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工程量增加超出清單量一半時(shí),超出部分不允許計(jì)取管理費(fèi)是否合理?

關(guān)于工程結(jié)算,實(shí)操時(shí)問題頗多。

這里以16個(gè)實(shí)際案例,展示工程結(jié)算爭議的處理方法,希望能為招投標(biāo)、工程造價(jià)行業(yè)從業(yè)者帶來一些參考和啟發(fā)。

16個(gè)結(jié)算典型爭議案例,<a href=

案例4:工程量增加超出清單量一半時(shí),超出部分不允許計(jì)取管理費(fèi)是否合理?

我結(jié)算的工程實(shí)際工程量超出清單工程量,清單工程量由業(yè)主提供。結(jié)算時(shí)調(diào)整工程量時(shí)業(yè)主提出該項(xiàng)工程量重新分析單價(jià),并且由于工程量增加超出清單量一半,分析單價(jià)時(shí)超出部分工程量不允許計(jì)取管理費(fèi)。是否合理?

 答 :主要看合同約定,合同如對此情況有明確說明,按合同執(zhí)行,如果沒有那么業(yè)主這種做法不合理。工程量清單計(jì)價(jià)的原則就是政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場形成價(jià)格,量變綜合單價(jià)不變,最后的結(jié)算就是根據(jù)投標(biāo)時(shí)雙方認(rèn)可的綜合單價(jià)乘以實(shí)際發(fā)生的工程量來計(jì)算的。業(yè)主以實(shí)際工程量增加超出清單量一半,分析單價(jià)時(shí)管理費(fèi)超出部分工程量不允許計(jì)取管理費(fèi)和重新分析單價(jià)這種做法是不合理的。


案例5:原定定額材料變更,該怎么處理?

一工程為清單結(jié)算,材料由施工單位采購,現(xiàn)在甲方要求將電氣配管中鍍鋅鋼管改為KBG電線管,合同規(guī)格是采用固定綜合單價(jià),原來投標(biāo)時(shí)已按鍍鋅鋼管報(bào)價(jià)并已確定?,F(xiàn)在作為施工單位請問:

1、KBG管是否請甲方批價(jià),待結(jié)算時(shí)光調(diào)整主材價(jià)格,這樣可否?

2、KBG管定額與鍍鋅鋼管定額不一樣了,是否要同甲方先重新確定該部分綜合單價(jià)?

 答 :KBG管的市場購置價(jià)必須經(jīng)過甲方審批,另外加上運(yùn)費(fèi)和采購保管費(fèi)組成KBG管的預(yù)算價(jià)。鍍鋅鋼管改為KBG電線管因?yàn)榍鍐雾?xiàng)目的項(xiàng)目特征改變,況且兩種材料施工的施工工藝也有區(qū)別,需要與甲方一同參照原組價(jià)費(fèi)率重新確定該部分綜合單價(jià)。結(jié)算時(shí),扣減鍍鋅鋼管的分項(xiàng)合價(jià),增加KBG管的分項(xiàng)合價(jià)。


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