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建筑行業(yè)各單位的利益關(guān)系,搞不清怎么做工程?

1、先說說建筑行業(yè)內(nèi)的各個參與單位:

建設(shè)單位:也就是甲方、業(yè)主,出錢做項目的人。如果是房地產(chǎn) ,那就是開發(fā)商;如果是市政項目,那就 是政府成立的某投資公司或其他公司;如果是廠房,那就是某企業(yè);如果是其他民用項目,那就是各種公司。

建筑行業(yè)各單位的利益關(guān)系,搞不清怎么做工程?

指揮部:這是個特殊的角色,只有在市重大工程中才會出現(xiàn)。重大工程為了保證項目順利的完成,一般會 有政府領(lǐng)導(dǎo)挑頭,成立指揮部,協(xié)調(diào)所有的重大問題。如果是比較重大的項目,可能會出現(xiàn)區(qū)長、甚至副 市長這樣級別的人來掛帥領(lǐng)導(dǎo)指揮部。相當(dāng)于建設(shè)單位的核心。當(dāng)然這一般是在政府重大項目才會出現(xiàn)。一般商用和民用項目,是沒有的。

代甲方:一般非常大的項目,憑甲方的人力和技術(shù)能力是管不過來的,所以就出現(xiàn)了代甲方這個角色。也 就是相當(dāng)于董事局和管理層的關(guān)系吧。一般而言,代甲方找專業(yè)的咨詢公司來做。一般民用項目或外資項 目,大多數(shù)是找靠譜的咨詢公司。如果是政府重點項目,則會從各個部門和承包企業(yè)里抽調(diào)專業(yè)人士組成 代甲方。比如,上海的一些重大項目的代甲方,一般是從上海建工集團(tuán) (包括旗下各子公司)、各部門、 各相關(guān)機(jī)構(gòu)抽調(diào)一些老資格的專業(yè)人士來組成相對固定(因為工程不斷)的代甲方。

監(jiān)理單位:毫無疑問,監(jiān)理單位是代表甲方的利益,來監(jiān)控整個工程的。一般也是采取甲方聘用制 。同行 來說,一個項目可能會同時聘用好幾個監(jiān)理單位,比如工程監(jiān)理和審計監(jiān)理 ,或者按照不同的專業(yè)聘請不 同的監(jiān)理(如建筑和安裝、裝修)。當(dāng)然也可能所有的活都讓一家監(jiān)理公司來做,這一方面要看工程大 小、另方面也看各方面關(guān)系和利益的協(xié)調(diào)。

勘察單位:項目要開始做,首先要勘察,對所在地的人文地址、巖石情況進(jìn)行考察測量 工作。沒有勘察報 告,后續(xù)設(shè)計單位是沒辦法進(jìn)行設(shè)計的。一般勘察單位都是勘察設(shè)計院 ,也是設(shè)計院的一種。

設(shè)計單位:設(shè)計院不必多解釋。一個項目可能只有一家設(shè)計院,也可能有多家設(shè)計院,這個看具體的情 況。

總承包單位:現(xiàn)在基本實行總承包制,就跟你家里裝修,你找個裝修公司一起打包搞定,你那有精神頭去 分別找電工、木工、水工和泥工?由于行業(yè)的歷史原因,在各工種中,土建單位是大頭,也是相對最上游 的施工企業(yè)。所以現(xiàn)在大部分的總承包單位都是各省市的建工集團(tuán) 、或民營建筑公司。當(dāng)然也有一些項目 會讓機(jī)電安裝公司、甚至設(shè)計院來做總承包。這其實只要有總承包資質(zhì),都是可以的。施工單位:施工單位是具體負(fù)責(zé)干活的了。按照工種,分為土建、機(jī)電安裝、裝飾、幕墻、綠化、監(jiān)控安 保。。。施工單位一般和總承包單位簽合同;或者和甲方(代甲方)直接簽合同,同時和總承包單位簽訂 管理協(xié)議。

施工隊:一般的施工單位只是管理,沒有自己的工人,所以施工單位下面還有分包的施工隊。施工隊來自 五湖四海,可能是施工單位的固定合作伙伴。負(fù)責(zé)具體的施工。

設(shè)備材料供應(yīng)商:現(xiàn)在項目動輒采購很多大設(shè)備和材料,為了降低成本,當(dāng)然也有利益的原因在里面。越 來越多的甲方直接采購設(shè)備或主材,而不是全包給總承包單位或施工單位。比如發(fā)電機(jī)、制冷機(jī)組、空 調(diào)、高低配電柜、電纜等“大手筆”材料。

