項目前期工作，屬于項目管理范疇，主要是為項目執(zhí)行提供一系列的準備工作。作為一名現(xiàn)場管理人員，在拿地后，我們應當做好哪些準備工作，才能夠保證項目正常開工?

1.第一步工作，在拿地后，項目部牽頭組織工程、設計、投資等相關(guān)部門進行現(xiàn)場紅線內(nèi)初步勘察，重點關(guān)注紅線內(nèi)是否有已建成的高壓線、給排水管、燃氣管、需拆遷構(gòu)筑物等影響后期施工因素，并落實整改方案，同時確定項目臨水臨電接駁口，形成項目前期初步勘察報告。

2.第二步工作，聯(lián)系本地的地理信息研究院進行角點測繪，在已有道路上放三個控制點，完成整個項目控制基點及建筑角點布置圖(注意做好控制基點的防沉降措施以及定期復核工作)。

3.第三步工作，組織詳勘單位單位進場，根據(jù)設計布孔圖，完成項目地質(zhì)詳勘工作，并形成項目詳勘報告。

4.第四步工作，在施工單位進場后，組織監(jiān)理、總包召開項目總平面布置專題會，制定本項目總平面布置圖，重點關(guān)注項目臨水臨電接駁口、出入口、辦公區(qū)、塔吊、加工區(qū)等位置的布置。

前期工程費指在取得土地開發(fā)權(quán)之后、項目開發(fā)前期的籌建、規(guī)劃、設計、水文地質(zhì)勘察、測繪、“三通一平”等前期費用。工程項目前期費都包括費用內(nèi)容如下：

　　(1)項目整體性批報建費：項目報建時按規(guī)定向政府有關(guān)部門交納的報批費如：人防工程建設費、規(guī)劃管理費、新材料基金(或墻改專項基金)、教師住宅基金(或中小學教師住宅補貼費)、拆遷管理費、招投標管理費等;

　　(2)規(guī)劃設計費：項目立項后的總體規(guī)劃設計、單體設計費、管線設計費、改造設計費、可行性研究費(含支付社會中介服務機構(gòu)的市場調(diào)研費)，制圖、曬圖費，規(guī)劃設計模型制作費，方案評審費;

　　(3)勘測丈量費：水文、地質(zhì)、文物和地基勘察費，沉降觀測費，日照測試費、撥地釘樁驗線費、復線費、定線費、放線費、建筑面積丈量費等;

　　(4)“三通一平”費：接通紅線外施工用臨時給排水(含地下排水管、溝開挖鋪設費用)、供電、道路(含按規(guī)定應交的占道費、道路挖掘費)等設施的設計、建造、裝飾和進行場地平整發(fā)生的費用(包括開工前垃圾清運費)等;

　　(5)臨時設施費：工地甲方臨時辦公室，臨時場地占用費，臨時借用空地租費，以及沿紅線周圍設置的臨時圍墻、圍欄等設施的設計、建造、裝飾等費用。臨時設施內(nèi)的資產(chǎn)，如空調(diào)、電視機，家具等不屬于臨時設施費;

　　(6)預算編、審費：支付給社會中介服務機構(gòu)受聘為項目編制或?qū)彶轭A算而發(fā)生的費用;

　　(7)其他：包括擋光費、危房補償鑒定費、危房補償鑒定技術(shù)咨詢費等。

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