,一定會(huì)按照中標(biāo)人的布局進(jìn)行,不會(huì)跑偏。而中標(biāo)人編制所有投標(biāo)文件的缺點(diǎn)是稍不經(jīng)意會(huì)犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,包括《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第四十條列舉的六種情形,即:

①不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制;

②不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜;

③不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員出現(xiàn)同一人;

④不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致,或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈現(xiàn)規(guī)律性差異;

⑤不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;

⑥不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)出的,視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。

一些行政監(jiān)督機(jī)構(gòu)還進(jìn)一步補(bǔ)充規(guī)定其中第4種情形。例如,廣東省規(guī)定不同投標(biāo)人編制的投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容存在兩處以上細(xì)節(jié)錯(cuò)誤一致的,認(rèn)定為串通投標(biāo)等。

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