剛到工地上的一些技術(shù)員、施工員可能有些分不清啥時候需要編制施工組織，啥時候需要編制施工方案。那施工組織設(shè)計和施工方案到底有什么不同，讓小編來捋捋，幫大家清楚地區(qū)分這兩者。

?編制目的不同

施工組織設(shè)計是一個工程的戰(zhàn)略部署，是對工程全局全面的綱領(lǐng)性文件。要求具有科學(xué)性和指導(dǎo)性，突出組二字，對施工中的人力、物力的選用方法，時間與空間的布置等各方面給予周密的安排。它是宏觀的管理性的文件，它是依據(jù)合同、設(shè)計圖紙以及各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和文件來編制的，它應(yīng)該具有指導(dǎo)性。它是根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)的要求、業(yè)主的實際要求以及設(shè)計的要求來選擇、明確施工方法的。

施工方案是依據(jù)施工組織設(shè)計關(guān)于某一分項工程的施工方法而編制的具體的施工工藝，它將對此分項工程的材料、機(jī)具、人員、工藝進(jìn)行詳細(xì)的部署，保證質(zhì)量要求和安全文明施工要求，它應(yīng)該具有可行性、針對性，符合施工及驗收規(guī)范。

?編制內(nèi)容不同

施工組織設(shè)計編制的對象是工程整體，可以是一個建設(shè)項目或建筑群，也可以是一個單位工程。它所包含的文件內(nèi)容廣泛，涉及工程施工的各個方面。從項目機(jī)構(gòu)安排，施工方案選擇，合理安排施工順序和進(jìn)度計劃，有效選用施工場地，優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、財力、技術(shù)等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)各方面的工作，施工有計劃，有節(jié)奏，能夠保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。

施工方案編制的對象通常指的是分部、分項工程。它是指導(dǎo)具體的一個分部、分項工程施工的實施過程。其編制內(nèi)容通常包括該工程概況、施工中的難點及重點分析、施工方法的選用比較、具體的施工方法和質(zhì)量、安全控制以及成品保護(hù)等方面的內(nèi)容。

?側(cè)重點不同

施工組織設(shè)計側(cè)重決策。決策講究高屋建瓴，遇事具有前瞻性，強(qiáng)調(diào)全局規(guī)劃。

施工方案側(cè)重實施。實施講究可操作性，強(qiáng)調(diào)通俗易懂，便于局部具體的施工指導(dǎo)。

?出發(fā)點不同

施工組織設(shè)計從項目決策層的角度出發(fā)，是決策者意志的文件化反映。它更多反映的是方案確定的原則，是如何通過多方案對比確定施工方法的。

施工方案從項目管理層的角度出發(fā)，是對施工方法的細(xì)化，它反映的是如何實施、如何保證質(zhì)量、如何控制安全的。技術(shù)交底從操作層的角度出發(fā)，反映的是操作的細(xì)節(jié)。

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