因圖紙變更產(chǎn)生的分項如何套用定額?
【案例】因圖紙變更,原先砼澆筑時預(yù)留的管洞取消,現(xiàn)需要將預(yù)留洞封堵,并作防水處理,預(yù)留和洞口封堵及防水處理應(yīng)如何套用定額?
【對策】洞口封堵可套現(xiàn)澆零星砼定額子目。但有一個問題,一般預(yù)留的管洞體積都很小,按定額的計算規(guī)則來計算項目量的話,計算出來的價格會很少,施工項目單位都會虧損,甚至連基本的材料費都不夠。在施工項目現(xiàn)場,出現(xiàn)這種情況時,一般是和甲方協(xié)商,簽訂一個市場價格,一個管洞連封堵帶防水多少錢,既簡單又不會虧算。【案例】我們在一個項目合同中簽訂所有材料為甲方供應(yīng),在結(jié)算中我們是否按甲方供應(yīng)材料的原始憑證(材料領(lǐng)用單)數(shù)量進行退甲供材料?
【對策】需要按照合同規(guī)定的結(jié)算方式處理。原則上這樣處理是合理的,但也會出現(xiàn)不合理的情況,就是材料實際消耗量與供應(yīng)量出現(xiàn)差別時會糾纏不清。也就是我們常說的“材料超欠供”的問題。舉例說明:鋼筋材料,項目預(yù)算100噸,乙方領(lǐng)了200噸,如果甲方供應(yīng)價低于市場價,在退材料款時仍按原始憑證(材料領(lǐng)用單)數(shù)量進行退甲供材料,那么甲方在經(jīng)濟上就會遭受損失。如果甲方供應(yīng)價比市場價高,乙方就會遭受損失了。再比如木材,預(yù)算用量需要50立方,施工項目單位通過加強管理,采取了其他可行的措施,增強了模板的周轉(zhuǎn)次數(shù),實際領(lǐng)用了10立方,如果仍按原始憑證(材料領(lǐng)用單)數(shù)量進行退甲供材料的話,那施工項目單位可就吃大虧了?,F(xiàn)在有一個辦法來處理這個問題:那就是甲方按定額預(yù)算數(shù)量供應(yīng)材料,按照預(yù)算價扣材料款。甲供材超出預(yù)算量的部分,甲方就按照市場價格高價扣回。甲供材不足預(yù)算量的部分,仍按預(yù)算數(shù)量計算材料費,按實際供應(yīng)的數(shù)量扣材料款,結(jié)余歸施工項目單位。實際施工項目運距與投標時不一致,該不該調(diào)綜合單價?【案例】一施工項目單位在投標時,其中一項清單項目按運距10公里計算的綜合單價,但實際施工項目時運距達到了20公里,請問該清單項目綜合單價該不該調(diào)整?
【對策】如果建設(shè)單位在招投標項目清單明確了運距為10公理,則可調(diào)整,如果招投標項目清單未明確,而投標單位自行按10公理計算,則不可調(diào)整。
總價合同結(jié)算的項目量是否需要重算?隱蔽項目是否需要簽證?【案例】在結(jié)算時,對于總價合同中的清單項目量是否要重新計算?總價合同清單項目中的隱蔽項目是否要簽證?招投標項目范圍內(nèi)的隱蔽項目沒有按設(shè)計要求施工項目是否需要調(diào)整?
【對策】首先,總價合同個人理解是固定總價合同,也就說是一次包死的項目。這種合同一般適用于項目量小,構(gòu)造簡單,工期短,對在施工項目期內(nèi)的材料價格和地質(zhì)情況有充分的預(yù)見性,或者在一定的區(qū)域范圍內(nèi)有相同的可參照的成品建筑物價格,并能夠承擔(dān)一定的市場風(fēng)險,才可以簽訂固定總價合同。對于總價合同中的清單項目量在簽訂合同前是已經(jīng)計算了的,沒必要重新計算;其次,總價合同清單項目中的隱蔽項目一定要做隱蔽項目驗收記錄的,至于是否要做簽證,要看是否有變更;最后,招投標項目范圍內(nèi)的隱蔽項目沒有按設(shè)計要求施工項目,是屬于變更的內(nèi)容,需要調(diào)整(除非合同約定不調(diào)整)。
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