其他行政參與單位:各行政部門都會參與到一個項目中來,供電局啊、市政啊、環(huán)保啊、人防啊、消防 啊、質(zhì)監(jiān)站啊等等等等,不一而足。

2、各單位之間的關(guān)系:簡單而言,建設(shè)單位(甲方)出錢,當(dāng)然背后可能還有各種投資商,這個不展開。甲方出錢請專業(yè)的代甲方來管理, 同時 聘請監(jiān)理公司來按照工程規(guī)范來監(jiān)控現(xiàn)場質(zhì)量, 聘請勘察設(shè)計和設(shè)計院來進(jìn)行圖紙設(shè)計, 聘請總承包來負(fù)責(zé)工程施工。

甲方或總承包再來分包給各個施工單位來完成各個單項工程。施工單位再分包給自己的施工隊來完成合同內(nèi)容,一般施工單位和施工隊是勞動力外包,也就是所謂的家 庭裝修中的清包。

設(shè)備材料商或者和甲方簽合同、或者和總承包或施工單位簽合同,提供圖紙所表明型號的設(shè)備和材料。各行政管理部門同時對工程項目進(jìn)行監(jiān)管??偠灾?代甲方、設(shè)計、監(jiān)理代表甲方利益;總承包、施工單位、施工隊、設(shè)備材料商代表乙方利益;各行政主管部門代表政府行使監(jiān)管和監(jiān)控。但實際中,無論是質(zhì)量問題還是神馬問題,我認(rèn)為甲方都是首頁原因,現(xiàn)在的輿論風(fēng)氣把施工單位過于妖魔化了.

3、招標(biāo)、發(fā)標(biāo)、投標(biāo)與中標(biāo) 其實這里很容易理解,凡是甲方要花錢出去聘用的,都要通過招投標(biāo)制度 。包括尋找合適的監(jiān)理、設(shè)計和 施工單位。

但一般而言,在一個地區(qū),知名的監(jiān)理 和設(shè)計單位也就那么幾家,所以不需要那么繁瑣。而總承包和施工 單位都是跨地域接項目的,競爭比較激烈,所以必須通過招投標(biāo)制度。

甲方做好預(yù)算和技術(shù)要點,然后進(jìn)行公開招標(biāo)。邀標(biāo)(邀請制)或公開招標(biāo),一般都是邀標(biāo)制,就是定向 向一些知名企業(yè)或關(guān)系戶發(fā)出邀請,請他們來投標(biāo)。施工單位們來了以后,要向他們發(fā)標(biāo)書(就是甲方的要求),這叫發(fā)標(biāo)。

施工單位根據(jù)標(biāo)書制作投標(biāo)文件,一般分為商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩大塊。商務(wù)標(biāo)就是關(guān)于價格和數(shù)量,技術(shù)標(biāo) 就是關(guān)于各種技術(shù)方案和規(guī)范。做完之后裝訂成冊,做的漂漂亮亮地在規(guī)定時間遞交給甲方,這就叫投標(biāo) 。

甲方根據(jù)這個進(jìn)行評分,或者各種內(nèi)幕操作,這個過程就叫評標(biāo)。最后宣布哪家單位中了,這就叫中標(biāo) 。再延伸一下,幾家施工單位背地里聯(lián)合起來達(dá)成一致,或者一家單位找好幾家利益相關(guān)單位來從門面裝樣 子,一起參加投保,其實最終不管誰中標(biāo),已經(jīng)說好利益劃分了,這個就叫圍標(biāo)。而參與裝門面的單位一 起來投標(biāo),這個過程叫陪標(biāo)。

4、關(guān)于水很深 其實不要以為水很深,水的確很深,但說到底,無非是關(guān)系和利益的平衡。比如,甲方下面某關(guān)鍵人物,有自己的小伙伴做施工單位,他從中做些工作,讓自己的小伙伴中標(biāo)。再比如,市里面某領(lǐng)導(dǎo)打招呼,希望某施工單位或者某個品牌的設(shè)備材料商能夠進(jìn)來,那么甲方運籌帷幄一 下。其實也就是這點事,看最終如何權(quán)衡了。

