一、建設工程項目投資決策

建設工程項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是指建設工程項目投資者按照自己的意圖和目的，在調(diào)查、分析和研究的基礎上，對投資規(guī)模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面進行分析研究，在一定約束條件下，對擬建項目的必要性和可行性進行技術經(jīng)濟論證，對不同建設方案進行技術經(jīng)濟分析、比較及作出判斷和決定的過程。

不同建設階段影響投資控制程度的坐標圖

從該圖可以看出，影響項目投資最大的階段，是約占工程項目建設周期1/4的技術設計前的工作階段。在初步設計階段，影響項目投資的可能性為75%～95%；在技術設計階段，影響項目投資的可能性為35%～75%；在施工圖設計階段，影響項目投資的可能性為5%～35%。

很顯然，項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策和設計階段，而在項目做出投資決策后，控制項目投資的關鍵就在于設計。

項目決策的正確性是工程造價合理性的前提。

項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎 。

造價高低,投資多少也影響項目的決策 。

項目決策的深度影響投資估算的精確度和造價的控制效果 。

二、建設工程項目投資決策的工作程序

1、機會研究階段（社會是否需要；開展項目基本條件）

2、編制項目建議書（也稱初步可行性研究階段；確定是否進行詳細可行性研究）

3、詳細可行性研究階段（提出項目建設方案；進行效益分析和最終方案選擇；確定項目投資的最終可行性和選擇依據(jù)標準）

4、項目評估階段

5、項目決策審批階段（是否建設、何時建設進行審批和決策）

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