近年來(lái),“智能建造”這一建筑行業(yè)熱詞越來(lái)越火,BIM技術(shù)運(yùn)用于招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域已趨于新常態(tài)。建筑業(yè)已經(jīng)從“用不用BIM”、“BIM有沒(méi)有用”進(jìn)入到“如何用BIM”、“怎么用好BIM”的階段。BIM技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì),就是要在工程還沒(méi)實(shí)際進(jìn)行前,通過(guò)擬真的事前分析與模擬,來(lái)協(xié)助各項(xiàng)決策及運(yùn)籌帷幄,以降低甚至避免工程中可能發(fā)生的誤解、沖突、錯(cuò)誤、浪費(fèi)與風(fēng)險(xiǎn)等。
為更好推進(jìn)北京市智能建造試點(diǎn)城市建設(shè)工作,北京市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委于2023年03月22日印發(fā)《北京市智能建造試點(diǎn)城市工作方案》。
工作目標(biāo)
到2025年末,研究制定北京市推動(dòng)智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的實(shí)施方案,打造5家以上智能建造領(lǐng)軍企業(yè),建立3個(gè)以上智能建造創(chuàng)新中心,建立2個(gè)以上智能建造產(chǎn)業(yè)基地,建設(shè)30個(gè)以上智能建造試點(diǎn)示范工程,建立3個(gè)以上建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),研究制定10部以上智能建造相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
重點(diǎn)任務(wù)
一、完善政策體系
明確“十四五”時(shí)期重點(diǎn)工作任務(wù),提出推進(jìn)智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的配套激勵(lì)和保障措施,努力將我市打造形成智能建造先行區(qū),到2035年實(shí)現(xiàn)智能建造水平國(guó)際領(lǐng)先,全面實(shí)現(xiàn)新型建筑工業(yè)化。
二、培育智能建造產(chǎn)業(yè)
鼓勵(lì)建設(shè)單位建立基于BIM與其他信息技術(shù)集成的協(xié)同工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資策劃、勘察設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、竣工交付、運(yùn)營(yíng)維護(hù)各階段的數(shù)據(jù)傳遞和信息共享,為智慧城市建設(shè)提供技術(shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
三、建設(shè)試點(diǎn)示范工程
發(fā)揮BIM為智慧城市建設(shè)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐作用,在智能建造試點(diǎn)示范工程中政府投資的新建建筑和公共租賃住房項(xiàng)目全生命期應(yīng)用BIM技術(shù)。推進(jìn)工程投資額3億元以上的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、其他裝配式建筑工程及實(shí)施工程總承包、建筑師負(fù)責(zé)制的建設(shè)工程項(xiàng)目全生命期應(yīng)用BIM。
四、創(chuàng)新管理機(jī)制
開(kāi)展基于BIM等新一代信息技術(shù)在招投標(biāo)、造價(jià)、竣工聯(lián)合驗(yàn)收及危大工程管理中的研究與實(shí)踐,推進(jìn)工程建設(shè)全過(guò)程的“無(wú)紙化”辦公以及數(shù)字化成果交付、審查和存檔管理,推進(jìn)遠(yuǎn)程可視化的監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。
五、推動(dòng)部品部件智能生產(chǎn)
鼓勵(lì)企業(yè)建立、維護(hù)基于BIM技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化部品部件庫(kù),明確部品部件分類及識(shí)別規(guī)則,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、建造、交付、運(yùn)維等階段的信息互聯(lián)互通和協(xié)同共享。
六、推動(dòng)技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化
