一個故事

“ 前段時間某一天晚上，還在辦公室加班，接到朋友一個抱怨電話。

他說他們項目的部門主管被調(diào)去別的項目了，位置空缺著，他想試試，結(jié)果被剛來半年的應(yīng)屆生給搶走了， 現(xiàn)在他感覺自己很憋屈。而且一想到每次應(yīng)屆生都提前他1個多小時下班，他一直表現(xiàn)出來一副努力工作的樣子，卻還是得到這個結(jié)果，他就更憋屈了?！?/p>

身為一個旁觀者，我看的比他深一點，我建議他看看他和應(yīng)屆生的工作內(nèi)容有什么差距，應(yīng)屆生做的結(jié)果怎么樣。

結(jié)果出來后，令人大吃一驚：同樣的一棟樓應(yīng)屆生只需要1天半，而他卻需要2天半！結(jié)果顯而易見，我這個朋友熬了這么久，能力還不如一個應(yīng)屆生，平時還不會來事兒！

他明白了一個道理：都不會來事的情況下，能力遠大于資歷。

想要不被新人倒掛（追趕上），除了主觀的一些能動力以外，最有性價比的就是能力提升！

你是否有這些問題？

如果存在其中兩個問題以上，一定要考慮提升自己的競爭力了！

1? 技能水平弱，工作效率會慢一點，能得到鍛煉的工作機會永遠接不到。

2?  領(lǐng)導(dǎo)開始不時的安排一些看似"打雜“的活，開始混日子。

3?  知識不系統(tǒng)，一旦多個構(gòu)件產(chǎn)生聯(lián)系，就會迷糊。遇到復(fù)雜問題不知道從何處下手。

4?  在考慮跳槽、晉升時看到條件后，會感覺成功的把握不是特別深，甚至一些構(gòu)件還沒接觸過。

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造價員該提升的能力

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工程算量：老生常談的話題，造價員三大件（識圖、算量、組價）的重中之重，決定工作效率的能力。

組價：看造價員對這個清單定額的了解，以及工藝做法的熟悉程度，往往決定著造價員階段的上限。

調(diào)差：組價中的一個環(huán)節(jié)，但是由于最近疫情影響，已經(jīng)可以單獨拎出來作為一個重點關(guān)注的板塊，同樣決定一個造價員的上限。

識圖：造價員的基本功，所有的技能和水平均從這里出發(fā)，會影響到工程量計算的準確以及對工程節(jié)點的理解，是造價員的底線。

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