1、項目合理建設(shè)規(guī)模的確定

項目建設(shè)規(guī)模是指擬建項目想要建多大。指項目設(shè)定的正常生產(chǎn)運營年份可能達到的生產(chǎn)能力或者使用效益。如：建一座年產(chǎn)100萬噸水泥廠。

每一個建設(shè)項目都存在著一個合理規(guī)模的選擇問題,規(guī)模過小,資源得不到有效配置,單位產(chǎn)品成本高,經(jīng)濟效益低下;規(guī)模過大,超過市場產(chǎn)品需求量,則會導(dǎo)致產(chǎn)品積壓或降價銷售,項目經(jīng)濟效益也會低下。

合理經(jīng)濟規(guī)模是指在一定技術(shù)條件下，項目投入產(chǎn)出比處于較優(yōu)狀態(tài)，資源和資金可以得到充分利用，并可獲得較優(yōu)經(jīng)濟效益的規(guī)模。

2、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定

項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是指項目在建設(shè)中想達到的規(guī)格程度。如一座賓館的外墻裝修是采用貼磁磚、還是做大理石墻面或做玻璃幕墻。不同的建設(shè)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，顯然會使工程造價大不一樣。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平應(yīng)從我國目前的經(jīng)濟發(fā)展水平出發(fā)，區(qū)別不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同等級、不同功能，合理確定。對于我國的大多數(shù)工業(yè)交通項目應(yīng)采用中等適用標(biāo)準(zhǔn)，對少數(shù)引進國外先進技術(shù)和設(shè)備的項目或少數(shù)有特殊要求的項目，標(biāo)準(zhǔn)可適當(dāng)高些。在建筑方面，應(yīng)堅持經(jīng)濟、適用、安全、美觀的原則。建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)中的各項規(guī)定，能定量的應(yīng)盡量給出指標(biāo)，不能規(guī)定指標(biāo)的要有定性的原則要求。

3、建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點的選擇

一般情況下，確定某個建設(shè)項目的具體地址（或廠址），需要經(jīng)過建設(shè)地區(qū)選擇和建設(shè)地點選擇（廠址選擇）這樣兩個不同層次的、相互聯(lián)系又相互區(qū)別的工作階段。

（1）建設(shè)地區(qū)的選擇要考慮的因素

1）要符合國民經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、國家工業(yè)布局總體規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的要求。

2）要根據(jù)項目的特點和需要，充分考慮原材料條件、能源條件、水源條件、各地區(qū)對產(chǎn)品需求及運輸條件等。

3）要綜合考慮氣象、地質(zhì)、水文等建廠的自然條件。

4）要充分考慮勞動力來源、生活環(huán)境、協(xié)作、施工力量、風(fēng)俗文化等社會環(huán)境因素的影響。

（2）建設(shè)地區(qū)的選擇要遵循兩個原則

1）靠近原料、燃料供應(yīng)地和產(chǎn)品消費地的原則。

2）工業(yè)項目適當(dāng)聚集的原則。

（3）建設(shè)地點（廠址）的選擇

選擇建設(shè)地點的要求：

1）節(jié)約土地，少占耕地。

2）減少拆遷移民。

3）應(yīng)盡量選在工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件較好的地段。

4）要有利于廠區(qū)合理布置和安全運行。

5）應(yīng)盡量靠近交通運輸條件和水電等供應(yīng)條件好的地方。

6）應(yīng)盡量減少對環(huán)境的污染。

廠址選擇時的費用分析：

1）項目投資費用。

2）項目投產(chǎn)后生產(chǎn)經(jīng)營費用比較。

4、技術(shù)方案的確定與設(shè)備的選用

工程技術(shù)方案對工程造價的影響主要表現(xiàn)在工業(yè)項目中，包括生產(chǎn)工藝方案與主要設(shè)備選擇兩部分。

生產(chǎn)工藝是生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的工藝流程和制作方法。工藝先進會帶來產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)成本上的優(yōu)勢，但卻需要高額的前期投資。選擇原則：先進適用、安全可靠、經(jīng)濟合理。

設(shè)備費用在生產(chǎn)性建設(shè)項目總投資中所占的比例較大,因而應(yīng)特別注重設(shè)備的選用,以控制投資成本。設(shè)備的選擇與技術(shù)密切相關(guān)，二者必須匹配。

在設(shè)備選用中,還應(yīng)注意處理好以下幾個問題

（1）要盡量選用國產(chǎn)設(shè)備,凡只引進關(guān)鍵設(shè)備就能配套使用的,就不要成套引進；

（2）要注意進口設(shè)備之間以及國內(nèi)外設(shè)備間的銜接問題；

（3）要注意進口設(shè)備與原有國產(chǎn)設(shè)備、廠房之間的配套問題；

（4）要注意進口設(shè)備與原材料、備品備件及維修能力間的配套問題；

（5）要特別注意引進技術(shù)資料,即所謂“軟件”的問題。

投資決策階段工程造價管理的主要內(nèi)容

1、分析確定影響建設(shè)工程項目投資決策的主要因素

2、建設(shè)工程項目決策階段的投資估算

3、建設(shè)工程項目決策階段的經(jīng)濟分析

（1）基本要求（動態(tài)分析；定量分析；全過程分析；宏觀效益分析；價值量分析；預(yù)測分析）

（2）財務(wù)評價（盈利能力分析；償債能力分析；外匯效果分析）

4、國民經(jīng)濟評價與社會效益評價

5、建設(shè)工程項目決策階段的風(fēng)險管理

建設(shè)工程項目投資估算

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