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招標人與投標人串通,無外乎這幾種套路!

招標人與投標人串通

 1、泄密法

  • 泄露投其他投標人的相關情況

  • 泄露標底、泄露評標情況、泄露關鍵人物名單,如:資格審查委員會或評標委員會名單

2、特殊定制法

  • 為某個投標人,“量身定做”有明顯傾向性的條款,以此控標

  • 招標前,與某一家供應商進行“實質(zhì)性談判”

  • 提交標書截止時間后,讓投標人補充、撤換或更改投標文件、更改報價(包括修改電子標書相關數(shù)據(jù))


  • 招標人與投標人串通,無外乎這幾種套路!

3、做局法

  • 招標前已經(jīng)內(nèi)定中標人,組織投標人串通投標,比如壓低或者抬高標價

  • 招標人將一個既定標段拆分成多個標段,然后將內(nèi)定的中標人分別安排在不同的標段,讓各方利益均沾

  • 讓招標人之間與招標代理機構(gòu),另行約定,比如:給予未中標的其他投標人費用補償

  • 招標人授意自己內(nèi)定的無資質(zhì)公司與有資質(zhì)的公司商議,以有資質(zhì)公司的名義投標,中標后,由無資質(zhì)公司履約

4、指使、暗示法

  • 指使、暗示或強迫要求評標委員會,進行傾向性引導

  • 指使招標代理機構(gòu)為內(nèi)定的中標人提供幫助,進行區(qū)別對待

5、價格法

  • 采取欺詐的方式,用大大低于成本價的低價中標,然后在項目實施中,通過變更服務量等手段,提高最終結(jié)算價格

6、裝傻法

  • 招標人發(fā)現(xiàn)一個投標人代表,在開標記錄表上簽多個投標人的名字卻不制止

  • 招標人發(fā)現(xiàn)不同投標人的法定代表人、委托代理人、項目負責人、項目總監(jiān)等人員有在同一個單位繳納社會保險情形而不制止,反而同意其繼續(xù)參加投標

  • 招標人發(fā)現(xiàn)有由同一人或存在利益關系的幾個利害關系人,攜帶兩個以上(含兩個)投標人的企業(yè)資料參與資格審查、領取招標資料,或代表兩個以上(含兩個)投標人參加招標答疑會等情形視而不見,同意其繼續(xù)參加投標

  • 招標人在資格審查或開標時發(fā)現(xiàn)不同投標人的投標資料(包括電子資料)相互混裝等情形而不制止,反而同意其通過資格審查或繼續(xù)參加評標

  • 開標中發(fā)現(xiàn)投標人的報價有明顯串標跡象視而不見,評標委員會提出來也授意評委繼續(xù)評審

7、無所顧忌法

  • 采用最低評標價法進行評審的項目,未中標公司提出質(zhì)疑后,招標采購單位復議后還依舊維持原來評審結(jié)果

  • 招標人無正當理由拒絕與中標候選人簽訂合同


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