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這樣編制工程量清單,再也不出錯了

工程造價中,工程量清單編制既是涵蓋所有項(xiàng)目信息的明細(xì)賬單,也是在全過程中核算費(fèi)用的重要依據(jù)。首先需要明確,一個項(xiàng)目的工程清單包含了以下五個部分:分部分項(xiàng)項(xiàng)目清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單、稅金項(xiàng)目清單。

這樣編制工程量清單,再也不出錯了
無論是業(yè)主方還是咨詢公司在編制清單的時候,最關(guān)鍵的、最難編的、工作量最大的、最容易出錯的是分部分項(xiàng)清單。而分部分項(xiàng)清單編制包括兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié):清單子目列項(xiàng)與清單子母要素(編碼、名稱、特征、計量工程量)。
在清單編制的過程難免會出現(xiàn)一些錯漏項(xiàng), 那么工程量清單編制常見錯誤有哪些,應(yīng)如何去應(yīng)對?
第一個錯誤:漏項(xiàng)重項(xiàng)錯誤,這是在清單列項(xiàng)時發(fā)生的,由于定額子目設(shè)置與清單子目設(shè)置不一樣所導(dǎo)致的。
第二個錯誤:特征描述錯誤,這是要素描述中發(fā)生的,由于從本質(zhì)上理解不到位所導(dǎo)致
第三個錯誤、也是最常見的錯誤:就是工程量計算錯誤,問題出現(xiàn)的原因也是清單計規(guī)與定額的計算規(guī)則的重大差異而出現(xiàn)了問題。導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)的重大變更。就會出現(xiàn)承包商不平衡報價,承包人低中高結(jié)。
理清了問題所在,那么如何規(guī)避這些錯誤,規(guī)避不了怎么補(bǔ)救?

規(guī)避措施:
1對于漏項(xiàng)重項(xiàng),施工單位的方法值得借鑒。把易漏易重的清單子目總結(jié)成易漏易重清單子目核對工具表。與自身清單對照查重查漏既方便又省事。
2對于特征描述錯誤,記住一點(diǎn):只要對未來子目單價有影響的都要作為特征來描述。只要站在投標(biāo)人角度考慮報價,能夠準(zhǔn)確全面報價,就是完善的,不能就是錯誤的。
3對于工程量計算錯誤,實(shí)際發(fā)生的變化要分清責(zé)任,措施增量,損耗量與施工方案有關(guān),損耗量與投標(biāo)人的管理水平有關(guān),既然無法準(zhǔn)確核算,那干脆不算,解決方案六個字 圖示尺寸凈量 圖量怎樣標(biāo),我就怎樣算,等錯量、損耗量都不考慮。
補(bǔ)救措施:
第一次補(bǔ)救——在招投標(biāo)中解決
招標(biāo)文件中,有這樣一個條款:招標(biāo)人編制清單文件后,發(fā)給投標(biāo)人,投標(biāo)人可以核對。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)上的招標(biāo)答疑環(huán)節(jié),通過書面答疑紀(jì)要,列出改正后的清單。所以,在編制招標(biāo)文件時,一定要有答疑環(huán)節(jié)。
第二次補(bǔ)救——在施工與結(jié)算中解決
國家已經(jīng)強(qiáng)制性規(guī)范給出了補(bǔ)救思路。按實(shí)計量,按時結(jié)算。對于缺量漏項(xiàng)的問題,業(yè)主留有足夠的暫列金額,通過變更的量加上來。


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