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福建:大數(shù)據(jù)智慧分級監(jiān)管升級嚴厲打擊“陪標專業(yè)戶”“抱團投標”“標王”“關(guān)聯(lián)人員”

2月13日,福建省發(fā)展和改革委員會等七部門印發(fā)《加強工程項目招標投標領(lǐng)域監(jiān)管工作方案》,根據(jù)國家發(fā)展改革委等部門《關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見》要求制定方案,統(tǒng)籌推進工程項目招標投標領(lǐng)域監(jiān)管能力現(xiàn)代化,優(yōu)化招標投標領(lǐng)域營商環(huán)境。

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一、提升招標文件質(zhì)量。建立健全電子示范文本體系、規(guī)范招標文件編制、強化招標文件管理。

建立涵蓋全省房建市政、交通、水利、工業(yè)、信息化、漁港六大行業(yè)統(tǒng)一的資格預(yù)審文件、招標文件電子示范文本體系。

督促招標人嚴格按照行業(yè)示范文本,高質(zhì)量編制招標文件,審慎設(shè)置投標人條件和評標標準,避免設(shè)置不合理條件排斥和限制潛在投標人。

對采用綜合評估法的招標項目,招標人應(yīng)當組織合法合規(guī)性審查,審查意見與招標文件一并推送福建省工程領(lǐng)域招標投標在線監(jiān)管平臺(以下簡稱“在線監(jiān)管平臺”)接受監(jiān)管。

二、嚴格執(zhí)行強制招標制度。落實強制招標項目依法招標。

將規(guī)避招標、虛假招標和以非招標方式替代等納入重點監(jiān)管。不得以肢解發(fā)包、化整為零、招小送大、設(shè)定不合理的暫估價或者通過虛構(gòu)涉密項目、應(yīng)急項目等形式規(guī)避招標;不得以戰(zhàn)略合作、招商引資等理由搞“明招暗定”“先建后招”的虛假招標;不得通過集體決策、會議紀要、函復(fù)意見、備忘錄等方式將依法必須招標項目轉(zhuǎn)為采用談判、詢比、競價或者直接采購等非招標方式。招標人不得隨意改變法定招標程序。

三、大力推進招標投標全流程電子化。推廣“不見面”開評標。

推進統(tǒng)一評標專家電子簽名系統(tǒng)應(yīng)用,加快完善升級省綜合性評標專家?guī)煜到y(tǒng),提升優(yōu)化遠程異地評標調(diào)度系統(tǒng)。

進一步擴大“不見面”開評標項目范圍。加快推動遠程異地評標在全省范圍內(nèi)常態(tài)化運行,積極促進優(yōu)質(zhì)專家資源跨區(qū)域、跨行業(yè)互聯(lián)共享。

四、持續(xù)推進招標投標營商環(huán)境建設(shè)。加強招標投標相關(guān)行政規(guī)范性文件“立改廢”、建立健全招標投標公平競爭審查機制。

重點清理涉及采用抽簽、搖號、抓鬮等違規(guī)方式直接選擇投標人、中標候選人或中標人的政策文件;涉及招標投標領(lǐng)域針對不同所有制企業(yè)、外地企業(yè)設(shè)置的各類隱性門檻和不合理限制。推進招標投標市場統(tǒng)一,進一步消除行業(yè)壁壘和地方保護,促進招標投標公平競爭。

五、拓展全流程在線監(jiān)管。持續(xù)健全監(jiān)管事項管理機制、推動監(jiān)管數(shù)據(jù)互聯(lián)互用、及時開展招標投標領(lǐng)域?qū)m椪?、嚴格標后合同管理,完善合同范本、實施標后合同登記管理制度、加強標后履約管理。

推動在線監(jiān)管平臺與省投資項目在線審批監(jiān)管平臺、各行業(yè)項目建設(shè)標后監(jiān)管系統(tǒng)和信用信息管理系統(tǒng)、全省市級公共資源交易平臺、信用福建等系統(tǒng)互聯(lián)互通,匯聚工程領(lǐng)域招標投標項目的標前、標中、標后數(shù)據(jù)信息,推動標前、標中、標后監(jiān)管全覆蓋。

進一步加強投訴在線處理,暢通在線異議、投訴渠道,依法及時對投訴進行受理、調(diào)查和處理。

加強對工程建設(shè)項目合同的管理,要督促招標人和中標人嚴格按照合同范本,依據(jù)招標文件約定和投標文件承諾簽訂合同。

各級有關(guān)招標投標行業(yè)監(jiān)督部門應(yīng)當督促依法必須招標項目的招標人在訂立書面合同的15日內(nèi),通過在線監(jiān)管平臺如實登記合同信息并接受監(jiān)管。項目實施過程中,如有簽訂補充合同或協(xié)議的,在簽訂之日起30日內(nèi)完成登記并上傳補充合同或協(xié)議文件。

