近年來，“智能建造”這一建筑行業(yè)熱詞越來越火，BIM技術運用于招標投標領域已趨于新常態(tài)。建筑業(yè)已經(jīng)從“用不用BIM”、“BIM有沒有用”進入到“如何用BIM”、“怎么用好BIM”的階段。BIM技術應用的優(yōu)勢，就是要在工程還沒實際進行前，通過擬真的事前分析與模擬，來協(xié)助各項決策及運籌帷幄，以降低甚至避免工程中可能發(fā)生的誤解、沖突、錯誤、浪費與風險等。
為更好推進北京市智能建造試點城市建設工作，北京市住房城鄉(xiāng)建設委于2023年03月22日印發(fā)《北京市智能建造試點城市工作方案》。
工作目標
到2025年末，研究制定北京市推動智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的實施方案，打造5家以上智能建造領軍企業(yè)，建立3個以上智能建造創(chuàng)新中心，建立2個以上智能建造產(chǎn)業(yè)基地，建設30個以上智能建造試點示范工程，建立3個以上建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，研究制定10部以上智能建造相關標準。
重點任務
一、完善政策體系
明確“十四五”時期重點工作任務，提出推進智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的配套激勵和保障措施，努力將我市打造形成智能建造先行區(qū)，到2035年實現(xiàn)智能建造水平國際領先，全面實現(xiàn)新型建筑工業(yè)化。
二、培育智能建造產(chǎn)業(yè)
鼓勵建設單位建立基于BIM與其他信息技術集成的協(xié)同工作平臺，實現(xiàn)工程項目投資策劃、勘察設計、生產(chǎn)、施工、竣工交付、運營維護各階段的數(shù)據(jù)傳遞和信息共享，為智慧城市建設提供技術和基礎數(shù)據(jù)支撐。
三、建設試點示范工程
發(fā)揮BIM為智慧城市建設提供基礎數(shù)據(jù)支撐作用，在智能建造試點示范工程中政府投資的新建建筑和公共租賃住房項目全生命期應用BIM技術。推進工程投資額3億元以上的市政基礎設施工程、其他裝配式建筑工程及實施工程總承包、建筑師負責制的建設工程項目全生命期應用BIM。
四、創(chuàng)新管理機制
開展基于BIM等新一代信息技術在招投標、造價、竣工聯(lián)合驗收及危大工程管理中的研究與實踐，推進工程建設全過程的“無紙化”辦公以及數(shù)字化成果交付、審查和存檔管理，推進遠程可視化的監(jiān)管系統(tǒng)建設。
五、推動部品部件智能生產(chǎn)
鼓勵企業(yè)建立、維護基于BIM技術的標準化部品部件庫，明確部品部件分類及識別規(guī)則，實現(xiàn)設計、采購、生產(chǎn)、建造、交付、運維等階段的信息互聯(lián)互通和協(xié)同共享。
六、推動技術研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化
以建設國際科技創(chuàng)新中心為契機，培育一批具有創(chuàng)新研發(fā)能力的智能建造企業(yè)，建立3個以上智能建造創(chuàng)新中心，鼓勵企業(yè)研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的BIM底層平臺軟件、系統(tǒng)性軟件與數(shù)據(jù)平臺、集成建造平臺，推動智能建造基礎共性技術和關鍵核心技術研發(fā)、轉(zhuǎn)移擴散和商業(yè)化應用。
七、推進智能建造標準化建設
研究制定智能建造評價標準，明確智能建造企業(yè)、項目等主體的技術、管理等指標內(nèi)容，為智能建造評價提供標準支撐。
八、培育專業(yè)人才
鼓勵企業(yè)與高等院校、科研機構(gòu)及社會組織深度合作，針對專業(yè)技術和管理人員，開展裝配式建筑、BIM等智能建造相關教育和培訓，大力培養(yǎng)工業(yè)化、信息化和智能化專業(yè)人才，加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，提升企業(yè)智能建造人才整體水平。
不難看出，北京政府對于“加快建造方式轉(zhuǎn)變，推進建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化升級，推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展”的決心。而BIM技術在招投標領域的運用，確實解決了過程中的不少難題。
傳統(tǒng)工程招投標管理的難點與痛點在以下方面：
對于招標單位而言
招投標方案與施工過程“兩張皮”，施工方與業(yè)主方“來回扯皮”；
施工監(jiān)管困難，甚至返工，造成投入成本增加。
對于投標單位而言
傳統(tǒng)標書類型多，需提交的文件多，編制管理難度大；
技術標、經(jīng)濟標關系緊、內(nèi)容多，但無法實現(xiàn)有效聯(lián)動；
傳統(tǒng)文字標書無法清晰直觀的展示投標人實力。
對于評標專家而言
傳統(tǒng)標書類型繁多，評標內(nèi)容繁多，評標效率低；
傳統(tǒng)標書純文本閱讀，評審過程痛苦，評審效果差；
評審工作專業(yè)度要求高，經(jīng)常需要通過專家經(jīng)驗判斷投標方案優(yōu)劣。
BIM招投標價值
對于招標單位而言
精細化工程預算，更合理的招標控制價，控制項目投入成本；
設計、招標階段預判問題，進行招標方案優(yōu)化；
施工過程監(jiān)管有據(jù)可依。
對于投標單位而言
凸顯投標人規(guī)劃施工組織計劃、規(guī)劃人材機投入的能力；
將施工組織計劃、預算文件結(jié)構(gòu)化為有效數(shù)據(jù)，關聯(lián)整合到BIM模型里，動態(tài)可視化的展示給評委；
高效率編制出符合投標要求的BIM標書。
對于評標專家而言
提高評標專業(yè)性，避免人工計量誤差；
降低評審難度，動態(tài)準確的查看方案；
信息集約高效透明，減少信息傳遞誤差和錯誤理解；
經(jīng)濟、技術標串聯(lián)，工程量清單報價關聯(lián)一體。
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