工程項(xiàng)目建設(shè)中遇到問(wèn)題情況是在所難免的,關(guān)鍵是要有完善的預(yù)防措施,以規(guī)避各個(gè)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)也是一次挑戰(zhàn)。我們?cè)谶@篇來(lái)看看建筑企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)代理時(shí)應(yīng)該如何避開(kāi)招標(biāo)控制價(jià)的陷阱?
一般來(lái)說(shuō),招標(biāo)控制價(jià)具有5大陷阱,具體如下所示:
1、建筑企業(yè)的招標(biāo)控制技術(shù)措施費(fèi)的偏差
建筑企業(yè)的招標(biāo)控制措施費(fèi)用應(yīng)該和建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際相符,尤其是應(yīng)該與工程項(xiàng)目本身的施工設(shè)計(jì)組織相適應(yīng)(吻合),否則就很容易出現(xiàn)偏差,這是很危險(xiǎn)的;
2、招標(biāo)控制價(jià)綜合單價(jià)偏離市場(chǎng)價(jià)格或者是不統(tǒng)一
建筑工程委托人或者是招標(biāo)人必須具體相應(yīng)建筑資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)?,并且需要重視招?biāo)控制價(jià)的復(fù)核和編制,尤其是相同的建設(shè)項(xiàng)目特征中的綜合單價(jià)必須要保持一致,例如套用的預(yù)算額和主材預(yù)算額需要進(jìn)行平衡報(bào)價(jià)。
3、招標(biāo)控制價(jià)公布前被降低或者是拉高
合理的招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)該是與市場(chǎng)價(jià)相符合的,并且是根據(jù)相關(guān)規(guī)范文件進(jìn)行編制與復(fù)核的。但是,出于種種原因,許多地方的招標(biāo)控制價(jià)在公布前經(jīng)常會(huì)被降低或者是拉高,最終導(dǎo)致建筑工程竣工結(jié)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)招標(biāo)控制價(jià),以至于沒(méi)有辦法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和結(jié)算。
4、工程項(xiàng)目規(guī)范要求不符或者是特征描述不完整
建筑企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)代理時(shí),必須要重視項(xiàng)目特制的描述,因?yàn)轫?xiàng)目特征描述的準(zhǔn)確性與否直接影響到了招標(biāo)綜合單價(jià)或者是招標(biāo)控制價(jià)的準(zhǔn)確性。
5、建筑工程取費(fèi)缺乏動(dòng)態(tài)管理
每項(xiàng)建筑工程的難易程度都不同,他們是具有特殊性的,因此建筑業(yè)企業(yè)必須要重視建筑工程的動(dòng)態(tài)管理,例如在進(jìn)行收取各種費(fèi)用時(shí),應(yīng)該要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行信息指導(dǎo),不斷進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整。
以上就是建筑企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)代理時(shí)的5大招標(biāo)控制價(jià)陷阱以及應(yīng)該如何避開(kāi)陷阱的相關(guān)介紹。
好啦,今天的內(nèi)容就到這里了,招標(biāo)控制價(jià)容易在建筑企業(yè)的招標(biāo)控制技術(shù)措施費(fèi)的偏差、招標(biāo)控制價(jià)綜合單價(jià)偏離市場(chǎng)價(jià)格或者是不統(tǒng)一、招標(biāo)控制價(jià)公布前被降低或者是拉高、工程項(xiàng)目規(guī)范要求不符或者是特征描述不完整等方面出現(xiàn)問(wèn)題,希望大家提高注意警惕。
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