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要想不廢標,這38條標書制作攻略要記牢!

說起廢標,那應該是無數投標人心中的“痛點”,因為在招投標的江湖中,中標的原因只有一個,可廢標的原因有千萬個。很多投標人都在感嘆一個問題:如何才能避免廢標?

俗話說,打鐵還得自身硬,做好一份合格的標書是最基本的。小編整理了我們在做標書需要注意的一些問題,各位小伙伴們可以自查一下,平時做標書有沒有注意到呢。

要想不廢標,這38條標書制作攻略要記牢!

一、格式部分

1、封面格式是否與招標文件要求格式一致,文字打印是否有錯字。

2、封面標段、里程是否與所投標段、里程一致。

3、企業(yè)法人或委托代理人是否按照規(guī)定簽字或蓋章,是否按規(guī)定加蓋單位公章,投標單位名稱是否與資格審查時的單位名稱相符。

4、投標日期是否正確。

5、目錄內容從順序到文字表述是否與招標文件要求一致。

6、目錄編號、頁碼、標題是否與內容編號、頁碼(內容首頁)、標題一致。

7、投標書格式、標段、里程是否與招標文件規(guī)定相符,建設單位名稱與招標單位名稱是否正確。

8、報價金額是否與“投標報價匯總表合計”、“投標報價匯總表”、“綜合報價表”一致,大小寫是否一致,國際標中英文標書報價金額是否一致。

9、投標書所示工期是否滿足招標文件要求。

10、投標書是否按已按要求蓋公章。

11、法人代表或委托代理人是否按要求簽字或蓋章。

12、投標書日期是否正確,是否與封面所示吻合。

二、內容部分

(1)投標人未提供符合要求的資信證明或擔保;

(2)投標人未按其注冊范圍參與投標;

(3)組成聯(lián)合體投標時,未按規(guī)定在投標文件中附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議;

(4)投標文件與招標文件存在重大偏差;

(5)報價超過采購預算。

三、現場考察

(1)投標單位在購買標書后須認真閱讀、反復研究招標文件,列出需要業(yè)主解答的問題清單和需在現場調查了解的項目清單。

(2)掌握工地現場情況,調查地形地貌情況、水文地址情況、道路交通狀況、氣候情況、采購價格、材料運距等內容。因地制宜地編制標書,明確人員分工。合理施組、制訂科學合理、切實可行的施工組織設計,內容包括項目經理部人員機構組成、工程施工方案、現場平面布置、工期進度安排、仍與設備調配、質量保證措施、安全生產措施、后勤供應措施等。

需要注意的是,制訂施工組織設計時不可盲目照搬照抄,須結合現場考察得出的結論,著重考慮現場客觀條件進行制訂。

四、預算準確

(1)采用業(yè)主指定的定額,未指定者采用國家最新定額;

(2)預算單價考慮施工期間價格浮動;

(3)工程量以業(yè)主給定的清單為準,不得隨意調整;

(4)預備費、監(jiān)理費、暫定金等要按招標文件要求列計;

(5)確保預算與施工組織設計統(tǒng)一。

五、報價部分

編制標書報價時必然有許多因素無法確定,只得通過積累的經驗去分析,最終報價以偏低不偏高為原則,同時還應注意工程投標經驗積累,以提高未來投標成功率。

1、報價編制說明要符合招標文件要求,繁簡得當。

2、報價表格式是否按照招標文件要求格式,子目排序是否正確。

3、“投標報價匯總表合計”、“投標報價匯總表”、“綜合報價表”及其他報價表是否按照招標文件規(guī)定填寫,編制人、審核人、投標人是否按規(guī)定簽字蓋章。

4、“投標報價匯總表合計”與“投標報價匯總表”的數字是否吻合,是否有算術錯誤。

5、“投標報價匯總表”與“綜合報價表”的數字是否吻合,是否有算術錯誤。6、“綜合報價表”的單價與“單項概預算表”的指標是否吻合,是否有算術錯誤?!熬C合報價表”費用是否齊全,特別是來回改動時要特別注意。

7、“單項概預算表”與“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”的數字是否吻合,工程數量與招標工程量清單是否一致,是否有算術錯誤。

8、“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”是否有偏高、偏低現象,分析原因,所用工、料、機單價是否合理、準確,以免產生不平衡報價。

9、“運雜費單價分析表”所用運距是否符合招標文件規(guī)定,是否符合調查實際。10、配合輔助工程費是否與標段設計概算相接近,降造幅度是否滿足招標文件要求,是否與投標書其他內容的有關說明一致,招標文件要求的其他報價資料是否準確、齊全。

11、定額套用是否與施工組織設計安排的施工方法一致,機具配置盡量與施工方案相吻合,避免工料機統(tǒng)計表與機具配置表出現較大差異。

12、定額計量單位、數量與報價項目單位、數量是否相符合。

13、“工程量清單”表中工程項目所含內容與套用定額是否一致。

14、“投標報價匯總表”、“工程量清單”采用Excel表自動計算,數量乘單價是否等于合價(合價按四舍五入規(guī)則取整)。合計項目反求單價,單價保留兩位小數。

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