“中標人放棄中標，理由包括工程師不能長期在寒冷地區(qū)工作……”去年初，龐公大橋監(jiān)理項目詭譎的棄標怪象引起有關部門注意。

龐公大橋是漢江首座、世界上第四座三塔式懸索橋，2016年開工，目前總體形象進度完成40%。半年前，由大橋PPP工程監(jiān)理項目引爆的系列串通招標違法腐敗案，一度讓這個民心工程蒙羞。

氣候寒冷竟成棄標原因？

“中標人放棄中標，理由包括工程師不能長期在寒冷地區(qū)工作……”去年初，龐公大橋監(jiān)理項目詭譎的棄標怪象引起有關部門注意。

究竟發(fā)生了什么？襄陽市委第四巡察組對該市城建委開展2個月專項巡察；與此同時，市審計局對大橋項目跟蹤審計。

巡察和審計結果觸目驚心——

“部分省市重點建設項目、重點督辦工作推進緩慢”

“工程項目監(jiān)管存在‘燈下黑’的問題”

“對下屬單位的工程建設監(jiān)管不力”

“監(jiān)理公司編造虛假資料，篡改政府網站截圖信息”

“偽造合同3份、印章18個”

“監(jiān)理人員業(yè)績虛假”……

襄陽市委主要負責人在聽取巡察匯報、批閱審計專報時態(tài)度堅決：“一查到底！”

襄陽市政府主要負責人表示：“對涉案單位及個人依法依紀嚴格查處、嚴肅追責”。

對此，襄陽市紀委抽調力量組成核查組。在核查工作中，某涉案企業(yè)負責人辦公抽屜里數十枚偽造的國家機關印章被當場查獲，核查組果斷將其控制。

核查組順藤摸瓜、連夜追查。很快，襄陽華罡項目管理有限公司與廈門港灣咨詢監(jiān)理有限公司在大橋監(jiān)理項目中串標犯罪問題浮出水面。

2017年12月29日，襄陽華罡項目管理有限公司董事長王某等3人被抓獲；

2018年1月17日，廈門港灣咨詢監(jiān)理有限公司副總經理王某被抓獲。

至2月13日，涉案9名犯罪嫌疑人全部到案。

沒有拿不到的市政項目！

核查中，無業(yè)人員周某進入核查組視線。

據業(yè)內人士透露，周某是當地招投標市場有名的掮客，手下有不少馬仔，曾公開叫囂：“沒有拿不到的市政項目！”周某成為不法企業(yè)拉攏的對象。

2016年11月，龐公大橋PPP工程監(jiān)理項目對外招標，周某“消息靈通”，馬上聯(lián)系廈門港灣監(jiān)理公司投標，組織缺乏資質的襄陽華罡監(jiān)理公司圍標。

周某找到“熟人”襄陽市公共資源交易中心見證部工作人員侯健幫忙。同年11月底，廈門港灣監(jiān)理公司如愿成為第一中標候選人，周某送侯健5萬元“辛苦費”。

圍標擠走國企，本土企業(yè)襄陽華罡公司其實早有算計，“一旦拿下這個重點市政監(jiān)理項目，公司就積累了一筆雄厚的業(yè)績資歷”。通過威逼利誘，廈門港灣公司在獲得資金補償后棄標。

在收受襄陽華罡公司4萬元賄賂后，侯健關照該公司以第二中標候選人身份成功替補中標。

2018年3月26日，正照常上班的侯健被紀檢監(jiān)察機關采取留置措施；4月24日，襄陽市公共資源交易中心綜合部工作人員王文杰被依法采取留置措施。

經查，2014年12月至2017年9月期間，侯健利用其在開標活動中管理和見證職責，幫助他人中標。收受周某、董某等人錢財13次，達53.4999萬元；2016年12月至2017年1月期間，王文杰通過侯健幫助不法企業(yè)中標，收受他人錢財14萬元，并送侯健5萬元。

據辦案人員介紹，侯健曾通過調整標書發(fā)放順序、擺放位置等方法與不法評委暗通款曲，平常還通過打招呼、送錢財等辦法同評標專家“聯(lián)絡感情”。

案發(fā)后，現年33歲的侯健、30歲的王文杰如夢初醒，時常以淚洗面：“所謂的密不透風，無人知曉，只是自欺欺人”“我對不起組織、對不起家人……”

據悉，龐公大橋監(jiān)理項目目前由武漢一家企業(yè)提供幫助，運轉正常，現已計劃重新招標。

問題不見底，不收兵！

龐公大橋監(jiān)理項目招投標亂象引起襄陽市委、市政府高度重視，在該市紀委監(jiān)委組織協(xié)調下，一場全市范圍內的招投標領域違紀違法犯罪問題專項整治行動打響。

污水處理、南北軸線、醫(yī)療采購、土地整理等項目領域中涉嫌圍標串標線索被大起底，襄陽市第一人民醫(yī)院原黨委副書記、院長付度關，襄陽市交通局原黨組成員、總工程師姜艦，襄陽市住房投資有限公司原總工程師張衛(wèi)東等公職人員被接連采取留置措施。

投標人之間采取“投標聯(lián)盟”、“有償陪標”、“輪流坐莊”等方式串通投標，有的掛靠多家企業(yè)、借用他人資質圍標串標；有關人員濫用決策權、審批權，違規(guī)插手干預項目招標投標活動……招投標市場沉疴舊疾被精準定位。

今年3月5日，襄陽市公共資源交易管理委員會成立，市委常委、常務副市長擔任主任。襄陽市紀委監(jiān)委向該市公共資源交易監(jiān)督管理局發(fā)出“建議書”，督促刮骨療毒、源頭治理，加快推出一系列硬招、實招——

制定電子招投標工作路線圖，推進全流程電子招投標，用信息技術和互聯(lián)網手段鏟除圍標串標土壤；

出臺評標專家管理辦法，開發(fā)招標投標信用綜合評價信息系統(tǒng)；

出臺《關于落實招標人（代理機構）主體責任的通知》《關于在招標投標活動中運用信用綜合評價的通知》等文件，解決虛假投標、投標企業(yè)誠信問題；

出臺《襄陽市公共資源招標投標投訴舉報規(guī)程》，規(guī)范行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管和投訴舉報行為等。

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