招標(biāo)業(yè)主或者招標(biāo)代理機構(gòu)需要妥善管理組織好招投標(biāo)活動的各個內(nèi)容,包括招標(biāo)文件編制、招標(biāo)要求規(guī)定編制、招標(biāo)控制價計算等。為了幫助到各位,我們在這篇來一起看看招標(biāo)控制價方面的一些套路陷阱。
招標(biāo)控制價在公告前提高或者降低的
合理的投標(biāo)控制價應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)文件編制和評審,并與項目本身的市場價格相一致。雖然當(dāng)?shù)匾丫幹屏瞬糠终袠?biāo)控制價并報當(dāng)?shù)仨椖吭靸r管理機構(gòu)備案,但由于種種原因,招標(biāo)控制價有所上調(diào)或下調(diào),有的招標(biāo)管理機構(gòu)甚至將招標(biāo)文件作為招標(biāo)控制價備案后的最高限價。在施工后期,中標(biāo)人不斷在工程變更上簽字,單調(diào)工程結(jié)算價格,致使工程竣工決算過多超過招標(biāo)控制價,無法結(jié)算和審計。
投標(biāo)控制價綜合單價不統(tǒng)一或偏離市場價
招標(biāo)人或者其委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價顧問應(yīng)當(dāng)注意招標(biāo)控制價的編制和評審。同一項目不同單位工程或同一單位工程不同分項工程的同一工程特性的綜合單價應(yīng)一致,特別是主材及應(yīng)用的預(yù)算定額應(yīng)一致,否則為不平衡報價。另一個問題是單價與市場價相差很大。
投標(biāo)控制價的數(shù)量計算問題
招標(biāo)控制價的工程量計算規(guī)則以工程量清單為基礎(chǔ)。但有些地方在編制招投標(biāo)控制價時,工程量的計算規(guī)則仍停留在預(yù)算定額的思想上。
工程量的計量偏差和漏項。與圖紙實際數(shù)量有偏差。其結(jié)果是投標(biāo)控制價與工程實際價格不符。中標(biāo)后,合同執(zhí)行過程中必須調(diào)整合同價格,招標(biāo)控制價就沒有意義。
項目特征描述不完整或與工程規(guī)范要求不一致
項目特征是確定綜合單價的前提。項目特征描述的準(zhǔn)確性關(guān)系到投標(biāo)控制價或綜合單價的準(zhǔn)確確定。例如,在編制《建筑工程鋼結(jié)構(gòu)清單》時,除了對裝配安裝的說明外,還應(yīng)說明探傷、補漆,甚至應(yīng)注明設(shè)計圖紙的圖號和節(jié)點;在編制安裝工程的配電箱項目時,除了在項目特點描述中描述車身安裝外,還應(yīng)清楚地描述基礎(chǔ)鋼的生產(chǎn)、安裝、焊接和壓接端子。
技術(shù)措施費偏差
招標(biāo)控制價中技術(shù)措施費的計價應(yīng)與實際工程相一致,特別是與適合工程自身的施工組織設(shè)計相適應(yīng)。但在實踐中,這種偏差通常發(fā)生在土木工程或市政工程領(lǐng)域,涉及到特殊的施工要求。
項目收費缺乏動態(tài)管理
招標(biāo)控制價編制中存在的主要問題是依據(jù)不清、范圍不清、部分費用的確定或政策偏差。為了提高建設(shè)項目要素價格的動態(tài)管理,地方工程造價管理機構(gòu)經(jīng)常發(fā)布市場人工和材料信息指導(dǎo)價。各單位在編制本工程招標(biāo)控制價時,無論工程的難度和特殊性如何,都必須以當(dāng)?shù)厍闆r為依據(jù)。在各種收費中,也都是依據(jù)省級成本管理部門發(fā)布的定價和收費規(guī)定,缺乏市場動態(tài)調(diào)整。
主材定價偏差與缺位
材料的牌號決定了投標(biāo)控制價中成本的20%左右。因此,確定主要材料的價格品牌和材料數(shù)量名稱就顯得尤為關(guān)鍵。目前,另一種材料缺位現(xiàn)象是,招標(biāo)控制價的主要材料沒有出現(xiàn)在工程量清單中,但這些材料在招標(biāo)控制價中有具體的數(shù)量和名稱,要求投標(biāo)單位在今后的工程量清單中報價。
總的來說,招標(biāo)控制價方面我們需要注意的點有招標(biāo)控制價在公告前提高或者降低的、投標(biāo)控制價綜合單價不統(tǒng)一或偏離市場價、投標(biāo)控制價的數(shù)量計算問題、項目特征描述不完整或與工程規(guī)范要求不一致、項目收費缺乏動態(tài)管理等,各個方面都關(guān)注到位。