1、工程特點

重點應(yīng)論述兩個方面的內(nèi)容，首先是要述投標(biāo)人對工程建設(shè)任務(wù)的認識狀況，能夠使用招標(biāo)單位或招標(biāo)人看到投標(biāo)單位（或投標(biāo)人）對建設(shè)單位（業(yè)主）關(guān)注的問題，必須要有充分的理解和認識，并且要有足夠的重視。其次，要正確把握施工組織工作及施工技術(shù)難點。

2、施工組織

（1）施工隊伍情況；選用一支什么樣的施工隊伍進入工地是招標(biāo)人最為關(guān)心的，在編制過程中要詳細地、明確地表明擬用施工隊伍的情況，包括隊伍的規(guī)模大小，技術(shù)水平狀況，設(shè)備裝備條件，工作人員素質(zhì)直到施工隊伍組織機構(gòu)。另外，還需附上資質(zhì)證書，或者有關(guān)資料供招標(biāo)單位（招標(biāo)人）審核。

（2）特殊作業(yè)工種的施工方法：對于一個比較全面的大、中型建筑工程它總是要有一些特殊作業(yè)，對于特殊作業(yè)的施工極大的影響著工程的進度、質(zhì)量、工期、及其效益，因而對于招標(biāo)人來說也是極其重要的，因此、也是用來判斷施工組織安排的可靠性指標(biāo)之一，所以也必須預(yù)以重視。

（3）總體部署：要合理的、有效的安排各工段之間，平面之間平面與平面之間，各空間之間的施工順序，對于所要施工的內(nèi)容要給予明確的控制。

3、施工方案

編制施工方案要有一定的選擇性。其一是對于已經(jīng)選定的施工方法要作說明，證實是切實可行的。其二就是說當(dāng)施工方法依據(jù)施工條件發(fā)生轉(zhuǎn)移時，要分別加以說明，及入選的順序何為第一方案，何為第二方案，以便于能夠靈活應(yīng)用。對于施工中的技術(shù)難點要輔以可靠的技術(shù)措施，對于本地區(qū)、本部門的習(xí)慣做法可略講或不講，對于獨特的、先進的施工技術(shù)則應(yīng)該詳細闡述。

4、管理指標(biāo)

（1）工期：從施工單位的效益上看，創(chuàng)效益最佳工期：為招標(biāo)單位（或招標(biāo)人）設(shè)想的爭取工期；對招標(biāo)人做出承諾的保證工期。

（2）質(zhì)量；質(zhì)量保證體系的健全建立情況；企業(yè)是否經(jīng)過ISO9000系列質(zhì)量認證，詳盡的質(zhì)保措施。擬定要達到的質(zhì)量等級；特殊專業(yè)，特殊部位保證工程質(zhì)量的措施。

（3）安全、環(huán)保、節(jié)能、等方面的目標(biāo)措施。

5、施工進度計劃

只需要在工程關(guān)鍵部位控制明確，可采用列表表示，明確即可。

6、現(xiàn)場表面布置圖

此平面布置圖可略畫，只需對涉及到城市規(guī)劃，建筑物工程位置及一些設(shè)備、設(shè)施等方面的內(nèi)容準(zhǔn)確一些即可。

7、注意事項

（1）重點突出，針對性強，文體明快。

（2）明確招投標(biāo)雙方關(guān)系，禁止采用命令性用語。

（3）融合雙方關(guān)系，協(xié)調(diào)好工作內(nèi)容。

（4）各種圖表繪制正確，內(nèi)容豐富，圖文并茂。

（5）裝訂整齊，規(guī)范化、規(guī)格化。

（6）對于暗標(biāo)，則在投標(biāo)方案中不能出現(xiàn)，標(biāo)志性，如工程名稱，施工單位名稱、施工人員名稱等。

認真閱讀招標(biāo)文件，正確理解招標(biāo)方意圖，詳細闡述乙方企業(yè)的技術(shù)專長，對投標(biāo)的成功有相對重要的意義。

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