核算實際項目量時，依據(jù)什么

我公司中標(biāo)一項目，采用清單計價，報價時未仔細(xì)計算項目量，合同規(guī)定項目量超出3％時允許調(diào)整。請問結(jié)算時是不是需要根據(jù)圖紙和清單計算規(guī)則重新計算？

答：結(jié)算時要根據(jù)圖紙和清單計算規(guī)則計算實際發(fā)生的項目量的，當(dāng)超出3％時可以調(diào)整，反之不可調(diào)整，最終確定項目結(jié)算值。

圖紙會審或設(shè)計聯(lián)系單明確的項目量調(diào)整在結(jié)算時應(yīng)怎么認(rèn)定？

項目量清單招投標(biāo)項目，規(guī)定中標(biāo)單位在中標(biāo)一個月內(nèi)和編制清單的單位核對項目量，對造價影響在1％以上的，項目量予以調(diào)整。施工項目單位核對后，沒有超過1％，也就是沒有調(diào)整。現(xiàn)在項目結(jié)算了，有如下問題：圖紙畫出但是不明確的地方在圖紙會審或者設(shè)計聯(lián)系單中明確了，這部分應(yīng)該計算嗎？（比如圖紙明確畫出了某部位的梁，但是沒有標(biāo)明梁號，后來明確梁號；標(biāo)明了梁號可是根本沒有這個梁的詳圖，這樣的情況，梁的項目量是否給予增加？還有鋼筋呢？

答：在圖紙會審或者設(shè)計聯(lián)系單中明確了的這部分應(yīng)該計算。重新核對項目量的差異，核對差異時是以中標(biāo)后核實的項目量+構(gòu)件明確做法后調(diào)整的項目量之和與招投標(biāo)項目文件的項目量作對比。如果增加的項目量其對項目造價的影響超過1％，則需要調(diào)整，否則不調(diào)整。

梁的變化要根據(jù)實際情況是否為設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證，如果不是原則上不應(yīng)調(diào)整，屬于前期項目量審對不準(zhǔn)確的原因。如果是設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證按合同針對設(shè)計變更條款要求進(jìn)行結(jié)算。原則上前期審核項目量與設(shè)計變更不應(yīng)累加。

項目量增加超出清單量一半時，超出部分不允許計取管理費(fèi)是否合理？

我結(jié)算的實際項目量超出清單項目量，清單項目量由業(yè)主提供，結(jié)算時調(diào)整項目量時業(yè)主提出該項項目量重新分析單價，并且由于項目量增加超出清單量一半，分析單價時超出部分項目量不允許計取管理費(fèi)。是否合理？

答：主要看合同約定，合同如對此情況有明確說明，按合同執(zhí)行，如果沒有那么業(yè)主這種做法不合理。項目量清單計價的原則就是政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場形成價格，量變綜合單價不變，最后的結(jié)算就是根據(jù)投標(biāo)時雙方認(rèn)可的綜合單價乘以實際發(fā)生的項目量來計算的。業(yè)主以實際項目量增加超出清單量一半，分析單價時管理費(fèi)超出部分項目量不允許計取管理費(fèi)和重新分析單價這種做法是不合理的。

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