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電子標書如何“查重”?10個細節(jié)暴露圍標串標

相對于傳統(tǒng)的紙質投標,電子投標的歷時還很短,但線上線下的差異性,也讓不少投標人踩到了“坑”?現(xiàn)在都不需要別人舉報,一招“查重”就讓圍標串標變得有跡可循。

電子標書如何“查重”?10個細節(jié)暴露圍標串標

1、投標人IP地址或Mac地址重復

圍標情況下,多個廠商的投標工作是由主導圍標行為的廠商完成的,這時候往往標書全部是這個廠商的員工撰寫,甚至可能由某一個人直接拿幾個公司的采購平臺賬號,上傳投標文件進行投標,從而導致投標人IP地址重復、Mac地址重復。

有些人知道IP地址重復這事,為避免IP地址重復,可能在公司里面投標后,再拿著筆記本在家里或酒店里上傳另一個公司的標書,以為這就沒問題了,其實這時候投標人Mac地址還是一樣的,也是徒勞。

2、投標供應商基本信息重復

針對同一采購項目,投標供應商中,有兩個或多個供應商出現(xiàn)基本信息重復,如聯(lián)系人姓名、電話、郵箱、公司地址等內容重復;

兩個或多個供應商股東存在關聯(lián)關系,這個現(xiàn)在有很多第三方的數(shù)據(jù)公司可以查詢。

還有就是公司辦公場所租賃人或擁有人一致地。

3、招標公告問題(時間短、部分重要信息不公開)

在公開招投標情況下,招標采購人員為了擔心很多有競爭力的公司進行投標報名,把招標公告時間定得特別短,這樣留個潛在供應商報名時間短、投標文件準備時間短,排擠可能存在的競爭對手。

注:公告時間在政府或國企單位,是有時限要求的,民企相對比較隨意。

4、投標文件雷同

投標文件屬性雷同。通過軟件對比投標文件電子文檔的屬性,當不同公司的電子投標人作者、最后一次保存者、公司等內容雷同時,表示很有可能出自同一個之手,存在圍標嫌疑。

投標文件內容一致。通常表現(xiàn)為技術標中的相應內容、方案細節(jié)雷同,投標文件中的瑕疵雷同,比如錯別字都完全一樣。還有低級的雷同,比如A公司的投標文件中寫了B公司的名稱、放了B公司資質文件等,典型地屬于投標文件Copy造成,圍標無疑。

5、投標價格接近測算價或內部最高限價

在沒有公開內部最高限價的時候,由投標人接近接近測算價或內部最高限價中標。最后中標人已接近最高限價的情況下中標,串標嫌疑很大。

6、供應商伴隨投標

為確保充分競爭,引入優(yōu)質供應商,公開招投標或邀請招標時,都會要求最低投標供應商數(shù)量。因此招標投標過程中,為了達到投標供應商數(shù)量的要求,有廠商就會拉一些“小伙伴”過來陪標。通常每個廠商的“小伙伴”是固定的,當投標多次后,就會發(fā)現(xiàn),幾個廠商在不同采購中經常性同時出現(xiàn),而且中標人都是其中固定的一個(圍標嫌疑很大),這種情況單看某一個采購項目,比較難發(fā)現(xiàn),需要分析多個項目。

7、截標時間段短

為了排擠部分供應商,與合作供應商提前溝通需求、方案,讓截標時間靠近發(fā)標時間,讓潛在競爭對手的方案編制時間極短,從而達到排擠的目的。

8、供應商中標率異常

有廠商投標幾次中幾次,中標率異常地高,假如這個廠商不是行業(yè)龍頭,實力一般甚至較差時,串標嫌疑很大;

還有同一供應商非低價中標頻繁。

9、歷史投標異常間接產生的嫌疑

很多廠商以為當次投標很注意,不會發(fā)現(xiàn)問題,但其實不然。

歷史某次投標的IP地址或Mac地址重復,導致兩者已經被關聯(lián)上了,在新的項目招投標過程中,即使很注意,投標過程中沒有留有痕跡,但還是會出現(xiàn)問題,有圍標嫌疑。

10、報價清單價異常

有些采購報價單項數(shù)多,投標過程中,在設定好一個投標廠商價格后,為省事,把另外圍標伙伴的價格直接乘以一定的系數(shù),這樣會導致幾個投標廠商的報價情況,呈規(guī)律性遞減或遞增。

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