在招投標(biāo)的評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)專(zhuān)家會(huì)根據(jù)相關(guān)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則進(jìn)行打分，那么具體的標(biāo)書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?一起來(lái)了解下吧!

1、價(jià)格分意義不大，即使比最低價(jià)高出一倍，也還得15分;高出2倍，還得10分，評(píng)分方法價(jià)格敏感度較低，不利于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

2、產(chǎn)品及材料質(zhì)量(42分)是關(guān)鍵，尤其是“樣品20分，主要從外觀、材料、工藝等方面由評(píng)委在2~20分內(nèi)評(píng)定”，決定于評(píng)委主觀判斷，打出十幾分的差距不是不可能，完全可以將最低價(jià)得分優(yōu)勢(shì)抵消?！爸饕牧系钠放?至少包括板材、五金件、油漆等);由評(píng)委在4~10分內(nèi)打分”也很關(guān)鍵，主觀因素也可以起作用。

3、其他條款規(guī)定的沒(méi)有太大靈活性，主觀操作余地不大。

綜上所述：如果招標(biāo)人意向比較明確的話，只要傾向性不要太過(guò)分，完全可以依照自己意志決定中標(biāo)人(希望不是一家質(zhì)量很差、價(jià)格超高的供應(yīng)商，這樣的招標(biāo)結(jié)果社會(huì)輿論很難接受)。投標(biāo)人一方面需要充分準(zhǔn)備，確保拿到必須的分?jǐn)?shù);同時(shí)還要與招標(biāo)人充分交流，確保主觀印象分。

目前最常用的評(píng)標(biāo)辦法包括經(jīng)評(píng)審的較低價(jià)法和綜合評(píng)估法兩種，尤其在公路工程投標(biāo)運(yùn)用最廣泛。經(jīng)評(píng)審的較低價(jià)法最簡(jiǎn)單，先是對(duì)投標(biāo)文件符合性進(jìn)行審查，評(píng)論只有合格或不合格，再對(duì)通過(guò)評(píng)審的安裝投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高，推薦一~三名中標(biāo)候選人，投標(biāo)報(bào)價(jià)直接主導(dǎo)了中標(biāo)結(jié)果。

綜合評(píng)標(biāo)法主要分三個(gè)階段：符合性檢查階段、技術(shù)評(píng)審階段和商務(wù)評(píng)審階段，符合性檢查主要評(píng)審?fù)稑?biāo)文件的組成和簽字蓋章密封等;技術(shù)評(píng)審主要是施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審打分;商務(wù)評(píng)審主要是投標(biāo)報(bào)價(jià)、信譽(yù)值等按照招標(biāo)文件規(guī)定進(jìn)行評(píng)分。對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)得分的計(jì)算方法要仔細(xì)分析和研究，在招標(biāo)控制價(jià)和下浮區(qū)間公示后，結(jié)合自身實(shí)際，主要是結(jié)合企業(yè)信譽(yù)、業(yè)績(jī)等其他評(píng)分因素方面的實(shí)際，做好充分的分析，確定最終報(bào)價(jià)的水平范圍，通過(guò)分析可知，綜合評(píng)估法由于其下浮區(qū)間不大，一般在投標(biāo)報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)分值相差不是很大，起決定性因素的往往是施工組織設(shè)計(jì)和企業(yè)信譽(yù)等方面的最終評(píng)分。

除了上述兩種常見(jiàn)的評(píng)標(biāo)辦法，還有合理定價(jià)評(píng)審抽取法等辦法。不同的評(píng)標(biāo)辦法意味著不同的編標(biāo)重點(diǎn)和投標(biāo)策略。因此，在充分研究理解評(píng)標(biāo)辦法的前提下做好投標(biāo)文件的編制是實(shí)現(xiàn)中標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

綜和來(lái)說(shuō)，認(rèn)識(shí)評(píng)標(biāo)要求，投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作好壞直接影響著投標(biāo)結(jié)果，對(duì)于順利完成整個(gè)投標(biāo)階段的工作起到了非常重要的作用。投標(biāo)企業(yè)只有在認(rèn)真“吃透”招標(biāo)文件、充分做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、認(rèn)真研究評(píng)標(biāo)辦法以及盡量了解外圍信息的基礎(chǔ)上，才能使投標(biāo)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人做出正確的投標(biāo)決策和策略，把握住競(jìng)爭(zhēng)激烈的投標(biāo)機(jī)會(huì)，能更合理的安排部署具體投標(biāo)工作，編制出質(zhì)量較高的標(biāo)書(shū)，為企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)中標(biāo)奠定良好而堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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