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| | 事先知道所有投標(biāo)人，一般是投標(biāo)人互相串通，也可以和招標(biāo)人串通。 | |
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| | 預(yù)先確定意向中標(biāo)單位，為達(dá)到三家報(bào)價(jià)要求，由意向中標(biāo)單位邀請(qǐng)其熟悉或相關(guān)的單位進(jìn)行陪襯，達(dá)到中標(biāo)目的。 | 與招標(biāo)人合伙，滿足公司招投標(biāo)要求，以達(dá)到中標(biāo)目的。 |
| | 事先不知道哪些人投標(biāo)，然后聯(lián)合其它幾家?guī)资夜?，將?bào)價(jià)控制在一定范圍，確保某一家公司中標(biāo)。 | |
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| | 以不足三家、不合格不合規(guī)為名，宣布招標(biāo)不合格，直接流標(biāo)。 | 1、 進(jìn)行二次招標(biāo)，以增加新投標(biāo)人 |
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| | 招標(biāo)人向投標(biāo)人通報(bào)招標(biāo)底價(jià)和相關(guān)內(nèi)容。 | |
| 2、 關(guān)聯(lián)公司合伙投標(biāo) |
| | 為了避規(guī)管理層監(jiān)控，拆分合同、分開種類及時(shí)段進(jìn)行采購(gòu)。 | 1、肢解大項(xiàng)目，如10萬(wàn)合同拆分為二個(gè)5萬(wàn)合同或訂單，避開監(jiān)督。 |
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| | 投標(biāo)商對(duì)標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行詢問(wèn)時(shí)，采購(gòu)不作解釋或解釋不準(zhǔn)確。 | 有意誤導(dǎo)投標(biāo)人，達(dá)到不中標(biāo)的目的。 |
| | 招標(biāo)人通過(guò)發(fā)布地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容對(duì)信息進(jìn)行有意隱瞞或封鎖。 | |
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| | 隨意編寫標(biāo)書，無(wú)統(tǒng)一口徑，無(wú)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 | |
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| | 在采購(gòu)委員會(huì)或評(píng)標(biāo)人員在評(píng)標(biāo)時(shí)的問(wèn)題。 | |
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| 4、 評(píng)標(biāo)人員泄露評(píng)標(biāo)內(nèi)容 |
| | 排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的限制性條款。 | |
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| 3、 沒(méi)有服務(wù)類似經(jīng)驗(yàn) |
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| | 故意在預(yù)審或文件中設(shè)置各種障礙，排斥特定或潛在投標(biāo)人。 | |
| 3、規(guī)格限定 4、技術(shù)參數(shù) |
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| | 以過(guò)程變化為由更改相應(yīng)的條件，內(nèi)審供應(yīng)商。 | |
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| | 為達(dá)到壓榨供應(yīng)商目的，采用拖延辦理業(yè)務(wù)的手法。 | |
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| 低價(jià)競(jìng)標(biāo)，高價(jià)簽約 | 先以低價(jià)中標(biāo)，最后更改以較高價(jià)格簽合同。 | 1、 以漏項(xiàng)、缺項(xiàng)為由提高價(jià)格。 |
| 2、 以市場(chǎng)漲價(jià)為主要求提高合同價(jià)格。 |
| | 在招標(biāo)過(guò)程中簡(jiǎn)化操作環(huán)節(jié)，弱化內(nèi)控和監(jiān)管的方式。 | |
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| | 為達(dá)到協(xié)助某供應(yīng)商中標(biāo)目標(biāo)，安排幾個(gè)供應(yīng)商湊數(shù)的方式。 | |
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| | 邀標(biāo)時(shí)回避外地投標(biāo)人，變相地方保護(hù)，邀請(qǐng)喜好供應(yīng)商投標(biāo)。 | 邀請(qǐng)自己有關(guān)系的本地投標(biāo)人 |
| | 邀請(qǐng)彼此熟悉的投標(biāo)人，進(jìn)行同謀作弊，搞虛假競(jìng)爭(zhēng)。 | |
| 2、串標(biāo)，投標(biāo)人之間潛規(guī)則。 |
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