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關(guān)于建筑工程造價風(fēng)險控制體系探討

建筑工程是通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程實體,涉及的領(lǐng)域非常廣泛,因此影響建筑工程的因素必然眾多且復(fù)雜,使得建筑工程對實踐的依賴性很強。在建筑工程中如果不能控制風(fēng)險,就會導(dǎo)致各種形式的損失,從而使工程造價失去有效性。

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一、建筑工程造價風(fēng)險產(chǎn)生原因

1.建筑工程環(huán)境的多變性

建筑工程的各個環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密,從前期的工程項目立項到地理位置分析,從前期的規(guī)劃設(shè)計到后期的施工建設(shè),每個環(huán)節(jié)都處在具體的實踐過程中,尤其是具體的施工過程中,由于建筑工程環(huán)境可能會發(fā)生一些不可預(yù)測的變化,導(dǎo)致整體環(huán)境的不穩(wěn)定性,這對于工程造價必然會產(chǎn)生負面影響。其中主要包括的因素有市場因素,由于經(jīng)濟發(fā)展迅猛,市場的變化日新月異,其中可能導(dǎo)致整個工程項目的造價發(fā)生一定的浮動變化,尤其是受到國家相關(guān)經(jīng)濟政策的影響以及物價水平的浮動、國際金融市場的變化等等,都可能影響整個工程的造價發(fā)生改變。除此之外,建筑工程可能受到不可抗力的影響,例如自然災(zāi)害造成的人身與財產(chǎn)的損失。

2.建筑工程項目相關(guān)責(zé)任主體的不穩(wěn)定性

由于建筑工程相關(guān)利益方比較復(fù)雜,主體之間不可避免在經(jīng)濟上發(fā)生糾紛與沖突,導(dǎo)致工程在進行過程中受到一定的阻礙,由于相關(guān)主體之間的利益出發(fā)點不同,導(dǎo)致主觀行為不同,為工程帶來諸多變動。

在建筑工程中,首先設(shè)計方的技術(shù)人員由于考慮不周,忽視建筑的整體質(zhì)量問題,也沒有嚴(yán)格按照行政部門批準(zhǔn)的內(nèi)容進行設(shè)計,最后導(dǎo)致工程造價偏高,并且在施工的過程中多次修改設(shè)計方案,導(dǎo)致不斷追加投資,工程前期的造價就失去了自身的意義。其次,工程的承包商雖然通過建筑施工合同的方式來事先約定工程的規(guī)劃、工期、造價等等,但是一些承包商為了謀取私利,在施工中屢次違約,通多計算工程量以及選購價格較高的建材,導(dǎo)致工程造價發(fā)生變化,一些不合理的工程變更也妨礙了整個工程的順利進行。

3.建筑工程造價信息缺陷性

建筑工程的造價信息指的是可以反映工程造價管理活動基本內(nèi)容的數(shù)據(jù)、文獻,在控制工程造價的風(fēng)險問題上,合理利用工程造價信息,一定程度上可以保證工程造價的變化控制在一個合理的范圍內(nèi)。工程造價風(fēng)險的一個關(guān)鍵因素就是前期造價信息的不完整,導(dǎo)致后期的造價問題受到影響的幾率較大。建筑工程的各個環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密,關(guān)系復(fù)雜,隨著工程的逐步推進,造價信息的缺失成為造價風(fēng)險的主要原因。

二、建筑工程造價風(fēng)險的關(guān)聯(lián)因素

1.建筑材料的市場因素

建筑工程造價風(fēng)險的關(guān)聯(lián)因素,首先就是建筑材料市場的行情變化。建筑材料是建筑工程的基礎(chǔ),工程在造價的時候,要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,確定所需要的基本建筑材料價格、人工價格以及相關(guān)的機器設(shè)備價格等。作為工程造價的重要內(nèi)容,建筑材料的價格受到一些客觀因素的影響,例如國家政策法規(guī)、國際金融市場的變化等等,這些因素影響建材市場,從而連帶導(dǎo)致工程造價的風(fēng)險。