這些事,各行各業(yè)每天都在上演,不僅僅是建筑行業(yè),只不過建筑行業(yè)相對標(biāo)的大一些,少則幾百萬,動 輒幾億、十幾億、幾十億,利益大了,這里面的關(guān)系也就復(fù)雜了。同時一個大項目,設(shè)計到非常多的參與 單位,就更加錯綜復(fù)雜了。

同時,建筑行業(yè)也有著自己鮮明地特點,參與人員相對更加粗一點、年齡也大一些,不像那些互聯(lián)網(wǎng)、IT 行業(yè)那么文縐縐都是年輕人。所以大塊吃肉、大碗喝酒、卡拉OK、回扣、送禮、搞定文化、甚至動用黑社 會處理一些事情,都是很常見的。所謂的路子很野,這也讓外人覺得建筑行業(yè)水很深、很復(fù)雜。其實說到 底,還是那句話:關(guān)系和利益的平衡。

大家可能更感興趣都是監(jiān)理和施工單位的關(guān)系。理論上講,監(jiān)理代表甲方利益,施工單位代表乙方利益,兩者是監(jiān)管和沖突的對象。但實際上,大部分的 工地上,兩者相處的是非常融洽的。因為我之前的經(jīng)歷都是大工程。這種項目,其實監(jiān)理方和施工單位,基本上會經(jīng)常在工地上碰到,過來過 去就那么幾家單位,領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)之間都是比較熟悉的。此外,大施工單位一般做事非常規(guī)范,基本上都是按照圖紙和規(guī)范在干活,而監(jiān)理則按照規(guī)范對工程質(zhì)量 和材料進(jìn)行監(jiān)管,一般上不會出現(xiàn)大的沖突。

當(dāng)然說實話,現(xiàn)在的勞動力水準(zhǔn)是一降再降,項目遍地開花、勞動力也很緊缺,又要保證進(jìn)度,施工單位也很難,難免在很多細(xì)節(jié)上施工不到位,這就需要監(jiān)理提 出整改意見,然后施工單位進(jìn)行整改。而施工單位平時和監(jiān)理關(guān)系維護(hù)好、打點一下,平時多喝喝酒、拉拉關(guān)系、塞塞紅包。有些可過可不過的 問題,也就睜只眼閉只眼了。但原則性問題,監(jiān)理也不敢打馬虎眼,畢竟監(jiān)理也要對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對甲 方負(fù)責(zé)。而且又是第三方角色,本身就很敏感,監(jiān)理也會有自知之明的。

施工單位也一樣,也要對工程質(zhì) 量負(fù)責(zé),也不會過分亂來。所以實際情況,也沒有大家想的那么復(fù)雜。有實力的施工單位遇上好的監(jiān)理單位,會把工程做的更加好,互為促進(jìn)。

另外,現(xiàn)在這個商業(yè)社會,企業(yè)都是要賺錢的,所以對企業(yè)而言,更重要的是收益。因此,對于施工單位 而言,和甲方、總承包和審計監(jiān)理搞好關(guān)系才是最重要的。一方面為了結(jié)算好一點,另外也希望甲方和總 承包以后在做其他項目的時候,能夠繼續(xù)找自己。

再說說施工單位和設(shè)計單位 的關(guān)系,這兩者沒有明顯的沖突關(guān)系,一般相對都比較和諧。以前呢,施工單 位要賺錢,就要靠增加賬,就是原來的施工圖紙在現(xiàn)場根據(jù)實際情況需要進(jìn)行調(diào)整修改,金額肯定會越改越多,尤其是已經(jīng)做好的東西再改,這都是施工單位的利潤來源,所以施工單位會千方百計和設(shè)計院搞好 關(guān)系,盡量多的進(jìn)行設(shè)計修改。

同時,設(shè)計院一般對施工單位也會客客氣氣的,畢竟施工現(xiàn)場錯綜負(fù)責(zé),各工種之間可能會出現(xiàn)各種問 題,設(shè)計院畢竟是紙上談兵,難免有疏漏之處。

如果施工單位天天在工地上,給設(shè)計院挑刺,設(shè)計院也受 不了。而且施工單位是天天和甲方、總承包呆在一起的,關(guān)系會更加近一些,設(shè)計院則一般現(xiàn)場是不派人 的,特別大的項目除外。

當(dāng)然,設(shè)計院也不能無原則的無止境修改,改的太多了一方面給甲方增加費用,一方面也顯得自己沒水平。

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