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如何做好工程項目造價管理工作?

(一)做好預算編制工作

國際工程項目造價管理首先要做好預算的編制工作,合理的預算文件是造價控制的基礎。

1.在該預算編制之前要做好調研工作。

2.加強概預算編制人員的專業(yè)性培訓,國際工程概預算編制工作需要專業(yè)水平高的人員,需要定期組織概預算編制人員進行專業(yè)培訓,并對培訓進行考核,努力提升編制人員的整體專業(yè)水平。

3.有關企業(yè)要加強對國際市場行業(yè)的合理預測。定期安排專業(yè)人員對建筑市場進行合理地考察工作,這樣可以獲取更為完整和及時的資料。

如何做好工程項目造價管理工作?

(二)做好造價預結算審核工作

其實要做好預算審核,國際工程項目造價管理工作結算審核工作有以下幾個方面:

1.設計變更單、施工簽證單的預結算審核。對于設計變更單和施工簽證單的預結算審核是工作重點,首先要根據(jù)設計圖紙和施工的實際情況做好審核工作,對施工簽證發(fā)放記錄進行調取審核,同時還要進行正確的計算,確保審核工作的準確有效。設計變更單和施工簽證單的真?zhèn)魏陀行砸鶕?jù)單據(jù)上的印章和簽名來判斷,做好存根留存工作,以備份用來后續(xù)審查。對于手續(xù)不齊全的設計變更單和簽證單據(jù)不予以承認計算。

2.建筑工程范圍的審核要按工程所簽訂的合同以及招投標的文件對工程范圍的合理性進行審核。

3.工程量和費用計取審核。工程量審核要以預算為基礎,對實際工程量進行審核。

(三)工程量的計算

國際工程項目造價管理的重點在工程量的計算上,國際項目的工程量計算復雜且困難,在實際計算中通常存在一定程度的誤差,而計算結果的準確性直接影響到預結算的合理性,因此要做好誤差范圍的控制。首先要做好工程量的計算范圍,按照相關的國際童總規(guī)定和合同、設計圖紙來確定。其次在進行審查的時候要對工程量按照圖紙和實際施工的簽證進行對照審核,調整計算中的誤差,最終確定合理的范圍值。

(四)施工過程中的費用增加

施工過程中的費用增加主要由于施工質量不合格返工引起的費用增加和工程設計變更引起的,因此要嚴格做好這兩方面的審核工作。一方面,嚴格控制施工質量,按照合同和施工方案中的規(guī)定方法進行施工,確保施工質量,同時要進行記錄,以備后續(xù)審查工作。

另一方面,通過完善審核制度和加強對建筑材料價格變化的審核工作,同時要對勞動力價格變動因素進行預測和審核,確保預結算計算的準確性,對施工中增加的費用審核完整。

國際工程項目需要進行中期付款,因此要確保中期付款審核工作的準確性,以免出現(xiàn)錯誤造成企業(yè)的損失。首先要按照施工合同進行嚴格審核,對合同中的付款方式和項目進行監(jiān)督審核,同時對付款節(jié)點進行嚴格審核,需要按照合同中規(guī)定的方式進行按比例分批支付工程款數(shù)目和已完成工程量和現(xiàn)場的簽證進行對比和管理,只有做好中期付款的審核工作才能為整個工程造價預結算審核工作打下基礎。

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