1、不熟悉定額編制原理和工、料、機(jī)含量造成報(bào)價(jià)失誤

建設(shè)單位要求根據(jù)2012年《北京市建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)——預(yù)算定額》編制。造價(jià)員組價(jià)后把人嚇了一跳，價(jià)格高達(dá)800萬(wàn)，單延米造價(jià)4500元！造價(jià)員經(jīng)過(guò)自查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題。細(xì)細(xì)查看，原來(lái)是格珊管的含量錯(cuò)了。

讓我們分析一下具體原因：

此種管道系集成，是近幾年由于材料工藝改變所出現(xiàn)的，缺少匹配的定額子目，而套用軌道通信定額子目，分別為（1-46）鋪設(shè)塑料通信管道 4孔(2*2)和（1-48）鋪設(shè)塑料通信管道 9孔(3*3)，組價(jià)時(shí)定額套用工程量為：4孔(2*2)工程量*5+9孔(3*3)工程量*7，孔管主材組價(jià)根據(jù)市場(chǎng)詢價(jià)后入的集成價(jià)。

（1-46）鋪設(shè)塑料通信管道 4孔(2*2)子目的管材含量為4根，材料單價(jià)為成品價(jià)；

（1-48）鋪設(shè)塑料通信管道 9孔(3*3)子目的管材含量為9根，材料單價(jià)為成品價(jià)；

如此組價(jià)后，因入的是管材的集成價(jià)，在定額含量?jī)?nèi)主材就意味著是重復(fù)的，足足多了3倍多。

錯(cuò)誤原因在于造價(jià)人員沒(méi)有徹底弄清楚這種材料的使用原理。不是按孔數(shù)計(jì)算來(lái)套子目的，而是按管道數(shù)量來(lái)套子目，一共12根集成管道，只是有5根是4孔的，7根是9孔的，所以，重點(diǎn)在于管道根數(shù)要正確，然后在主材中區(qū)分兩種不同規(guī)格的管道，將兩種不同規(guī)格的管道價(jià)格分別計(jì)入即可。

2、不熟悉工序，定額套用不合理造成工程造價(jià)偏離報(bào)價(jià)水平

建設(shè)單位的商務(wù)人員在對(duì)報(bào)價(jià)經(jīng)過(guò)核對(duì)后，認(rèn)為此價(jià)格的定額套錯(cuò)了，認(rèn)為應(yīng)該套2012年《北京市建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)——預(yù)算定額》中“通信設(shè)備及線路工程中的通信線路長(zhǎng)途管線”中（3-30）人工敷設(shè)塑料管12管，只考慮了一次性集成安裝費(fèi)用，如此調(diào)減了近50萬(wàn)。

經(jīng)過(guò)核對(duì)，是業(yè)主商務(wù)人員沒(méi)有吃透施工工序而造成定額套用不合理致使人工含量不足。沒(méi)弄明白管道根數(shù)與孔數(shù)的關(guān)系，最主要是先弄明白管道的根數(shù)。一共12根集成管道，只是有5根是4孔的，7根是9孔的，施工工序需要分次來(lái)安裝，不是一次性安裝。

根據(jù)建設(shè)單位對(duì)定額的執(zhí)行要求，即便換定額，也應(yīng)該套用子目（3-22）和子目（3-27）才可以使該項(xiàng)目滿足將來(lái)的施工。

3、不懂專業(yè)定額的編制原理，無(wú)法把控報(bào)價(jià)合理性

這個(gè)案例還有一個(gè)問(wèn)題：沒(méi)有執(zhí)行中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部的文件，具體文件名稱如下：

3.1執(zhí)行工信部規(guī)【2008】75號(hào)關(guān)于發(fā)布《通信建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》及相關(guān)定額的通知。

3.2中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部，通信建設(shè)工程預(yù)算定額第四冊(cè)《通信線路工程》，第五冊(cè)《通信管道工程》，《通信工程概算、預(yù)算編制辦法》，《通信建設(shè)工程費(fèi)用定額》，《通信建設(shè)工程施工機(jī)械、儀表臺(tái)班費(fèi)用定額》。

案例總結(jié)：作為工程造價(jià)全過(guò)程管理商務(wù)人員，應(yīng)該讓自己做到專業(yè)化，使自己的專業(yè)知識(shí)范圍更廣，不斷攝取新知識(shí)和其他相關(guān)專業(yè)的內(nèi)容，了解定額編制原理，不斷完善自己的知識(shí)體系，在價(jià)格核對(duì)時(shí)才保證使談判結(jié)果。

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