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工程投標(biāo)控制(降低)造價(jià)措施及施工組織機(jī)構(gòu)注意事項(xiàng)

控制(降低)造價(jià)措施

80、招標(biāo)書(shū)是否要求有此方面的措施(沒(méi)有要求不提)。

81、若有要求,措施要切實(shí)可行,具體可信(不作過(guò)頭承諾、不吹牛)。

82、遇到特殊有利條件時(shí),要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),如隊(duì)伍臨近、就近制梁、利用原有大臨等。

工程投標(biāo)控制(降低)造價(jià)措施及施工組織機(jī)構(gòu)注意事項(xiàng)

施工組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍組成、主要人員簡(jiǎn)歷證書(shū)


83、組織機(jī)構(gòu)框圖與擬上的施工隊(duì)伍是否一致。

84、擬上施工隊(duì)伍是否與施工組織設(shè)計(jì)文字及“平面圖”敘述一致。

85、主要技術(shù)及管理負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷、經(jīng)歷、年限是否滿(mǎn)足招標(biāo)文件強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),擬任職務(wù)與前述是否一致。

86、主要負(fù)責(zé)人證件是否齊全。

87、擬上施工隊(duì)伍的類(lèi)似工程業(yè)績(jī)是否齊全,并滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求。

88、主要技術(shù)管理人員簡(jiǎn)歷是否與證書(shū)上注明的出生年月日及授予職稱(chēng)時(shí)間相符,其學(xué)歷及工作經(jīng)歷是否符合實(shí)際、可行、可信。

89、主要技術(shù)管理人員一覽表中各崗位專(zhuān)業(yè)人員是否完善,符合標(biāo)書(shū)要求;所列人員及附后的簡(jiǎn)歷、證書(shū)有無(wú)缺項(xiàng),是否齊全。

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