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標書是怎么做出來的?這些錯誤要避免

標書是怎么做出來的?這些錯誤要避免!

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一、工程質量

1、質量目標與招標文件及合同條款要求是否一致。

2、質量目標與質量保證措施“創(chuàng)全優(yōu)目標管理圖”敘述是否一致。

3、質量保證體系是否健全,是否運用ISO9002質量管理模式,是否實行項目負責人對工程質量負終身責任制。

4、技術保證措施是否完善,特殊工程項目如膨脹土、集中土石方、軟土路基、大型立交、特大橋及長大隧道等是否單獨有保證措施。

5、是否有完善的冬、雨季施工保證措施及特殊地區(qū)施工質量保證措施。

二、安全保證措施、環(huán)境保護措施及文明施工保證措施

1、安全目標是否與招標文件及企業(yè)安全目標要求口徑一致。

2、確保既有鐵路運營及施工安全措施是否符合鐵路部門有關規(guī)定,投標書是否附有安全責任狀。

3、安全保證體系及安全生產(chǎn)制度是否健全,責任是否明確。

4、安全保證技術措施是否完善,安全工作重點是否單獨有保證措施。

5、環(huán)境保護措施是否完善,是否符合環(huán)保法規(guī),文明施工措施是否明確、完善。

三、工期保證措施

1、工期目標與進度計劃敘述是否一致,與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡圖”是否吻合。

2、工期保證措施是否可行、可*,并符合招標文件要求。

四、控制(降低)造價措施

1、招標文件是否要求有此方面的措施(沒有要求不提)。

2、若有要求,措施要切實可行,具體可信(不作過頭承諾、不吹牛)。

3、遇到特殊有利條件時,要發(fā)揮優(yōu)勢,如隊伍臨近、就近制梁、利用原有大臨等。

五、施工組織機構、隊伍組成、主要人員簡歷及證書

1、組織機構框圖與擬上的施工隊伍是否一致。

2、擬上施工隊伍是否與施工組織設計文字及“平面圖”敘述一致。

3、主要技術及管理負責人簡歷、經(jīng)歷、年限是否滿足招標文件強制標準,擬任職務與前述是否一致。

4、主要負責人證件是否齊全。

5、擬上施工隊伍的類似工程業(yè)績是否齊全,并滿足招標文件要求。

6、主要技術管理人員簡歷是否與證書上注明的出生年月日及授予職稱時間相符,其學歷及工作經(jīng)歷是否符合實際、可行、可信。

7、主要技術管理人員一覽表中各崗位專業(yè)人員是否完善,符合標書要求;所列人員及附后的簡歷、證書有無缺項,是否齊全。

六、企業(yè)有關資質、社會信譽

1、營業(yè)執(zhí)照、資質證書、法人代表、安全資格、計量合格證是否齊全并滿足招標文件要求。

2、重合同守信用證書、AAA證書、ISO9000系列證書是否齊全。

3、企業(yè)近年來從事過的類似工程主要業(yè)績是否滿足招標文件要求。

4、在建工程及投標工程的數(shù)量與企業(yè)生產(chǎn)能力是否相符。

5、財務狀況表、近年財務決算表及審計報告是否齊全,數(shù)字是否準確、清晰。

6、報送的優(yōu)質工程證書是否與業(yè)績相符,是否與投標書的工程對象相符,且有影響性。

七、其他復核檢查內容

1、投標文件格式、內容是否與招標文件要求一致。

2、投標文件是否有缺頁、重頁、裝倒、涂改等錯誤。

3、復印完成后的投標文件如有改動或抽換頁,其內容與上下頁是否連續(xù)。

4、工期、機構、設備配置等修改后,與其相關的內容是否修改換頁。

5、報送的優(yōu)質工程證書是否與業(yè)績相符,是否與投標書的工程對象相符,且有影響性。

6、投標文件內前后引用的內容,其序號、標題是否相符。

7、如有綜合說明書,其內容與投標文件的敘述是否一致。

8、招標文件要求逐條承諾的內容是否逐條承諾。

9、按招標文件要求是否逐頁小簽,修改處是否由法人或代理人小簽。

10、投標文件的底稿是否齊備、完整,所有投標文件是否建立電子文件。

11、投標文件是否按規(guī)定格式密封包裝、加蓋正副本章、密封章。

12、投標文件的紙張大小、頁面設置、頁邊距、頁眉、頁腳、字體、字號、字型等是否按規(guī)定統(tǒng)一。

13、頁眉標識是否與本頁內容相符。

14、頁面設置中“字符數(shù)/行數(shù)”是否使用了默認字符數(shù)。

15、附圖的圖標、圖幅、畫面重心平衡,標題字選擇得當,顏色搭配悅目,層次合理。

16、一個工程項目同時投多個標段時,共用部分內容是否與所投標段相符。

17、國際投標以英文標書為準時,加強中英文對照復核,尤其是對英文標書的重點章節(jié)的復核(如工期、質量、造價、承諾等)。

18、各項圖表是否圖標齊全,設計、審核、審定人員是否簽字。

19、采用施工組織模塊,或摘錄其他標書的施工組織內容是否符合本次投標的工程對象。

21、改制后,其相應機構組織名稱是否作了相應的修改。

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