某建設工程項目招標，投標人資格條件為同時具備建筑工程和市政工程施工總承包三級及以上資質，允許聯合體投標。A具備建筑工程施工總承包三級，B具備市政工程施工總承包三級，兩家企業(yè)組成聯合體參與本項目投標，A為聯合體牽頭人。
問：編制投標文件時，投標文件中項目管理機構如何填寫？
為充分體現聯合體一個身份對外以及聯合體牽頭人的組織、協調作用等，投標人在投標文件中對項目管理機構宜作如下設置：
1、項目經理
原則上由聯合體牽頭人委派，可負責本招標項目投標文件編制和合同談判活動，并代表聯合體提交和接收相關的資料、信息及指示，并處理與之有關的一切事務，負責合同實施階段的主辦、組織和協調工作。
2、項目副經理
根據聯合體協議的分工，項目副經理由聯合體其他成員委派。
項目經理和項目副經理根據其聯合體成員協議分工，分別具備與其施工相匹配的有效注冊建造師執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產考核合格B證。
3、項目總工
項目總工一般由聯合體牽頭人委派，可負責圖紙會審，施工組織設計編制，施工技術交底、與設計監(jiān)理溝通協調等工作。
4、項目副總工
項目副總工由其他聯合體成員委派，負責各自承攬范圍內的圖紙會審、施工組織設計編制、施工技術交底等。
需要說明的是，對于建設工程的總工和副總工，現有的法律、法規(guī)和部門規(guī)章暫時沒有相關規(guī)定，但部分省市有相關的規(guī)定，如《江蘇省住房城鄉(xiāng)建設廳關于建設工程施工項目經理部技術負責人任職條件的補充通知》（蘇建函建管〔2015〕289號）規(guī)定“項目技術負責人由具有與工程項目相適應專業(yè)中級及以上技術職稱，并有5年以上施工現場管理工作經驗的人員擔任，負責工程項目的施工組織設計與施工方案編制、圖紙會審、技術核定、技術交底、技術復核等工作”。
投標人在編制投標文件時，應盡可能地結合招標文件以及項目所在地的相關規(guī)定，避免因相關人員不符合規(guī)定而導致投標文件被否決。
5、相關專業(yè)人員
建筑與市政工程施工現場專業(yè)人員一般包括施工員、質量員、安全員、標準員、材料員、機械員、勞務員、資料員。其中，施工員、質量員、標準員可分為土建施工、裝飾裝修、設備安裝和市政工程四個子專業(yè)。如果招標文件未作要求，為防止評標專家胡亂否決投標文件，建議將八大員都列入。已有要求的，按招標文件要求提供即可。
聯合體投標時，應當根據招標文件規(guī)定和項目的特點，由聯合體成員分別委派相關專業(yè)的人員共同組成項目管理機構的成員。
本案例聯合體項目管理機構填寫示例如下：
項目管理機構
需要注意的是安全員的人數配置應當滿足國家相關規(guī)定，如建筑工程1萬方以上至5萬方以下應配備2名安全員，5萬方以上配備3名安全員。
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