工程量清單報價是國際上普遍采用的工程招投標(biāo)方式，已有上百年歷史，規(guī)章制度完善成熟。隨著我國加入世界貿(mào)易組織（WTO），建設(shè)工程全面實行工程量清單報價已是大勢所趨。對我們來說一種新的計價方式，它伴隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立正在向我們走來。從一種管理方式轉(zhuǎn)換到另一種管理方式，需要創(chuàng)造與新的管理方式相適應(yīng)的社會條件。比如，需要合格的市場主體、完備的制度規(guī)范、完善的管理體制、配套的市場體系等。從工程造價、工程經(jīng)濟(jì)以及招標(biāo)投標(biāo)管理的角度，推行工程量清單報價應(yīng)著重解決以下問題。

改革工程計價方式

采用工程量清單的招標(biāo)方式發(fā)包工程，現(xiàn)行的工程計價依據(jù)和計價方式必然要發(fā)生根本的變革。有的業(yè)內(nèi)人士說，今后業(yè)主、承包商、中介組織各用各的計價定額，各有各的計價方法；非專業(yè)的人士普遍認(rèn)為，既然在市場上買東西不要定額，那發(fā)包工程套這定額套那定額也沒有必要。實際上，我們目前的改革思路是正確的。市場上買商品也有定額，這就是計量標(biāo)準(zhǔn)。

問題在于，目前需要加快現(xiàn)行工程計價模式的改革步伐，以適應(yīng)工程量清單招標(biāo)方式的需要。

一是在已經(jīng)制定的《全國統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計算規(guī)則》。

二是實現(xiàn)取費標(biāo)準(zhǔn)。由以企業(yè)級別為主過渡到以工程類別為主以后，應(yīng)繼續(xù)加快費用定額的改革步伐，在實行現(xiàn)場經(jīng)費與企業(yè)經(jīng)營管理費分離的同時，費用項目劃分盡可能向適合工程量清單招標(biāo)方式過渡。

三是以建筑裝飾裝修為突破口，以全國統(tǒng)一基礎(chǔ)定額為依據(jù)制定工程綜合單價，并逐步擴大到土建、安裝、市政等其它工程計價依據(jù)。

四是改革沿用至今的工程概預(yù)算制度，在工程價格的性質(zhì)、分類、組成、計價依據(jù)、管理體制等方面，對工程計價方法做出新的一般性的規(guī)定。

深入研究可能出現(xiàn)的問題

除了現(xiàn)行的工程計價依據(jù)、計價方法不適應(yīng)，目前應(yīng)當(dāng)重點加以研究外，一是應(yīng)當(dāng)對承包商的市場競爭行為進(jìn)行研究，搞清楚正當(dāng)競爭行為與不正當(dāng)競爭行為的區(qū)別，防治不正當(dāng)競爭行為及其危害。

不平衡報價是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下常用的競爭策略，只有搞清楚在什么情況下是正當(dāng)?shù)?，什么情況下是有害的，才有可能防止承包商濫用這個權(quán)力。為了有效地保護(hù)雙方的合法利益，不平衡報價要不要遵循一個準(zhǔn)則，或者說要不要有一個合理的限度，如果需要的話，這個準(zhǔn)則或者合理的限度如何設(shè)定？如果不制定這個準(zhǔn)則或者合理的限度，需要采取哪些措施來防治可能出現(xiàn)的弊端？價格競爭是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)競爭永恒的主題。

改進(jìn)施工合同的管理

首先，有一個好的施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本是建設(shè)雙方以及有關(guān)方面管好工程，全面反映相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定以及約定俗成而又行之有效的行業(yè)慣例，明確界定有關(guān)各方責(zé)任、義務(wù)、權(quán)益的重要保證。

其次，要改進(jìn)工程付款辦法，取消工程預(yù)付款制度，并實行履約保證金制度，同時，規(guī)范工程進(jìn)度款支付辦法。推行工程量清單招標(biāo)方式，必然會出現(xiàn)低價競爭的局面，而低于成本價格競爭的問題也難以避免，它將直接導(dǎo)致"惡意低標(biāo)"。

再次，要盡快建立工程保險制度，并結(jié)合施工合同管理工作大力推行。

工程保險包括業(yè)主的工程保險，以規(guī)避項目投資的市場風(fēng)險；也包括承包商的工程保險，以規(guī)避項目施工的風(fēng)險。主要是工程質(zhì)量、使用安全的工程保險，還有以施工意外風(fēng)險、市場價格風(fēng)險、施工人員人身安全以及施工機械等為項目的工程保險。

加快施工招標(biāo)機構(gòu)的自身建設(shè)

我國在工程建設(shè)方面推行招標(biāo)投標(biāo)雖然已經(jīng)十幾年了，但至今仍是工程建設(shè)中的一個薄弱環(huán)節(jié)。工程招標(biāo)投標(biāo)具體操作方面的規(guī)定一直沒有系統(tǒng)地建立起來，與勘察設(shè)計、造價以及其它施工管理工作之間的關(guān)系一直沒有界定，中介代理機構(gòu)一直沒有建立起來，這些問題與我國現(xiàn)行的工程建設(shè)行政管理體制有關(guān)。長期以來，工程招標(biāo)一直沒有正式機構(gòu)進(jìn)行管理，開始是由相關(guān)的政府機關(guān)組成臨時機構(gòu)，后來是由建設(shè)行政機關(guān)的有關(guān)科室和下屬單位組成臨時機構(gòu)進(jìn)行管理。

必須加快市場中介組織的建設(shè)

工程建設(shè)中介組織起步比較晚，盡管各地工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法規(guī)、文件中陸續(xù)做出規(guī)定，要求不具備條件的業(yè)主必須委托中介代理機構(gòu)代理招標(biāo)事務(wù)，但至今既沒有出臺招標(biāo)代理機構(gòu)規(guī)范設(shè)立的規(guī)定，也沒有明確工程中介組織代理工程招標(biāo)事務(wù)的具體辦法，更不可能充分發(fā)揮中介代理機構(gòu)的重要作用。

抓好法律、制度建設(shè)

對業(yè)主、承包商、中介組織、管理部門來說，工程量清單招標(biāo)方式畢竟是一個新東西，需要有一個學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程。通過學(xué)習(xí)借鑒、調(diào)查研究和試點城市、試點工程，提高認(rèn)識、掌握知識、摸索經(jīng)驗。同時，要采取措施普及這方面的知識。對專業(yè)人員，可以實施繼續(xù)教育計劃，讓他們在掌握這個發(fā)包方式方面先行一步；對承包商、中介組織和管理機構(gòu)的主管人員，要分期分批進(jìn)行培訓(xùn)；對工程建設(shè)的其他有關(guān)人員，要充分利用宣傳的手段，普及知識，介紹每個階段推行的具體做法，爭取全社會的理解和支持。搞市場經(jīng)濟(jì)，不論是業(yè)主、承包商，還是中介組織，都必須破除上法庭會影響企業(yè)形象的顧慮，更多地利用法律手段，按市場規(guī)則辦事。

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