索賠費用的組成和計算方法

# 工程造價 2021-11-09 13:17 來源：

(一)索賠費用的組成

我國：直接工程資、間接費、計劃利潤和稅金。

索賠費用的組成和計算方法

國際上：直接費、間接費、利潤三部分

索賠費的組成部分及其可索賠性

根據(jù)國際慣例，索賠費用中主要包括的項目如下：

1．人工費

2．材料費

3．施工機械使用費

4．工地管理費

5．利息

6．總部管理費。索賠款中的總部管理費主要指的是工程延誤期間所增加的管理費，一般包括總部管理人員工資、辦公費用、財務(wù)管理費用、通訊費用等。

在國際工程施工索賠中，常用的總部管理費的計算方法有以下幾種：

(1)按照投標(biāo)書中總部管理費的比例(3％～8％)計算：

總部管理費＝合同中總部管理費比率(％)×(直接費索賠款額十工地管理費索賠款額等)

(2)按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費比率計算：

總部管理費＝公司管理費比率(％)×(直接費索賠款額十工地管理費索賠款額等)

(3)以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計算總部管理費的索賠額，計算步驟如下：

①對某一工程提取的管理費＝同期內(nèi)公司的總管理費× ②該項目的每日管理費＝③索賠的總部管理費＝該工程的每日管理費×工程延期的天數(shù)

另外還需注意的是，施工索賠中以下幾項費用是不允許索賠的：

(二)索賠費用的計算方法與實例

1．分項法。該方法是按每個索賠事件所引起損失的費用項目分別分析計算索賠值的一種方法。在實際中，絕大多數(shù)工程的索賠都采用分項法計算。

分項法計算通常分三步：

(1)分析每個或每類索賠事件所影響的費用項目，不得有遺漏。這些費用項目通常應(yīng)與合同報價中的費用項目一致；

(2)計算每個費用項目受索賠事件影響后的數(shù)值，通過與合同價中得費用值進行比較即可得到該項費用的索賠值；

(3)特備費用項目的索賠值匯總，得到總費用索賠值。

由于分項法所依據(jù)的是實際發(fā)生的成本記錄或單據(jù)，所以施工過程中，對第一手資料的收集整理就顯得非常重要。

2．總費用法。又稱總成本法，就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算出該工程的實際總費用，再從這個實際總費用中減去投標(biāo)報價時的估算總費用，計算出索賠余額。

索賠金額＝實際總費用—投標(biāo)報價估算總費用

3．修正總費用法。修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。

修正的內(nèi)容如下：

(1)將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期。

(2)只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失。

(3)與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中。

(4)對投標(biāo)報價費用重新進行核算，按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進行核算，以實際完成的該項工作的工作量，得出調(diào)整后的報價費用。

按修正后的總費用計算索賠金額的公式如下：

索賠金額＝某項工作調(diào)整后的實際總費用一該項工作的報價費用

修正的總費用法與總費用法相比，有了實質(zhì)性的改進，已相當(dāng)準確地反映出實際增加的費用。

(三)工期索賠的處理、計算方法與實例

1．不同類型工程拖期的處理。工程拖期可以分為兩種情況，即“可原諒的拖期”和“不可原諒的拖期”。可原諒的拖期是由于非承包商原因造成的工程拖期。不可原諒的拖期一般是承包商的原因而造成的工程拖期。這兩類工程拖期的處理原則及結(jié)果均不相同。

工期索賠處理原則

2．共同延誤下的工期索賠的處理?！俺跏佳诱`”原則。

3．工期索賠的計算方法。

(1)網(wǎng)絡(luò)分析法，即通過分析索賠事件發(fā)生前后的網(wǎng)絡(luò)計劃，對比前后兩種工期計算結(jié)果，算出索賠值。它是一種科學(xué)、合理的分析方法，適用于許多索賠事件的計算。但它以采用計算機網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)進行工期計劃和控制作為前提條件。（鏈接到下案例）

(2)對比分析法，在實際工程中，干擾事件常常僅影響某些單項工程、單位工程，或分部分項工程的工期，要分析它們對總工期的影響，可以采用較簡單的對比分析法。常用的計算公式是：