15、9個公式

1)工程備料款數(shù)額=工程總價x材料比重%/年度施工天數(shù)x材料儲備天數(shù)

2)采用價格指數(shù)進行調(diào)整：

該方式共分為：價格調(diào)整公式、暫時確定調(diào)整差額、權(quán)重的調(diào)整、因承包人原因工期延誤后的價格調(diào)整四種情形。價格調(diào)整公式：P0——約定的付款證書中承包人應(yīng)得到的已完成工程量的金額；此項金額應(yīng)不包括價格調(diào)整、不計質(zhì)量保證金的扣留和支付、預(yù)付款的支付和扣回；約定的變更及其他金額已按現(xiàn)行價格計價的，也不計在內(nèi)；合同約定的竣工日期后繼續(xù)施工的工程，在使用價格調(diào)整公式時，應(yīng)采用計劃竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較低的一個作為現(xiàn)行價格指數(shù)

3)竣工調(diào)值公式：P=P0(a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0)

4)掙得值，BCWP=已完成工程量*預(yù)算成本單價

5)成本偏差CV,CV=BCWP-ACWP.

CV>0,成本節(jié)余；CV<0，成本超支

6）進度偏差SV,SV=BCWP-BCWS.

SV>0,進度提前，SV<0進度滯后

7)成本績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP.

CPI>1成本節(jié)余，進度提前；CPI<1成本超支，進度滯后

8)進度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS.

SPI>成本節(jié)余，進度提前；SPI<1成本超支，進度滯后

9)材料采購F=Q/2*P*A+S/QxC

F——采購費和儲存費之和；Q——每次采購量；P——采購單價；A——倉庫儲存費率；S——總采購量；C——每次采購費

16.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定：

1)國有資金投資項目，必須采用工程量清單計價

2)工程量清單的完整性與準確性由招標(biāo)人負責(zé)

3)措施項目中的安全文明施工費、規(guī)費和稅金，應(yīng)按國家或省級行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用

17.ABC分類法；累計頻率0%-75%A類因素，重點管理；75%-90%區(qū)間B類因素，次要管理；90%-100%區(qū)間C類因素，一般管理

18.勞務(wù)用工管理：資質(zhì)，自由隊伍，合同內(nèi)容，支付勞務(wù)款的規(guī)定。勞動力投入總工時的計算；勞動力投入量的計算

19.BOT建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓：適用公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，BT建設(shè)-轉(zhuǎn)讓：政府用非政府資金進行基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項目，適用非經(jīng)營性的基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)項目；EPC設(shè)計-采購-建設(shè)，交鑰匙；DB設(shè)計-施工總承包。

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