從目前來看,水利工程招投標(biāo)仍然存在競標(biāo)不規(guī)范、標(biāo)底不合理等方面的問題,那么如何解決水利工程招投標(biāo)中存在的問題?以下是幾點(diǎn)建議,歡迎大家閱讀參考!
1、標(biāo)段的劃分應(yīng)以設(shè)計文件為依據(jù),便于施工為原則,宜粗不宜細(xì),過細(xì)會增加合同界面,增加業(yè)主施工管理工作量,同時還會增加招標(biāo)成本和人為干預(yù)因素。
2、加強(qiáng)水利工程招標(biāo)評委專家?guī)斓墓芾磉m當(dāng)增加具有工程造價管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的評委數(shù)量,做到科學(xué)、公平評判成本臨界標(biāo)準(zhǔn)。要樹立“尊重科學(xué)、實(shí)事求是”的思想,充分考慮報價的可行性、合理性、科學(xué)性。
3、科學(xué)編制招標(biāo)文件編制規(guī)范化的招標(biāo)文件,對工程項目的主要難點(diǎn)、工期、質(zhì)量要求及投資計價方法等情況進(jìn)行闡述,以便投標(biāo)人明確其權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)范圍,制訂合理的競標(biāo)策略,做出適當(dāng)?shù)某兄Z。
4、選擇優(yōu)秀的施工企業(yè)這是保證工期和工程質(zhì)量的前提。重視資質(zhì)不等于不顧標(biāo)價,而是要綜合考慮投標(biāo)單位的施工能力、業(yè)績、資質(zhì)和資信、設(shè)備、人員等情況。所以,客觀公正、實(shí)事求是地確定中標(biāo)單位是一項嚴(yán)肅又認(rèn)真的工作,是建設(shè)單位抓好工程造價的關(guān)鍵一步。這要求既不要過分注重低價中標(biāo),又不要片面地選擇大單位;既要考慮投標(biāo)方的資質(zhì)資信,又要充分考慮標(biāo)價的可行性、科學(xué)性、合理性;既要保證所選擇的優(yōu)秀施工隊伍有利可圖,又決不能讓非專業(yè)施工隊伍鉆了“低價搶標(biāo)”的空子。
5、投標(biāo)方應(yīng)合理報價編制報價應(yīng)遵循務(wù)實(shí)的原則,切不可為了追求中標(biāo)而一味的壓低報價,如果報價低于標(biāo)底很低時,不僅使投標(biāo)單位有潛在的虧損危險,而且容易導(dǎo)致招標(biāo)單位對投標(biāo)單位的實(shí)力和技術(shù)水平產(chǎn)生懷疑。當(dāng)?shù)陀谡袠?biāo)書所規(guī)定的下限時,反而會失去投標(biāo)資格。在編寫報價時,要認(rèn)真研究建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件,全面掌握工程的實(shí)際情況,從中分析出影響工程造價的主要因素,熟悉和詳細(xì)理解全部施工圖紙及所有的設(shè)計資料,根據(jù)已了解的施工現(xiàn)場實(shí)際情況,準(zhǔn)確計算工程量。
6、建設(shè)行政主管部門包括招標(biāo)、造價、合同等管理部門應(yīng)緊密配合,加強(qiáng)招標(biāo)文件、參考價格、標(biāo)價的管理和審核在工作中,要把前期招投標(biāo)工作同后期的合同管理聯(lián)系起來。凡在投標(biāo)過程中出現(xiàn)總價優(yōu)惠或讓利的,應(yīng)準(zhǔn)確地對人工工資、機(jī)械臺班費(fèi)用、材料價格等作好記錄,以備竣工結(jié)算審核,從根本上杜絕施工企業(yè)前期“低價搶標(biāo)”、后期在價格上做文章的可能。
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