承包人只要樹立以下三種意識,工程款拖欠難題就可以解決:
1、第一要樹立證據(jù)意識
工程行業(yè),大家都比較信封關(guān)系思維,這種關(guān)系思維在承包人心中是根深蒂固的,一時半會很難改變。不可否認(rèn),在承攬工程的過程中,這種思維是非常有用甚至是起著決定因素,但如果是關(guān)系思維一條道走到黑,那肯定也不行。如果在工程施工中仍然采用這種關(guān)系思維,拉不下面子,那么承包人一定會死的很慘。
因為隨著我們法治社會的進(jìn)步,對于財政資金項目,沒有證據(jù),領(lǐng)導(dǎo)不敢拍板不敢簽字,口頭的補(bǔ)償承諾聽起來很甜,但是一到結(jié)算的關(guān)口就蔫了,沒人敢拍板了。所以之前我們多次提醒,特別是對于民企作為分包商來說,和央企、國企合作的時候,一定要注重證據(jù)意識。平時就要把相關(guān)證據(jù)做扎實,這樣在結(jié)算時才不會困難,一旦發(fā)生爭議,靠證據(jù)說話,即使涉及訴訟也能立于不敗之地。
2、第二要樹立工期意識
很多施工企業(yè)只注重埋頭干活,不注重施工組織計劃,嚴(yán)重忽視工期。當(dāng)出現(xiàn)變更、簽證時而忽視了工期。很多時候由于發(fā)包人的原因?qū)е峦9r,雙方只是口頭約定,也沒有停工指令、停工報告等。此時一旦發(fā)生糾紛非但無法主張自己的合法權(quán)益,甚至面臨巨額違約金。因此承包人要牢牢樹立起工期意識,同時也要清醒的意識到,工期每拉長一天,損失的都是承包人的純利潤。
當(dāng)然了,如果只是這樣還好。最可怕的是,如果承包人沒有證據(jù)證明工程延期的原因在于發(fā)包方,那么不排除被發(fā)包方反咬一口的可能。在工程退場或者結(jié)算時,發(fā)包方很可能要求承包人向其支付巨額的工期違約金,這非常危險,此種情況下承包人將十分被動,甚至工程成本也會被吃掉。
3、第三要樹立法律意識
當(dāng)發(fā)現(xiàn)發(fā)包方拖欠工程款或者有意拖欠時,承包人一定要及時采取相應(yīng)的措施。比如如果發(fā)包方延遲支付工程進(jìn)度款,要及時搜集和保全相應(yīng)的施工資料,特別是工程驗收和各種單證,并要求發(fā)包人提供相應(yīng)擔(dān)保;要么及時采取停工措施,并及時制作和保存相應(yīng)的施工資料。
如果拖延支付工程結(jié)算款,要么簽訂工程款支付協(xié)議并提供擔(dān)保,要么在應(yīng)付工程款之日起6個月內(nèi)提起訴訟并主張工程價款優(yōu)先受償權(quán),千萬不要拖延。因為過往案件的真實經(jīng)驗告訴我們,拖延幾年后很可能還要走訴訟程序,時間將是巨大成本,長痛不如短痛。
需要承包人注意的是,起訴只是解決問題的手段,并不影響承包人和發(fā)包人進(jìn)行協(xié)商,在起訴過程中,雙方也隨時可以達(dá)成調(diào)解。而對于財政資金項目,在領(lǐng)導(dǎo)無人敢拍板時,起訴是或許是發(fā)包方最希望的解決方式。
工程領(lǐng)域是個復(fù)雜之地,自古以來法與理就是很難界定的。很多事情合理不代表合法;同樣的,合法也不一定合理;所以尋找法與理之間的一個平衡點才是需要我們企業(yè)經(jīng)營者去深度思考的問題。
最后,還是那句話,解決問題并不一定要走法律途徑,因為大家都很清楚,工程領(lǐng)域基本上做的都是熟人生意,能不撕破臉就盡量不撕破臉。