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施工過程中如何解決工程量清單漏項(xiàng)問題?

施工過程中如何解決工程量清單漏項(xiàng)問題?

在施工過程中承包商要及時(shí)與業(yè)主溝通,圖紙上不明確的地方主動提出要求設(shè)計(jì)確認(rèn),以免耽誤采購時(shí)間,延誤工期。這里牽涉到一個(gè)承包商內(nèi)部部門協(xié)調(diào)的問題。因?yàn)樽鳛橥稑?biāo)單位的時(shí)候由投標(biāo)人員和預(yù)算人員與招標(biāo)單位接洽,而進(jìn)入施工階段時(shí)則由承包項(xiàng)目組接手。人員換了,資料交接是不是完整,工程造價(jià)人員如果也更換的話那么對工程的了解也要重新開始,招標(biāo)階段發(fā)現(xiàn)的問題可能被施工人員忽略。因此承包商不應(yīng)該有中標(biāo)就萬事大吉的觀念,因?yàn)槌薪庸こ痰淖罱K目的是盈利,只有施工階段按時(shí)保質(zhì)地完成工作,才能保證企業(yè)的持續(xù)成長。

施工過程中如何解決工程量清單漏項(xiàng)問題?

具體講就是,承包商在按照圖紙施工時(shí)應(yīng)不時(shí)查閱當(dāng)時(shí)的報(bào)價(jià)表,當(dāng)發(fā)現(xiàn)清單的漏項(xiàng)及時(shí)向建設(shè)方及設(shè)計(jì)方確認(rèn)。若確屬于圖紙不明確的地方,應(yīng)盡快明確詳細(xì)的做法、材質(zhì)等等。除了及早安排此項(xiàng)目施工的同時(shí),保留建設(shè)方的確認(rèn)依據(jù),為申報(bào)款項(xiàng)做準(zhǔn)備。

清單計(jì)價(jià)規(guī)范中說明:合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),除合同另有約定外,應(yīng)按照下列辦法確定:

  • 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù);

  • 由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后,作為結(jié)算的依據(jù)。


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