以建設(shè)國(guó)際科技創(chuàng)新中心為契機(jī),培育一批具有創(chuàng)新研發(fā)能力的智能建造企業(yè),建立3個(gè)以上智能建造創(chuàng)新中心,鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的BIM底層平臺(tái)軟件、系統(tǒng)性軟件與數(shù)據(jù)平臺(tái)、集成建造平臺(tái),推動(dòng)智能建造基礎(chǔ)共性技術(shù)和關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)、轉(zhuǎn)移擴(kuò)散和商業(yè)化應(yīng)用。
七、推進(jìn)智能建造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
研究制定智能建造評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),明確智能建造企業(yè)、項(xiàng)目等主體的技術(shù)、管理等指標(biāo)內(nèi)容,為智能建造評(píng)價(jià)提供標(biāo)準(zhǔn)支撐。
八、培育專業(yè)人才
鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)及社會(huì)組織深度合作,針對(duì)專業(yè)技術(shù)和管理人員,開(kāi)展裝配式建筑、BIM等智能建造相關(guān)教育和培訓(xùn),大力培養(yǎng)工業(yè)化、信息化和智能化專業(yè)人才,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè),提升企業(yè)智能建造人才整體水平。
不難看出,北京政府對(duì)于“加快建造方式轉(zhuǎn)變,推進(jìn)建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化升級(jí),推動(dòng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展”的決心。而B(niǎo)IM技術(shù)在招投標(biāo)領(lǐng)域的運(yùn)用,確實(shí)解決了過(guò)程中的不少難題。
傳統(tǒng)工程招投標(biāo)管理的難點(diǎn)與痛點(diǎn)在以下方面:
對(duì)于招標(biāo)單位而言
招投標(biāo)方案與施工過(guò)程“兩張皮”,施工方與業(yè)主方“來(lái)回扯皮”;
施工監(jiān)管困難,甚至返工,造成投入成本增加。
對(duì)于投標(biāo)單位而言
傳統(tǒng)標(biāo)書(shū)類型多,需提交的文件多,編制管理難度大;
技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)關(guān)系緊、內(nèi)容多,但無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效聯(lián)動(dòng);
傳統(tǒng)文字標(biāo)書(shū)無(wú)法清晰直觀的展示投標(biāo)人實(shí)力。
對(duì)于評(píng)標(biāo)專家而言
傳統(tǒng)標(biāo)書(shū)類型繁多,評(píng)標(biāo)內(nèi)容繁多,評(píng)標(biāo)效率低;
傳統(tǒng)標(biāo)書(shū)純文本閱讀,評(píng)審過(guò)程痛苦,評(píng)審效果差;
評(píng)審工作專業(yè)度要求高,經(jīng)常需要通過(guò)專家經(jīng)驗(yàn)判斷投標(biāo)方案優(yōu)劣。
BIM招投標(biāo)價(jià)值
對(duì)于招標(biāo)單位而言
精細(xì)化工程預(yù)算,更合理的招標(biāo)控制價(jià),控制項(xiàng)目投入成本;
設(shè)計(jì)、招標(biāo)階段預(yù)判問(wèn)題,進(jìn)行招標(biāo)方案優(yōu)化;
施工過(guò)程監(jiān)管有據(jù)可依。
對(duì)于投標(biāo)單位而言
凸顯投標(biāo)人規(guī)劃施工組織計(jì)劃、規(guī)劃人材機(jī)投入的能力;
將施工組織計(jì)劃、預(yù)算文件結(jié)構(gòu)化為有效數(shù)據(jù),關(guān)聯(lián)整合到BIM模型里,動(dòng)態(tài)可視化的展示給評(píng)委;
高效率編制出符合投標(biāo)要求的BIM標(biāo)書(shū)。
對(duì)于評(píng)標(biāo)專家而言
提高評(píng)標(biāo)專業(yè)性,避免人工計(jì)量誤差;
降低評(píng)審難度,動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確的查看方案;
信息集約高效透明,減少信息傳遞誤差和錯(cuò)誤理解;
經(jīng)濟(jì)、技術(shù)標(biāo)串聯(lián),工程量清單報(bào)價(jià)關(guān)聯(lián)一體。
銳志無(wú)限綜合網(wǎng)絡(luò),侵刪。
作為招投標(biāo)一站式服務(wù)機(jī)構(gòu),銳志無(wú)限專業(yè)承攬各類標(biāo)書(shū)編制與審核、工程造價(jià)咨詢、工程預(yù)結(jié)算、招標(biāo)代理、資質(zhì)合作等業(yè)務(wù)。
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