督促招標人和監(jiān)理單位履行監(jiān)管責任,嚴格設(shè)計變更管理,嚴守設(shè)計變更報批程序;要嚴查工程轉(zhuǎn)包、違法分包以及項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人不在崗等問題,監(jiān)督中標人嚴格履行合同。

六、加強協(xié)同監(jiān)管。完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制、規(guī)范招標投標行政處罰自由裁量權(quán)。

形成對企業(yè)出租、出借資質(zhì)等形式圍標串標重點違法犯罪行為的監(jiān)測預(yù)警、研判分析及偵查、公訴、審判閉環(huán),加大打擊力度。

不得以招標項目規(guī)模小、違法企業(yè)未中標等為由,以行政約談、內(nèi)部處理等代替行政處罰,不得以行政處罰代替刑事處罰。

七、完善大數(shù)據(jù)智慧分級監(jiān)管。提升大數(shù)據(jù)分析能力,及時預(yù)警、發(fā)現(xiàn)和查證違法行為、實施定期分級監(jiān)管。

對招標投標主體行為進行監(jiān)測分析和線索關(guān)聯(lián)分析,對預(yù)置規(guī)避招標、量身定制、專家被買通、層層轉(zhuǎn)包分包、圍標串標、主體線索等五大專題進行綜合分析,實現(xiàn)智能預(yù)警,對“陪標專業(yè)戶”“抱團投標”“標王”“關(guān)聯(lián)人員”等重點監(jiān)督檢查、嚴厲打擊。

八、健全招標投標領(lǐng)域信用新型監(jiān)管。建立健全招標投標領(lǐng)域信用體系、加強信用信息公開、加強招標市場和施工現(xiàn)場“兩場”信用聯(lián)動。

構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)、銜接標前標中標后各環(huán)節(jié)的新型監(jiān)管機制,推動信用信息在招標投標活動中的合理規(guī)范應(yīng)用。

各級有關(guān)招標投標行業(yè)監(jiān)督部門要將招標投標嚴重違法違規(guī)行為的處理結(jié)果及時在在線監(jiān)管平臺上對社會公開,并推動平臺與“信用福建”的互聯(lián)互通,共享招標投標信用信息,接受更大范圍的社會監(jiān)督。

針對轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等重點違法情形,加強合同履約監(jiān)管和評價工作,并將合同履約評價情況依法納入行業(yè)信用管理。

九、嚴格評標專家管理。健全評標專家管理機制、嚴肅評標專家責任追究。

建立健全對評標專家的入庫審查、崗前培訓、繼續(xù)教育、考核評價和廉潔教育等管理機制。建立健全評標專家誠信承諾制。嚴格規(guī)范評標專家抽取工作,做到全程留痕、可追溯。推動建立評標專家動態(tài)考核機制,將專家依法客觀公正履職、是否因招標投標活動受到行政或刑事處罰情況等作為考核內(nèi)容,根據(jù)考核情況及時清退不合格專家。

嚴禁評標專家組建或者加入可能影響公正評標的微信群、QQ群等網(wǎng)絡(luò)通訊群組。

十、嚴格招標代理管理。加強招標代理機構(gòu)管理。

開展工程領(lǐng)域招標代理機構(gòu)人員信息核查、規(guī)范化考評以及信用評價,將招標代理日常行為納入核查、評價范圍。充分運用核查、評價結(jié)果,對招標代理機構(gòu)實施差異化監(jiān)管,支持招標人擇優(yōu)選擇信用好的招標代理機構(gòu)。

十一、落實招標人責任。落實招標人主體責任、加強招標投標信息公開和檔案管理、落實招標人主體責任、加強招標投標信息公開和檔案管理。

招標人對招標過程和結(jié)果負總責。招標人和相關(guān)責任人員應(yīng)及時向有關(guān)行業(yè)監(jiān)督部門、行業(yè)主管部門反映其發(fā)現(xiàn)的市場主體在招標投標過程中的違法行為。各級有關(guān)招標投標行業(yè)監(jiān)督部門要督促招標人應(yīng)在招標文件中事先約定違法行為產(chǎn)生的民事賠償責任。約定投標人如存在違法行為導致中標無效、合同無效或者招標人重新招標的,相應(yīng)承擔的違約賠償責任。

及時主動公開招標投標交易和合同訂立信息,積極推進合同履行及變更信息公開。加強招標檔案管理,及時收集、整理、歸檔招標投標交易和合同履行過程中產(chǎn)生的各種文件資料和信息數(shù)據(jù),采取有效措施確保檔案的完整和安全。

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