設(shè)計管理措施

成立設(shè)計管理團隊

為了使項目的設(shè)計管理程序和流程合理化,EPC項目承包商應(yīng)建立一個設(shè)計管理團隊。

管理團隊成員應(yīng)為具有豐富設(shè)計經(jīng)驗和較強對外溝通能力的人員,或聘請具有豐富設(shè)計管理經(jīng)驗的咨詢公司制定項目的相關(guān)管理制度和工作流程,監(jiān)督設(shè)計進度和質(zhì)量,組織重大設(shè)計方案的評審,檢查設(shè)計方案的執(zhí)行情況,分析偏差并制定措施,協(xié)調(diào)設(shè)計相關(guān)事宜,確保設(shè)計工作滿足項目整體進度。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審查

在設(shè)計工作的前期,應(yīng)充分研究項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),同時進行必要的補充調(diào)查、測量、試驗和復(fù)核,以提高設(shè)計的合理性、經(jīng)濟性和科學(xué)性,這對整個項目的結(jié)構(gòu)安全和工程造價至關(guān)重要。

(1)地質(zhì)調(diào)查

一是為了檢查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確性,充分了解項目的地質(zhì)條件。二是為設(shè)計提供準確的地質(zhì)參數(shù),包括強度、摩擦系數(shù)、內(nèi)摩擦角和內(nèi)聚力。

(2)地形測量

基礎(chǔ)設(shè)計中的地形數(shù)據(jù)一般規(guī)模較小、精度較低、不完整,因此需要對項目地形進行大規(guī)模復(fù)測,以提高測量的準確性和完整性。

(3)基本設(shè)計審查

在進行施工圖設(shè)計前,有必要對基礎(chǔ)設(shè)計的合理性進行復(fù)核,包括結(jié)構(gòu)計算、方案的合理性和安全性等。如果不符合要求,需要向業(yè)主提出調(diào)整要求。

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