任何一家單位都應(yīng)該有自己的企業(yè)定額，無論是投標(biāo)基準價的測算、還是投標(biāo)報價下浮讓利以及項目實施前的成本測算都離不開內(nèi)部定額的基礎(chǔ)，注重收集基礎(chǔ)資料都是造價工作的日常工作。

上述案例就是根據(jù)日常基準價的測算，發(fā)現(xiàn)組價過程中的問題，要持續(xù)輸入各類知識才能保證持續(xù)輸出。

定額編制的難度是在需要搜集很多資料，并要有足夠的人力和時間。尤其是項目成本測算環(huán)節(jié)更需要掌握定額編制思路。在談判階段也會因組價內(nèi)容的合理性引起項目經(jīng)理質(zhì)疑。

掌握內(nèi)部定額的編制原則首要條件是要熟悉現(xiàn)場，對于施工工序一定要把握通透，對于各專業(yè)需要的工、料、機損耗要把握到位，需要通讀下列資料：工期定額、材料消耗定額、機械臺班定額、建筑工程勞動定額、設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的把控包括：與組價相關(guān)的單方數(shù)據(jù)，例如單方混凝土的配比、單方砂漿配比、單方配筋率、材料比重等各方面基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

雖然編制難度和實施難度較大，但是作為一名造價員，要讓自己熟悉定額編制的原理，才能適應(yīng)不斷更新的新工藝和新要求。

對商務(wù)人員來說，從項目投標(biāo)報價、合同談判、項目實施到項目結(jié)算是一個全過程管理，而重中之重就是組價。無論是編制合同報價，還是洽商、變更報價，甚至是索賠，都要記住以下幾點：

1、重視現(xiàn)場，只要抓住現(xiàn)場，才能有過程管理，也才能有最終想要的結(jié)算效果；

2、組價離不開對定額的充分理解與掌握，要有意識地進行施工基礎(chǔ)知識和造價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累；

3、造價員向復(fù)合型人才發(fā)展是大勢所趨，只有讓自己的價值充分體現(xiàn)，才能更具職場競爭力。

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