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對照這份要點修改施組設(shè)計,為投標文件增一分勝算

導(dǎo)言

在招投標中,施工組織設(shè)計是重要的組成部分。掌握投標特點,使編制的投標文件具有先進性、合理性、競爭性,是一項十分重要、復(fù)雜、細致的工作。今天我們總結(jié)了編制施工組織設(shè)計的要點,一起來看吧。

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施工組織設(shè)計分類

根據(jù)工程的進展階段

1.資格預(yù)審階段:初步施工組織設(shè)計大綱;

2.工程投標階段:投標性施工組織設(shè)計;

3.工程實施階段:實施性施工組織設(shè)計。

根據(jù)招標文件要求

1.明標:體現(xiàn)施工企業(yè)名稱、業(yè)績等;

2.暗標:排版格式和內(nèi)容有一定限制,不得出現(xiàn)企業(yè)名稱及能反映企業(yè)信息的資料,容易造成廢標。

根據(jù)是否進行資格預(yù)審

1.實行資格預(yù)審的技術(shù)標;

2.實行資格后審的技術(shù)標。

施工組織設(shè)計原則

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施工方案的制訂原則

(1)從實際出發(fā),切實可行,符合現(xiàn)場的實際情況,有實現(xiàn)的可能性;(2)滿足合同要求的工期,就是按工期要求投入生產(chǎn),交付使用,發(fā)揮技資效益;(3)確保工程質(zhì)量和施工安全;(4)在合同價控制下,盡量降低施工成本,使方案更加經(jīng)濟合理,增加施工生產(chǎn)的盈利。

工程施工進度安排原則

(1)符合合同條款有關(guān)進度要求;(2)先進可行,通過努力是可以完成的,調(diào)動參加施工人員的積極性和主動性;(3)符合國家政策、法律和法規(guī);(4)結(jié)合項目部的施工能力,切合實際,優(yōu)化地安排施工進度;(5)滿足企業(yè)對工程項目要求的施工進度目標;(6)保證施工過程中施工的均衡性和連續(xù)性;(7)有利節(jié)約施工成本,保證施工質(zhì)量和施工安全;(8)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工進度計劃,力求科學(xué)化,能在不增加資源條件下,盡量縮短工期。

技術(shù)組織措施

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技術(shù)組織措施是施工方案的補充內(nèi)容,有些技術(shù)與組織方面的內(nèi)容,在施工方案中不能完全反映出來,須通過技術(shù)組織措施將其反映出來。技術(shù)組織措施主要反映工程項目的質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等方面的要求和作法。

施工進度組織措施

(1)施工進度的控制及動態(tài)管理;

(2)施工各方的協(xié)調(diào);

(3)施工現(xiàn)場的管理;

(4)施工進度管理的崗位責(zé)任制及管理制度;

(5)項目各職能部門的保障工作等;

(6)和施工進度有直接關(guān)系的協(xié)調(diào)控制。

施工質(zhì)量技術(shù)組織措施

(1)建立和完善質(zhì)量保障體系,落實質(zhì)量管理組織機構(gòu),明確質(zhì)量責(zé)任;

(2)建立項目質(zhì)量監(jiān)控流程;

(3)實行各項質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制;

(4)設(shè)立重點、難點及技術(shù)復(fù)雜分部、分項工程質(zhì)量的控制點;

(5)技術(shù)復(fù)雜、易出質(zhì)量問題的施工措施;

(6)冬、夏兩期施工措施;

(7)工序作業(yè)指導(dǎo)書等。

施工安全技術(shù)組織措施

(1)安全施工組織落實;

(2)安全施工監(jiān)控;

(3)安全施工目標;

(4)安全施工技術(shù)措施計劃;

(5)重點工程施工安全要求;

(6)施工安全制度及崗位責(zé)任制;

(7)不安全因素控制點的設(shè)立;

(8)安全教育、安全技術(shù)措施交底。

施工環(huán)境保護組織措施

(1)規(guī)范施工現(xiàn)場的場容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生;

(2)減少施工對周圍居民環(huán)境的影響;

(3)環(huán)境保護的組織、落實及各種責(zé)任制;

(4)施工現(xiàn)場固體廢棄物的處理和處置;

(5)嚴格控制強噪聲作業(yè)時間;

(6)嚴格控制人為噪聲,如元故甩打模板,高音喇叭;

(7)施工廢水、廢油污染的處理等。

其他方面的技術(shù)組織措施

(1)成品保護措施;

(2)突發(fā)事故防范措施;

(3)消防保衛(wèi)措施;

(4)與各協(xié)作單位配合服務(wù)承諾的措施;

(5)拆遷配合承諾措施;

(6)工程交驗后服務(wù)措施。

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