工程造價(jià)為何超預(yù)算？

# 工程造價(jià) 2021-06-06 14:39 來(lái)源：

建設(shè)工程造價(jià)超預(yù)算在現(xiàn)在工程造價(jià)管理的過(guò)程中時(shí)有發(fā)生，這種情況的出現(xiàn)不僅影響工程建設(shè)各方的經(jīng)濟(jì)利益，而且對(duì)工程本身而言也有巨大的傷害。因此，找到超預(yù)算產(chǎn)生的原因并加以解決，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理而言是重中之重。

<a href=

工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析

1 人、材、機(jī)價(jià)格浮動(dòng)難以控制

對(duì)于建設(shè)工程而言，由于建設(shè)工期較長(zhǎng)，在一個(gè)完整年計(jì)算周期內(nèi)，人、材、機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格可能存在較大的浮動(dòng)。而且隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人、材、機(jī)的上漲速度明顯，導(dǎo)致建筑工程結(jié)算時(shí)，超預(yù)算的情況時(shí)有發(fā)生。另外，由于在計(jì)算漲價(jià)預(yù)備費(fèi)時(shí)，取費(fèi)不準(zhǔn)確進(jìn)一步加劇了超預(yù)算的發(fā)生。

2 造價(jià)編制人員的水平層次不齊

建筑工程造價(jià)的編制是一項(xiàng)即嚴(yán)謹(jǐn)又細(xì)致的工作，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求比較高。然而目前從業(yè)造價(jià)編制的人員層次不齊，編制的水平差距較大，導(dǎo)致一個(gè)建筑工程的造價(jià)編制，會(huì)出現(xiàn)多個(gè)不同的結(jié)果，讓投資方難以抉擇，這就會(huì)導(dǎo)致超預(yù)算情況的發(fā)生。

3對(duì)設(shè)計(jì)單位的限額設(shè)計(jì)管控不到位

一個(gè)建筑的造價(jià)控制原點(diǎn)應(yīng)該在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)的是否嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)的要求在執(zhí)行，這一點(diǎn)對(duì)工程今后是都會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算意義重大。然而，目前建筑市場(chǎng)對(duì)這一環(huán)節(jié)的監(jiān)管執(zhí)行不到位，換言之對(duì)概算編制的工作不重視，把所有的經(jīng)歷都放在了招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)管控上，沒(méi)有做到全壽命周期管理過(guò)程中嚴(yán)把每個(gè)階段的造價(jià)編制工作。

4全員管理的思想執(zhí)行不徹底

建筑工程造價(jià)管理絕不是只是造價(jià)人員的工作，需要參與建筑環(huán)節(jié)的每一個(gè)人的付出。然而，目前的現(xiàn)狀很難做到全員管理的徹底執(zhí)行，這就會(huì)導(dǎo)致造價(jià)工作的執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)監(jiān)督疏漏，以施工環(huán)節(jié)為例：技術(shù)員只管技術(shù)，不聞不問(wèn)整個(gè)工程的造價(jià)工作，那么結(jié)果就是在每個(gè)分部工程施工過(guò)程中都會(huì)發(fā)生超預(yù)算的情況，累加起來(lái)在做結(jié)算，造價(jià)超預(yù)算肯定是難免的。