一是建筑市場(chǎng)集中度較低。
一直以來(lái),我國(guó)的建筑企業(yè)都處在一個(gè)市場(chǎng)集中度比較低的狀態(tài)下,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力很大,而且目前中小型建筑企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)很快,很多的民營(yíng)企業(yè)家們也都紛紛進(jìn)入建筑行業(yè),給建筑企業(yè)造成了更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此,建筑市場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,由于我國(guó)的建筑施工企業(yè)大多屬于極為相似的組織形式、相近的管理模式和同等的生產(chǎn)水平,為了維護(hù)自身的生存,不惜采用低價(jià)打擊對(duì)手的惡性競(jìng)爭(zhēng)方式來(lái)達(dá)成目的,從而影響了建筑市場(chǎng)的正常運(yùn)行秩序。
二是管理模式、管理措施單一。
由于傳統(tǒng)思想觀念和建筑行業(yè)政策監(jiān)管原因,使得建筑施工企業(yè)對(duì)自身施工資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理重視程度不高,標(biāo)準(zhǔn)看齊意識(shí)不強(qiáng),主動(dòng)維護(hù)資質(zhì)的意愿不高。資質(zhì)申請(qǐng)成功后,企業(yè)往往只重視資質(zhì)的使用,缺乏對(duì)資質(zhì)考核要素的動(dòng)態(tài)管理和統(tǒng)籌規(guī)劃。隨著國(guó)家對(duì)建筑施工資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查的實(shí)施,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資質(zhì)符合性嚴(yán)格核查,不滿足資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)要求的,企業(yè)資質(zhì)將面臨降級(jí)或撤銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。施工企業(yè)必須警醒和重視,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解和執(zhí)行,保證資質(zhì)的正常維護(hù)使用。
三是人員管理模式不成熟。
一是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員與實(shí)際取證人員不匹配,造成“現(xiàn)場(chǎng)懂管理的沒(méi)有執(zhí)業(yè)資格,有執(zhí)業(yè)資格的不會(huì)管理現(xiàn)場(chǎng)”的現(xiàn)象。二是技術(shù)人員忙于現(xiàn)場(chǎng)管理,學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間少,加上執(zhí)業(yè)資格考試難度大、通過(guò)率低等原因造成現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員不能取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。三是各類(lèi)建筑市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)的相繼建立,企業(yè)施工業(yè)績(jī)和注冊(cè)人員均納入監(jiān)管范圍,由于人員資格不符合造成企業(yè)施工業(yè)績(jī)不合規(guī),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和資質(zhì)維護(hù)帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。
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