沒參與過招投標，都不好意思說自己是混江湖的，很多項目動輒就要公開招標、競爭性談判、競爭性磋商。然而，招投標過程常常無比虐心，各種招數(shù)層出不窮。在部分項目中，招標流程越來越吹毛求疵，低價搶標，虛假參數(shù)應標，想方設(shè)法圍標，動不動就被判廢標或流標，然后就是質(zhì)疑別人和被別人質(zhì)疑。感覺每次做完一個投標，心都要操碎了！
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| | 事先知道所有投標人，一般是投標人互相串通，也可以和招標人串通。 | |
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| | 預先確定意向中標單位，為達到三家報價要求，由意向中標單位邀請其熟悉或相關(guān)的單位進行陪襯，達到中標目的。 | 與招標人合伙，滿足公司招投標要求，以達到中標目的。 |
| | 事先不知道哪些人投標，然后聯(lián)合其它幾家?guī)资夜荆瑢髢r控制在一定范圍，確保某一家公司中標。 | |
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| | 以不足三家、不合格不合規(guī)為名，宣布招標不合格，直接流標。 | |
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| | 沒有監(jiān)督人員，采購員自己開標、記錄、整理標書，存在幽靈標書。 | |
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| | 招標人向投標人通報招標底價和相關(guān)內(nèi)容。 | |
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| | 為了避規(guī)管理層監(jiān)控，拆分合同、分開種類及時段進行采購。 | 1、肢解大項目，如10萬合同拆分為二個5萬合同或訂單，避開監(jiān)督。 |
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| | 投標商對標書內(nèi)容進行詢問時，采購不作解釋或解釋不準確。 | |
| | 招標人通過發(fā)布地點、時間、內(nèi)容對信息進行有意隱瞞或封鎖。 | |
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| | 隨意編寫標書，無統(tǒng)一口徑，無評標標準。 | |
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| | 故意在預審或文件中設(shè)置各種障礙，排斥特定或潛在投標人。 | |
| 3、規(guī)格限定 4、技術(shù)參數(shù) |
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| | 以過程變化為由更改相應的條件，內(nèi)審供應商。 | |
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| | 為達到壓榨供應商目的，采用拖延辦理業(yè)務(wù)的手法。 | |
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| | 在招標過程中簡化操作環(huán)節(jié)，弱化內(nèi)控和監(jiān)管的方式。 | |
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| | 為達到協(xié)助某供應商中標目標，安排幾個供應商湊數(shù)的方式。 | |
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| | 邀標時回避外地投標人，變相地方保護，邀請喜好供應商投標。 | |
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| | 以特殊為理由，避規(guī)公開招投標的一種方式。 | |
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