“拿關系硬欺負人,沒意思?!蓖稑四苁智f成說,這樣搞容易出事?!拔腋矚g謀略取勝?!彼踔两o這些謀略取了參照兵法的“代號”。
“我?guī)闳ガF場的那個標,甲方和供應商我都控制好了,以最低成本價力壓對手,這叫‘關門打狗’,最是簡單;而我上個月被人算計的那個標,對方把我設置的所有優(yōu)勢從源頭瓦解,叫‘釜底抽薪’?!?/p>
3個月前,他就玩了一次“無中生有、暗度陳倉”。
當時是一家政府單位公開招標網絡設備和軟件架構,由招標公司代理?!罢块T這種基建項目的原則,一般是滿足要求的基礎上價低者得?!鼻f成試圖接觸甲方失敗后,立刻調整思路,接觸了招標公司該項目的負責人員L。雙方一拍即合。“由于公開招標參與方很多,操作某家公司中標難度比較大。我們商議決定,在招標文件中設置模糊不清的界定標準和條件,作為陷阱?!?/p>
莊成舉著手機打比方?!氨热缂追街恍枰獋€能通話的電話。但L運作后,在招標文件里要求,手機得能上網、要有各種APP、有1200萬像素的攝像頭等等,反正就是提高門檻。本來一個普通手機也就1000元,但考慮到這些條件,報價就得3000元起了?!?/p>
更絕的是,L將招標公告發(fā)布時間放在過年收假后第一天,很多潛在的競爭對手壓根沒關注到?!凹幢闳绱?,還是有17家公司參與,不過其中有4家是我安排的演員?!背獦送瓿桑f成的標因為了解甲方實際需求,而把價格定得很低,“比我還低的只有3家,都是我的人。而我故意讓他們在別的方面準備不足,使L可以堂而皇之將他們。”
“如果有人摳字眼,所設置的條件我并不都滿足,L大可以說,‘客戶的需求本來就沒有那么高,只是本著盡善盡美的原則才提出的’?!?/p>