標(biāo)書審查是招標(biāo)投標(biāo)過程中的重要環(huán)節(jié)，須謹(jǐn)慎對待。那么大家是否知道標(biāo)書審查的內(nèi)容有哪些?還不清楚的一起看看下文的介紹吧!

一、清標(biāo)審查

首先是對清標(biāo)文件的審查，在審查時(shí)需要對招標(biāo)文件進(jìn)行整體分析，充分了解招標(biāo)文件的內(nèi)容以及客戶的業(yè)務(wù)需要、技術(shù)要求、產(chǎn)品要求等。在分析招標(biāo)文件的過程中，對應(yīng)審核清標(biāo)文件的內(nèi)容，檢查清標(biāo)內(nèi)容是否存在遺漏、偏差，以及內(nèi)容不明確的情況，及時(shí)完善或聯(lián)系客戶進(jìn)行問題澄清。

二、大綱審查

對于標(biāo)書的審查，首先需要審查文檔大綱，確定大綱是否全面，是否充分覆蓋客戶的需要和相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)，可以參考如下大綱結(jié)構(gòu)：

1.項(xiàng)目總體概述

1)項(xiàng)目背景：客戶介紹，項(xiàng)目誕生的背景說明;

2)建設(shè)目標(biāo)：項(xiàng)目建設(shè)需要達(dá)到的目標(biāo)或?qū)崿F(xiàn)的效果;

3)建設(shè)內(nèi)容：具體的項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容;

2.項(xiàng)目總體方案

1)項(xiàng)目需求分析：分析客戶的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與業(yè)務(wù)需求梳理;

2)總體架構(gòu)思路：項(xiàng)目解決方案的總架構(gòu)規(guī)劃;

3)產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)：整體架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、功能架構(gòu)、集成架構(gòu)、部署架構(gòu)、安全架構(gòu)等;

3.技術(shù)解決方案

1)具體建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)內(nèi)容的詳細(xì)描述;

2)集成建設(shè)范圍：業(yè)務(wù)集成、數(shù)據(jù)集成、集成接口等;

3)建設(shè)技術(shù)要求：技術(shù)能力要求，如技術(shù)支撐、系統(tǒng)通信、安全監(jiān)控等;

4)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定，如接口標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、集成標(biāo)準(zhǔn)等;

4.平臺(tái)產(chǎn)品介紹

1)XXX平臺(tái)總體介紹：項(xiàng)目涉及的各產(chǎn)品的總體說明;

2)XXX平臺(tái)功能清單：產(chǎn)品的功能詳細(xì)說明;

3)XXX平臺(tái)技術(shù)特性：產(chǎn)品的技術(shù)特性，如安全、集成、接口等;

5.項(xiàng)目實(shí)施方案

1)項(xiàng)目實(shí)施原則：實(shí)施的總體原則，實(shí)施落地的保證;

2)項(xiàng)目組織管理：實(shí)施管理組織，雙方的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);

3)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：具體計(jì)劃，里程碑，實(shí)施周期等;

4)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)：實(shí)施團(tuán)隊(duì)的安排以及介紹;

5)項(xiàng)目部署方案：項(xiàng)目的部署架構(gòu)，以及軟硬件環(huán)境要求，部署和備份方案等;

6)項(xiàng)目測試方案：項(xiàng)目的測試計(jì)劃以及測試內(nèi)容;

7)質(zhì)量管理方案：項(xiàng)目質(zhì)量管理的方式以及質(zhì)量保證措施;

8)風(fēng)險(xiǎn)管控方案：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，風(fēng)險(xiǎn)管控，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;

9)項(xiàng)目驗(yàn)收方案：驗(yàn)收策略，交付材料，驗(yàn)收時(shí)間、計(jì)劃。

6.售后服務(wù)方案：后續(xù)培訓(xùn)、技術(shù)支持、售后技術(shù)團(tuán)隊(duì);

7.方案特點(diǎn)說明：方案的特點(diǎn)說明;

8.典型案例分析：相關(guān)技術(shù)案例。

對于標(biāo)書而言，具體內(nèi)容一般會(huì)到4級(jí)標(biāo)題甚至5級(jí)標(biāo)題，3級(jí)以下標(biāo)題需要根據(jù)實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行確定，標(biāo)書內(nèi)容要和招標(biāo)文件契合，如果招標(biāo)文件有比較明確的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，可以直接復(fù)用招標(biāo)文件的子級(jí)標(biāo)題。

三、內(nèi)容審查

內(nèi)容上主要是審查標(biāo)書內(nèi)容是否全面覆蓋招標(biāo)要求，這里就需要使用清標(biāo)文件，基于梳理的要求對標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行考察，如果存在缺失的內(nèi)容要進(jìn)行補(bǔ)充(反饋標(biāo)書撰寫人進(jìn)行內(nèi)容完善)。

四、內(nèi)容完善

審查標(biāo)書除了審查外，還需要進(jìn)行內(nèi)容的完善，特別是如果之前的內(nèi)容是由非技術(shù)人員或者經(jīng)驗(yàn)不足的人員完成的，審查人在審查標(biāo)書時(shí)還需要對標(biāo)書進(jìn)行完善。

五、偏離梳理

標(biāo)書審查完成后需要完成技術(shù)偏離表，技術(shù)偏離表主要是針對招標(biāo)文件中提出的技術(shù)進(jìn)行明確。明確產(chǎn)品是否可以滿足招標(biāo)要求，如果不滿足是否可以擴(kuò)展開發(fā)或者提出明確地解決方案，所以技術(shù)偏離表也是標(biāo)書中非常重要的一部分。

技術(shù)偏離表的梳理一般是以清標(biāo)工作整理的Excel為基礎(chǔ)，按照招標(biāo)文件中技術(shù)偏離表的格式要求進(jìn)行調(diào)整。

六、其他內(nèi)容

投標(biāo)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，往往需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成，并且需要技術(shù)、商務(wù)、實(shí)施等不同的人員參與，才能把標(biāo)書撰寫得盡量完善、全面。并且在標(biāo)書撰寫的過程中，也需要有其他的輔助工作，如和客戶溝通進(jìn)行問題確認(rèn)，以及商務(wù)層面的交互等。

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