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這也能廢標?奇葩廢標案例盤點

廢標是投標人最不想遇到的事兒,但是千防萬防,廢標難防,今天就給大家盤點一下那些奇葩的廢標案例。

這也能廢標?奇葩廢標案例盤點

1、好多年前,某招標要求授權(quán)書蓋單位紅章!然后我們單位的法定公章是藍色的,當時用的是總公司外購的特殊藥水,只有藍色,而且必須寄到總部蓋章,總部法務(wù)部不允許用紅色印泥。然后就被廢標了!現(xiàn)在想想也是醉了。

2、投標保證金的要求電匯到指定賬戶繳納(國內(nèi)某銀行),并且要在資金用途一欄注明XXX標的投標保證金,結(jié)果某企業(yè)使用的是某外資銀行,匯款了3次都被退回,理由是未注明資金用途,但實際上是在該外資銀行的電子匯款平臺上注明了的。因為該外資銀行與該國內(nèi)銀行接口不一致還是什么原因,就是無法顯示資金用途。結(jié)果導致該公司沒按時繳納投標保證金被廢標,事后分析解決辦法,去該銀行柜臺辦理電匯特別手續(xù)才行。這是我第一次聽說投標企業(yè)因為是外資銀行而被廢標的案例。

3、早些年,聽說某招標要求投標文件必須逐頁編制頁碼并蓋章,有目錄沒編頁碼(沒蓋章)被廢標的,還有封面沒編頁碼被廢標的。

4、電子投標要求用U盤提交某造價軟件格式的報價,提前兩天做完標書,并封標。倒霉的是在投標前一天,該造價軟件全國更新版本升級,導致遞交的報價版本不對無法打開而被廢標。這是我第一次見因第三方軟件升級而被廢標的,也是第一次聽說因為提前做完標書而被廢標的。

5、有些港資項目投標必須手寫報價書,打印的還不行……

6、招標單位腦洞大開,只允許快遞投標文件。公司領(lǐng)導遲遲定不下報價,磨蹭到開標前三小時才封標??這還快毛遞啊?約順豐在開標地點上門取件,塞兩百塊錢讓快遞小哥直接送進去

7、每年投個十幾次,各種招標代理公司,各種作風!不過,最重要的一點,別遲到廢標!見過太多,畫面太美,有時候都有種天上掉餡餅的趕腳!

8、代理機構(gòu)說:給專家費,每人1000,一共5000。年輕不懂事,不給,廢標。懂事之后,代理說:這個很難辦啊。給錢,專家重新評分。中標!

9、招標文件,前言不搭后語。明明說的都是一個人,一會叫項目負責人,一會叫技術(shù)負責人,一會叫項目主管,問代理確認一下,代理:按著字面意思理解著寫。

10、要求出具單位人員的工資花名冊……

11、主持開標。同事編完號之后立馬把所有文件都開了。然后當場被罵得狗血淋頭,馬上寫澄清函...... 監(jiān)督員在旁邊也不提醒….真是......唉

12、做的招標代理,開技術(shù)標的時候同事把商務(wù)標開了,然后以報價泄露為理由項目流標,并且公司被通告批評,心累!

13、聽朋友說,某項目前期領(lǐng)導打過招呼讓a單位中標,后來中標公示期間領(lǐng)導下馬,其它投標單位得知消息后就投訴招標違規(guī),后來重新招標。

14、還有個就是看評標結(jié)果的時候有一個價格分居然算錯了、錯了、錯了!

15、招標要兩套設(shè)備,某公司拿一套設(shè)備中標了…最后大家都不服,沒想到還有領(lǐng)導打招呼,就沒有廢標。對了,這個領(lǐng)導已經(jīng)落馬。

16、項目投標,項目經(jīng)理陳述。

專家:“你們這個項目所在地在哪?”

項目經(jīng)理:"我不知道?!?/p>

專家:”不知道?那工程名稱呢?“

項目經(jīng)理:”不知道“

專家:”你什么都不知道就過來投標?“

項目經(jīng)理:”我早上剛到,還沒怎么看工程概況就被拉過來開標了?!?/p>

恩,專家大概內(nèi)心想法是,媽的智障。

17、專家因為近視看不清證件要廢標

18、有次競爭性談判,我是施工單位負責談判技術(shù)方面的(其實是我做的標書,只有我能解釋)專家提問

專家席里一個小姑娘上來就是:“你們的鋼筋價格為什么這么高?要四千,別人都是三千多?!?/p>

我的內(nèi)心:“啥?四千?老紙是信息價啊?!?/p>

當然現(xiàn)實是:“喔,你是不是搞錯了?”

小姑娘:“你看你的鋼筋價格。”

我打開自己的這份看了下:“智障,綜合單價當主材看?!?/p>

當然要解釋清楚了:“是這樣的,鋼筋不可能買過來就能直接用的,最起碼也要綁扎吧?”

其他專家看不下去,制止了她的提問....... 當然我不會說,

下一個專家問題是,你的工程取費是幾類?這又是個奇妙的事情。

19、某次評標現(xiàn)場,專家拿著營業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)文件,翻來覆去地找組織機構(gòu)代碼找15分鐘的。沒有寫上三證合一呀,統(tǒng)一信用代碼也能說明嗎?

…一臉無奈

好啦,今天的內(nèi)容就到這里了,招投標相關(guān)的法律法規(guī)很多人不重視,在招投標實際中結(jié)果失誤百出,鬧出笑話。希望大家可以認識到這些問題情況不要不當成重點,有時候細節(jié)反而是在眾多投標人中勝出的訣竅武器。

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