2.工程內(nèi)部的監(jiān)督管理

建筑工程項目從最初的立項到投資的預(yù)算,整個過程需要一個成熟的管理系統(tǒng),如果工程內(nèi)部缺少有效的監(jiān)督管理,導(dǎo)致一些項目的投資失控。有的建筑工程中,由于管理的缺失,施工過程中隨意增加項目數(shù)量,任意提高造價的金額,導(dǎo)致工程造價發(fā)生不可控的風(fēng)險。一些工程項目沒有完善的監(jiān)督體制,導(dǎo)致工程投資的浪費,資金的有效利用率較低,有關(guān)行政部門監(jiān)管不力,最后導(dǎo)致預(yù)算嚴(yán)重超支。

3.工程變更的客觀原因

工程變更指的是在工程項目實施過程中,對施工方案在材料、工藝、功能、功效、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等任一方面進行變化。工程變更的原因可能是建筑工程項目責(zé)任方主管引起的,也可能是由于一些客觀因素導(dǎo)致的,根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,工程變更達到一個定制,就可能對建筑造價產(chǎn)生負面影響。

三、建筑工程造價風(fēng)險控制的相關(guān)對策

1.各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范

建筑工程造價的風(fēng)險防范,首先要在工程的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管,尤其是在前期投標(biāo)招標(biāo)的階段,要考察投招標(biāo)單位,根據(jù)實際情況,對于工程的具體內(nèi)容,包括工程量的清單、規(guī)劃設(shè)計的審查、設(shè)計方案的科學(xué)性等,及時發(fā)現(xiàn)可能引起風(fēng)險的漏洞之處,并統(tǒng)籌分析,根據(jù)工程項目責(zé)任方的現(xiàn)實情況,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證,做出有效性的評估造價,對于不同的問題提出不同的解決方案。

2.科學(xué)報價降低風(fēng)險

有效地掌握建筑工程的風(fēng)險,在工程的籌備階段,要充分了解項目責(zé)任方的整體實力,對于項目的投資報價要進行合理的論證,最大程度保證報價的準(zhǔn)確性。在施工階段,要全程進行監(jiān)控,通過與設(shè)計方案的比較,及時發(fā)現(xiàn)有遺漏和錯誤的地方,防止在后期進行更正而出現(xiàn)的造價的提高。這報價階段,要充分結(jié)合市場現(xiàn)狀,將風(fēng)險控制在最小的范圍內(nèi),減少主管隨意性造成的損失。

3.構(gòu)建風(fēng)險防控體系

進行有效的工程造價風(fēng)險防范,構(gòu)建完善的防線防范體系至關(guān)重要。要將風(fēng)險管理的模式引入到工程造價的工作范圍內(nèi)。工程項目責(zé)任方的管理人員要將風(fēng)險意識融入工程的各個環(huán)節(jié)中,使每個工作人員居安思危,只有在各個環(huán)節(jié)中做到實時的監(jiān)控,同時對于可能發(fā)生的風(fēng)險做好應(yīng)急方案的準(zhǔn)備,強調(diào)風(fēng)險在工程中的重要性,逐步構(gòu)建一種成熟完善的風(fēng)險防控體制,從風(fēng)險的預(yù)測,到后期的風(fēng)險處理與防范都規(guī)范化與流程化。

四、結(jié)束語

我國的建筑行業(yè)中,工程造價的風(fēng)險管理仍是一項重要的內(nèi)容,鑒于工程本身復(fù)雜性與風(fēng)險的多樣性,要從實際情況出發(fā),在工程的各個環(huán)節(jié)統(tǒng)籌考慮,并逐步建立工程造價的風(fēng)險防范體系,優(yōu)化風(fēng)險管理的基本模式,最大程度降低風(fēng)險帶來的損失。

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