咨詢總包模式下的咨詢服務評價初探
咨詢總包模式下的咨詢服務既包括技術解決方案、咨詢成果等專業(yè)技術服務內容,又包括客戶溝通、內部協(xié)調、技術培訓、失誤補救等隱性服務內容。專業(yè)技術服務的優(yōu)劣取決于企業(yè)人才專業(yè)素質、能力水平、管理效能等方面,而隱性服務的優(yōu)劣則更多取決于企業(yè)文化、員工服務理念、溝通技巧、協(xié)調能力等方面。專業(yè)技術服務與隱性服務相互聯(lián)系、相互支撐,構成整體性的工程咨詢服務,具體可從基礎條件、交互能力、結果質量三個維度進行評價。
咨詢總包模式下咨詢服務的績效評價是業(yè)主方從選擇服務企業(yè)到最終獲得服務成果的全過程評價,需要根據(jù)業(yè)主方具體委托內容、技術成果標準、服務質量要求等設置相對應的測量項。
目前,全過程工程咨詢服務尚屬于新生事物,業(yè)內專家對服務評價的研究還很少見,本文提出的基礎條件、交互能力、結果質量三個維度的評價體系,僅是拋磚引玉,籍望業(yè)內專家學者系統(tǒng)研究服務評價體系,為咨詢服務方提升服務績效提供支撐。
咨詢總包模式展望
咨詢總包模式對結果負責,以全過程項目管理集成管控多專業(yè)咨詢?yōu)樘卣?,充分體現(xiàn)了全過程工程咨詢?yōu)闃I(yè)主提供全面、系統(tǒng)服務的特性,并與工程總承包模式形成制衡關系,在項目建設中發(fā)揮著項目總控方的作用,成為業(yè)主方不可或缺的得力助手。未來隨著全過程工程咨詢的推廣和應用,監(jiān)理、造價、招標、勘察、設計等各類工程咨詢企業(yè)或培育出強有力的全過程項目管理能力走向咨詢總包之路,或發(fā)展專、尖能力成為咨詢總包方下游的專業(yè)分包企業(yè),工程咨詢行業(yè)分層將不可避免。正如《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》國辦發(fā)〔2017〕19號文件中所提出的:“培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)”,可預見咨詢總包模式下將誕生項目管理能力卓越、專業(yè)能力全面、體量巨大的新型工程咨詢企業(yè),成為中國工程咨詢行業(yè)的中堅力量。咨詢總包型企業(yè)的出現(xiàn),將顯著提升我國工程咨詢行業(yè)的國際競爭力,并攜手工程總承包單位成為“一帶一路”戰(zhàn)略的排頭兵,在國際舞臺上展示工程咨詢的“中國力量”。