對(duì)于企業(yè)采購來說，節(jié)約成本的方法有很多種，但是需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行選擇。下面是本站整理的關(guān)于如何節(jié)約采購成本的方法介紹，感興趣的朋友快來看看吧!

1.通過付款條款的選擇降低采購成本。如果企業(yè)資金充裕，或者銀行利潤較低，可采用現(xiàn)金交易的方式，這樣 更為快捷高效。一般情況下我們多數(shù)是選擇銀行承兌匯票的方式，承兌匯票往往有六個(gè)月的期限，并不需要企業(yè)投入全額的現(xiàn)金也就相當(dāng)于貸部分的款項(xiàng)但是沒有利息，就等同于企業(yè)利用遠(yuǎn)期付款以有限的資本購進(jìn)更多貨物，最大限度地減少對(duì)營運(yùn)資金的占用和需求，有利于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

2. 杠桿式采購。避免單獨(dú)采購，導(dǎo)致組織內(nèi)不同單位以不同價(jià)格向同一供應(yīng)商采購相同零件，但彼此不了解，無緣無故失去了節(jié)約采購成本的機(jī)會(huì)。因此需集中擴(kuò)大采購數(shù)量，增加議價(jià)空間。

3.聯(lián)合采購。聯(lián)合采購主要發(fā)生在非營利性的事業(yè)的采購，通過統(tǒng)計(jì)不同采購組織的需求量，以獲得較好的折扣價(jià)格。它也被用于一般的商業(yè)活動(dòng)，如第三方采購，以服務(wù)于低需求的企業(yè)。

4. 為便利采購而設(shè)計(jì)，采用DFP-自制和外購策略。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，采用協(xié)辦單位的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，以及使用工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)零件，方便原材料的獲取。這可以大大減少自制所需的技術(shù)支援，同時(shí)也降低生產(chǎn)成本。

5. 標(biāo)準(zhǔn)化采購。實(shí)行規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)不同的產(chǎn)品項(xiàng)或部件采用通用的設(shè)計(jì)和規(guī)格，或減少定制項(xiàng)的數(shù)量，以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)量，降低制造成本的目的。但這只是標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)方面，需要擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化的范圍，才能獲得更大的效益。

6.選擇信譽(yù)佳的供貨商并與其簽訂長期合同。一個(gè)有能力、守信用的供貨商，不僅能保證供貨的質(zhì)量、及時(shí)的交換期、整體的服務(wù)水平，還可以得到其付款及價(jià)格的關(guān)照，特別是與其簽訂長期的合同，往往能得到更多的優(yōu)惠。

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