工程項目建設(shè)過程中，根據(jù)招標(biāo)法律依法進(jìn)行招標(biāo)之外，工程造價階段的造價管理也是至關(guān)重要的。對于招標(biāo)而言，了解市場背景的同時更應(yīng)該及時作出準(zhǔn)確地工程數(shù)據(jù)，從而秩序完成工程造價建設(shè)，有效保證工程建設(shè)的質(zhì)量。下面同小編一同看看工程招投標(biāo)階段的造價管理辦法。
首先，這一點在工程招標(biāo)前期階段是非常關(guān)鍵的一步。調(diào)查內(nèi)容不僅僅簡單的局限于表面情況，對于工程實施相關(guān)的法律法規(guī)、勞動力資源，工程招標(biāo)實施過程中所需資料的供應(yīng)狀況、及乙方施工單位的綜合實力市場價格水準(zhǔn)等等也應(yīng)是造價人員所熟知的。面對跨國之間的國際工程，需排查社會政治局勢的穩(wěn)定性及施工當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)……以上因素會直接關(guān)系到工程的可實施性和實際經(jīng)濟(jì)價值。
NO.2 選擇施工方案，確定施工組織設(shè)計
施工方案的選擇、確定施工組織設(shè)計師是整個投招標(biāo)階段的核心工作。施工組織設(shè)計的好壞，不僅能夠反映整個承包商施工水平的高低，更是承包商以此報價的根本依據(jù)。依據(jù)招標(biāo)文件中所提供的工程量及條件范疇，能夠及時準(zhǔn)確地選擇施工方案，并且第一時間制定出工程所需的人力、材料、機械進(jìn)場及施工計劃，及時準(zhǔn)確的制定出施工組織設(shè)計方案。所以承包商不僅要保證所確定的施工組織設(shè)計合理可行，保證進(jìn)度計劃、技術(shù)方案及質(zhì)量保證等方面對招標(biāo)方有絕對的吸引力。
NO.3 計算商務(wù)報價
如今無論是國內(nèi)還是國際建筑工程，在施工招標(biāo)階段基本上采用工程量清單計價模式，即對工程量清單項目采用綜合單價報價。受限于工程量的統(tǒng)一性，各承包商報價大致體現(xiàn)在各項目組合單價上的差異，所以進(jìn)行工程投標(biāo)報價時，切記不要拿工程量清單在工程市場上盲目報價。正確的報價流程，首先，應(yīng)該是熟悉理解工程的施工組織設(shè)計，符合實際工程量后，結(jié)合企業(yè)的實際情況，采用恰當(dāng)?shù)姆椒ê图记蛇M(jìn)行報價。
因此承包商應(yīng)該根據(jù)自身客觀情況編制切實可行的企業(yè)定額，結(jié)合企業(yè)在投標(biāo)競爭環(huán)境中所處的地位，和企業(yè)自身對預(yù)期利潤的期望值來合理確定商務(wù)報價。
NO.4 科學(xué)運用報價技巧和策略
工程投招標(biāo)階段中報價并不是死板沒技巧的，如何輕松快速的計算報價？適當(dāng)運用報價技巧不僅能夠提高中標(biāo)率，一定意義上也能夠縮減開支，從而帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益?？此坪唵蔚募记刹⒎鞘请S便濫用于各種施工報價環(huán)境的，報價技巧和決策要在綜合調(diào)查研究業(yè)主的招標(biāo)傾向與意圖后，根據(jù)競爭對手的實際情況綜合運用。簡單來講一個標(biāo)的不同分項報價，常用的就是選擇不平衡報價法：在不影響整體報價的情況下，對在施工前期結(jié)算、工程量可能增加、有索賠機會的項目中，可以適當(dāng)提高報價；反之，則可調(diào)低報價。在運用不平衡報價法時，要把握適度更要兼顧各分項工程的綜合單價，切忌出現(xiàn)過高或者過低的情況導(dǎo)致廢標(biāo)的結(jié)果。
NO.5 提高造價人員綜合素質(zhì)
工程造價管理工作在整個工程投招標(biāo)階段看似簡單實則門路很多，它涉及政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多維度知識的兼顧，因此造價人員既要精通施工技術(shù)，更要對于自身的職業(yè)素養(yǎng)及社會實踐有所清晰地認(rèn)知。目前從整個工程造價人才市場來看，多數(shù)工程造價師缺乏工作實踐經(jīng)驗和實際工作能力，掌握的工作內(nèi)容單一，工作模式大多也都是在主管部門及領(lǐng)導(dǎo)的主觀意志指令下完成工作。另一方面整個造價人才市場培養(yǎng)中，忽略了造價人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)?，F(xiàn)階段不僅要強化造價人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時更應(yīng)該對于工程造價師的綜合知識水平有所培養(yǎng)，為企業(yè)造就高素質(zhì)綜合型工程造價專業(yè)人才。
綜上所述，工程投招標(biāo)階段造價管理說起簡單實則是一項復(fù)雜的活動，承包商進(jìn)行造價管理的原則是科學(xué)利用造價技巧，合理確定造價方案，以便于在短時間內(nèi)有效的降低施工成本。投標(biāo)階段的造價管理工作，是工程完美高效開展后續(xù)工作的基礎(chǔ)，深受更多施工單位的青睞。
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